圖為申能集團(tuán)農(nóng)業(yè)光伏電站項(xiàng)目 資料圖片

 
◆本報(bào)記者 鄧玥

全國碳交易市場(chǎng)將要啟動(dòng)，電力行業(yè)首當(dāng)其沖。節(jié)骨眼上，發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)備如何？發(fā)電企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求？

發(fā)電企業(yè)已準(zhǔn)備了好幾年

碳核查已有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將跟蹤碳核算方法學(xué)差異，探索新型碳資產(chǎn)管理手段

在中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委委員、原專職副理事長(zhǎng)王志軒看來，碳交易市場(chǎng)就是用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制促進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)勝劣汰，達(dá)到全社會(huì)低成本減碳的基本目標(biāo)，對(duì)于發(fā)電企業(yè)，他指出，“企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好幾年了”，包括相關(guān)培訓(xùn)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè)等，皆已準(zhǔn)備充足。

國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠碳排放統(tǒng)計(jì)人員趙順祥告訴記者，今年6月，電廠配合第三方機(jī)構(gòu)完成了對(duì)電廠的碳排放核查工作，下一步將在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，積極參與全國碳交易工作，并按要求完成交易履約。而相關(guān)登記申報(bào)和數(shù)據(jù)填報(bào)工作在2019年和2020年已分別完成。

申能集團(tuán)副總裁宋雪楓則表示，作為首批被納入控排范圍的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)自2013年上海啟動(dòng)碳交易市場(chǎng)運(yùn)行起，每年按照上海市發(fā)電行業(yè)碳排放核算方法學(xué)監(jiān)測(cè)并核算自身排放量，至今已累計(jì)近7年歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)每年履約期前預(yù)估大致配額余缺，提前執(zhí)行交易策略降低履約成本。

隨著試點(diǎn)碳市場(chǎng)向全國碳市場(chǎng)過渡，宋雪楓指出，“集團(tuán)發(fā)電企業(yè)正在及時(shí)跟蹤全國與上海核算方法學(xué)的諸多細(xì)節(jié)差異，按兩套方法學(xué)監(jiān)測(cè)、報(bào)告排放量，為進(jìn)入全國碳市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。”

在資產(chǎn)管理方面，申能集團(tuán)也積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)至今已率先完成了上海地區(qū)的首單碳配額交易、首次清繳履約、首個(gè)借碳創(chuàng)新產(chǎn)品、首筆長(zhǎng)三角配額質(zhì)押融資等。

宋雪楓告訴記者，一方面，集團(tuán)積極嘗試新型碳資產(chǎn)管理手段。早在2015年，集團(tuán)下屬電廠在上海電力行業(yè)內(nèi)率先使用CCER進(jìn)行履約，并通過低價(jià)碳減排量置換高價(jià)配額，有效降低年度履約成本。同年，申能財(cái)務(wù)聯(lián)合4家電廠聯(lián)合完成上海市首單借碳交易業(yè)務(wù)，在創(chuàng)新碳資產(chǎn)服務(wù)模式的同時(shí)活躍市場(chǎng)。另一方面，集團(tuán)成立專業(yè)化平臺(tái)進(jìn)一步探索創(chuàng)新。2018年，集團(tuán)成立全資子公司申能碳科技有限公司，并在地方能源企業(yè)范圍內(nèi)率先探索市場(chǎng)化碳業(yè)務(wù)。碳科技公司已陸續(xù)實(shí)現(xiàn)交易類和融資類產(chǎn)品創(chuàng)新落地，聯(lián)合幾家大型國有商業(yè)銀行接連完成長(zhǎng)三角地區(qū)首單碳配額質(zhì)押、首單CCER與上海碳配額組合質(zhì)押融資。

他表示，未來，集團(tuán)計(jì)劃布局碳減排技術(shù)與減排量資產(chǎn)。利用好節(jié)能環(huán)保、能源貿(mào)易、新能源創(chuàng)投基金等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過氫能辦公室、碳中和研究院、碳中和實(shí)驗(yàn)室等平臺(tái)，完成核心產(chǎn)業(yè)內(nèi)的低碳技術(shù)研發(fā)、培育及轉(zhuǎn)化，布局負(fù)排放措施，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)碳減排提供更多技術(shù)手段，并積極參與自愿碳減排量交易市場(chǎng)。此外，將持續(xù)拓展碳資產(chǎn)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)并深化碳金融創(chuàng)新，形成綠色能源金融特色品牌，將碳資產(chǎn)平臺(tái)作為能源金融事業(yè)部的重要組成部分。

電力行業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

持續(xù)提高火電機(jī)組發(fā)電效率，構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)

王志軒指出，在碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下，電力行業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)主要來自3方面：一是近10年來我國煤電節(jié)能提效改造已達(dá)世界先進(jìn)水平，在此基礎(chǔ)上通過煤電提效減碳的空間越來越小，而且由于煤電要更多承擔(dān)靈活性調(diào)節(jié)電源的作用，其發(fā)電效率還會(huì)有所降低；二是我國靈活電源比重太低，風(fēng)電、光伏等新能源發(fā)電的波動(dòng)性、不穩(wěn)定性問題隨著新能源滲透率逐漸提高而更為凸顯，低碳電力場(chǎng)景下的電力供應(yīng)安全問題越來越重要；三是終端能源消費(fèi)的電氣化不斷提高的過程中，電能替代的不斷擴(kuò)大如電動(dòng)汽車的快速發(fā)展，對(duì)電力系統(tǒng)尤其是配電網(wǎng)的建設(shè)與改造提出更高要求。

“挑戰(zhàn)之下，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)，并讓電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型與能源轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型相匹配成為行業(yè)主要發(fā)展方向，這需要電源、電網(wǎng)、負(fù)荷、儲(chǔ)能，即源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)推進(jìn)，也需要大量創(chuàng)新性技術(shù)的突破，以及電力市場(chǎng)化改革的深入推進(jìn)及新政策出臺(tái)。”他說。

王志軒認(rèn)為，從減碳目標(biāo)看，發(fā)電行業(yè)重點(diǎn)是火電減碳，火電的重點(diǎn)是煤電。當(dāng)前的主要手段還是盡可能要讓大機(jī)組、高效率的多發(fā)電，相對(duì)小、相對(duì)低效率的機(jī)組少發(fā)電。要高度重視小機(jī)組在靈活性調(diào)節(jié)中的優(yōu)勢(shì)，不宜淘汰了之。在已有的碳市場(chǎng)碳配額管理和能效“門檻”的政策體系下，要更多用碳配額進(jìn)行管理，發(fā)揮市場(chǎng)作用。

華北電力大學(xué)教授袁家海認(rèn)為，在全國碳交易市場(chǎng)的推動(dòng)下，火電機(jī)組節(jié)能改造會(huì)成為發(fā)電企業(yè)的必然選擇。

“機(jī)組能效水平低、排放水平高的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，尤其是處于高負(fù)債和虧損困境的火電企業(yè)，碳價(jià)會(huì)增加其度電成本，降低其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)發(fā)電集團(tuán)而言，高火電占比、低可再生能源占比將成為其長(zhǎng)期發(fā)展的負(fù)擔(dān)。未來隨著配額分配收緊、免費(fèi)配額比例降低，這種成本壓力將逐漸加大，部分低效高排放的落后機(jī)組，會(huì)被加速淘汰和關(guān)停。”他說。

記者了解到，目前，國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠一方面已關(guān)停了兩組燃煤機(jī)組，減少化石能源碳及污染物排放；另一方面正對(duì)機(jī)組進(jìn)行綜合升級(jí)改造、火電廠主要污染物超低排放改造，實(shí)現(xiàn)碳排放和二氧化硫、氮氧化物、煙塵等污染物大幅減排。

申能集團(tuán)旗下電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，落后的煤電機(jī)組將轉(zhuǎn)型備用或被等容量替代。公司已先后實(shí)施了多批次節(jié)能降耗減排的技改及科技項(xiàng)目，“十三五”末期，公司系統(tǒng)電廠供電煤耗280.9克/千瓦時(shí)，百萬千瓦超超臨界機(jī)組供電煤耗保持同類型世界領(lǐng)先。下一步，公司將推進(jìn)火電機(jī)組靈活性改造、節(jié)能改造，提升火電機(jī)組調(diào)峰能力，保持示范項(xiàng)目高效運(yùn)行、火電機(jī)組供電煤耗及環(huán)保排放指標(biāo)領(lǐng)先水平。

電力企業(yè)積極布局減碳行動(dòng)

擴(kuò)大新能源投資，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)，著力打通氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游

當(dāng)前，電力企業(yè)的減碳行動(dòng)基本圍繞加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和改造、火電機(jī)組節(jié)能和靈活性改造、大力推進(jìn)新能源發(fā)電、繼續(xù)推進(jìn)儲(chǔ)能建設(shè)及綠色氫能發(fā)展等方面展開。

比如，積極推動(dòng)火電機(jī)組廢水近零排放技術(shù)應(yīng)用研究；致力于能源綜合利用、零碳能源等方面的研究，探索零碳生物質(zhì)燃料耦合發(fā)電；進(jìn)一步研究鍋爐低碳燃燒等相關(guān)技術(shù)，積極探索火電煙氣碳捕集、再利用等減碳技術(shù)。

積極布局新能源發(fā)電也是發(fā)電企業(yè)的共同選擇。國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠新能源部相關(guān)人員說，今年5月底，諫壁電廠貞觀山光伏電站項(xiàng)目開工建設(shè)，是國家能源集團(tuán)江蘇公司首個(gè)新能源開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目。宋雪楓也表示，申能也正大力發(fā)展可再生能源發(fā)電。到2020年底，集團(tuán)清潔能源權(quán)益裝機(jī)占比已近45%，其中可再生能源裝機(jī)占比近25%。未來集團(tuán)將順應(yīng)新能源“平價(jià)上網(wǎng)”大勢(shì)，進(jìn)一步加大風(fēng)電、光伏、水電等“零碳電源”發(fā)展力度，力爭(zhēng)“十四五”期間新增新能源裝機(jī)800萬千瓦時(shí)-1000萬千瓦時(shí)。

為消納富余的新能源發(fā)電資源，集團(tuán)還將加快培育氫能新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，目前已完成能創(chuàng)平臺(tái)搭建，成立申能集團(tuán)氫能辦公室，開展能源創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)，在氫氣儲(chǔ)運(yùn)、氫燃料電池、加氫業(yè)務(wù)等領(lǐng)域多點(diǎn)布局，著力打通氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

袁家海提示，對(duì)于發(fā)電企業(yè)，電源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向清潔能源過程中需要大量資金投入，在煤電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)降低、投資效益下降的情形下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重組面臨著很大挑戰(zhàn)；同時(shí)，發(fā)電企業(yè)所屬的燃煤電廠涉及大量的人員與資產(chǎn)，如何在退出煤電的過程中最大化經(jīng)濟(jì)效益、做好相關(guān)人員與資產(chǎn)的安置是發(fā)電企業(yè)面臨的另一大挑戰(zhàn)。

因此，他建議，發(fā)電企業(yè)在實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展的過程中，一方面應(yīng)擴(kuò)大新能源的投資，提高新能源裝機(jī)的規(guī)模與比例，積極開展多元清潔供能、分布式發(fā)電等項(xiàng)目投資，加大減碳脫碳技術(shù)如CCUS（碳捕集封存與利用）、氫能、儲(chǔ)能、電網(wǎng)數(shù)字化等關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)；另一方面，對(duì)煤電機(jī)組開展低碳和靈活性改造，推動(dòng)落后機(jī)組有序退出的過程中，應(yīng)健全相應(yīng)的管理機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換過程中做好人員安置與資產(chǎn)處置等工作，減輕低碳轉(zhuǎn)型的阻礙。

  使用微信“掃一掃”功能添加“谷騰環(huán)保網(wǎng)”