藍(lán)星新材料無錫樹脂廠被江蘇省建設(shè)廳評為“省級節(jié)水型企業(yè)”，無錫市僅有8家獲得這一稱號。據(jù)悉，江蘇省節(jié)水型企業(yè)每3年評比1次，這次獲評充分體現(xiàn)了該廠近年節(jié)水成果：自來水用量從200多萬噸/年下降到目前的120萬噸/年；2008年自來水用水目標(biāo)是再下降33%，總量控制在80萬噸以內(nèi)。該廠在近3年來先后投資1000多萬元用于節(jié)水，還將環(huán)保與資源節(jié)約相結(jié)合，取得了顯著的成效。通過多種措施的實(shí)施和落實(shí)，2007年藍(lán)星新材料無錫樹脂廠萬元產(chǎn)值耗水較去年同期下降了24%，循環(huán)水重復(fù)利用率達(dá)97%，實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”目標(biāo)。該廠主要有6套大套的生產(chǎn)裝置，年耗自來水125多萬噸，為降低自來水成本他們實(shí)施3大節(jié)水措施。 

        首先是推廣使用新型節(jié)水設(shè)備。該廠的自來水主要用作冷卻用水、工藝用水及生活用水等，其中冷卻用水占全廠總用水量的35%，如何減少冷卻用水消耗成為節(jié)水工作的關(guān)鍵。早在1988年就開始對各生產(chǎn)分廠的冷凝器、冷卻器及部分機(jī)泵冷卻用水，逐步安裝逆流式圓型玻璃鋼冷卻塔，近年來又新增3臺1000t/h的循環(huán)水泵，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)用水循環(huán)利用，既減少了排污又達(dá)到了節(jié)水目的。其次是為進(jìn)一步挖掘節(jié)水降耗潛力，3年來共計(jì)完成比較大的節(jié)水技改項(xiàng)目16項(xiàng)之多，共計(jì)節(jié)水3800萬噸。其中的蒸汽冷凝水回收項(xiàng)目，就是將工藝過程中產(chǎn)生的凝結(jié)水進(jìn)行收集回收處理后，用來替代除氧水以供鍋爐使用。2007年累計(jì)回收凝水總量達(dá)到13萬噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益170萬左右。為節(jié)約水資源，還針對煉油污水、化工污水雖經(jīng)處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，但仍不能作為凈化水回用的情況，想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對污水處理裝置進(jìn)行全面擴(kuò)容改造，使之達(dá)到回用標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年已實(shí)現(xiàn)部分回用，年節(jié)水可達(dá)20萬噸。

        在開展技改節(jié)水的同時，還加強(qiáng)節(jié)水基礎(chǔ)工作的科學(xué)管理。制訂節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任，不斷修訂完善節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。在節(jié)水基礎(chǔ)管理工作上主要抓“三個化”：一是實(shí)行自來水供求商品化。逐步把能源管理向經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域延伸，把能源費(fèi)用支出與部門經(jīng)濟(jì)捆綁起來，貫徹“用水必須交費(fèi)”的原則，并明確提出各分廠經(jīng)營獨(dú)立核算，對所有用水單位進(jìn)行收費(fèi)。二是經(jīng)濟(jì)分析日?；?。每月召開經(jīng)濟(jì)分析會，將“水”分析作為當(dāng)月投入產(chǎn)出的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行效益分析。對全廠的能源費(fèi)用支出在整個生產(chǎn)中所占比例、萬元產(chǎn)值能耗、萬元產(chǎn)值水耗、產(chǎn)品定額消耗與去年同期比等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行定性定量分析，從而進(jìn)一步提高責(zé)任人及管理人員的節(jié)能意識，以促進(jìn)全體職工開展以節(jié)能降耗為核心的各項(xiàng)活動，來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是建立健全各種節(jié)約用水規(guī)章制度的規(guī)范化。全面實(shí)行用水計(jì)劃管理，進(jìn)行定額考核，實(shí)行節(jié)獎超罰，對超耗產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，并提出措施，限期整改，采用多種形式的節(jié)水經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，促進(jìn)節(jié)水工作的不斷深入發(fā)展。
 

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