新加坡金鷹集團(tuán)計(jì)劃斥資2億美元開發(fā)新一代紡織纖維技術(shù)
· 集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略正朝著纖維素纖維閉環(huán)型、循環(huán)型和氣候穩(wěn)定型方向發(fā)展,這項(xiàng)新計(jì)劃正是其中的重要元素。
· 投資主要用于研究可大規(guī)模應(yīng)用的可替代纖維素原料和清潔制造方案。
· 集團(tuán)還會(huì)與業(yè)內(nèi)主要企業(yè)展開全面合作,推動(dòng)更廣泛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
新加坡,2019年10月15日——行業(yè)領(lǐng)先的資源型制造企業(yè)新加坡金鷹集團(tuán)(RGE)宣布,在未來十年,集團(tuán)計(jì)劃投資2億美元,用于研發(fā)紡織纖維素纖維。這項(xiàng)投資計(jì)劃在溫哥華紡織品交易暨可持續(xù)發(fā)展會(huì)議召開前公布,將有助于制定可替代纖維素或植物型原料和閉環(huán)制造的解決方案。投資預(yù)計(jì)以70:20:10的比例發(fā)展以下三方面業(yè)務(wù),包括:(1)擴(kuò)大纖維制造業(yè)中成熟的清潔技術(shù);(2)使中試生產(chǎn)達(dá)到工業(yè)規(guī)模;(3)新興前沿領(lǐng)域解決方案的研發(fā)。
金鷹集團(tuán)總部位于新加坡,旗下企業(yè)包括位于中國(guó)的賽得利和位于印尼的Asia Pacific Rayon (APR)。借助旗下這兩家公司的力量,金鷹成為全球最大的纖維素纖維生產(chǎn)商,年總產(chǎn)量達(dá)140萬(wàn)噸。通過金鷹旗下的巴絲集團(tuán)和亞太資源集團(tuán),賽得利和APR從印尼和巴西以可持續(xù)發(fā)展方式管理的種植園獲取溶解木漿。
金鷹集團(tuán)副主席馬士強(qiáng)表示:“對(duì)于金鷹來說,這是一個(gè)戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)領(lǐng)域。我們的一體化業(yè)務(wù)涉及紙漿、纖維素纖維和紗線生產(chǎn),這讓我們?cè)诩徔梼r(jià)值鏈的上游占據(jù)了獨(dú)特地位,使我們能夠以規(guī)模化、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的解決方案為下游廠商和品牌提供支持。我們希望借助創(chuàng)新,成為最大的纖維素纖維生產(chǎn)商,同時(shí)成為可持續(xù)紡織纖維生產(chǎn)領(lǐng)域的佼佼者。”
賽得利總裁張文濤表示:“能夠參與金鷹集團(tuán)的長(zhǎng)期計(jì)劃,我們倍感榮幸。我們非常期待這些解決方案能夠?yàn)槲覀兲峁⿴椭,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,從而使賽得利以更加可持續(xù)的方式開展生產(chǎn)活動(dòng),為我們的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)且價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。”APR副董事長(zhǎng)潘偉業(yè)補(bǔ)充道,“這項(xiàng)計(jì)劃能夠應(yīng)對(duì)紡織工業(yè)兩大日趨嚴(yán)峻的環(huán)境問題,即:紡織生產(chǎn)對(duì)合成纖維和天然纖維的需求增加,以及紡織廢料的增加。將紡織廢料回收,重新用作原材料,就同時(shí)解決了這兩大難題。”
在外部創(chuàng)新力量和內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)合之下,多項(xiàng)研發(fā)正在順利開展。2019年8月,金鷹集團(tuán)投資了芬蘭一家初創(chuàng)公司——Infinited Fiber Company (IFC),實(shí)現(xiàn)技術(shù)的規(guī);瘧(yīng)用。位于芬蘭的產(chǎn)能500噸的工廠和客戶培訓(xùn)中心將于2020年初建成。“金鷹集團(tuán)打算使用可替代原料,而IFC是完美選擇。我們能夠運(yùn)用多種原料,尤其是混紡纖維,這無疑是技術(shù)的一個(gè)突破。作為金鷹的戰(zhàn)略合作伙伴,我們希望能夠?yàn)檫@種變革盡一份力。”IFC首席執(zhí)行官Petri Alava說。
今年5月,金鷹集團(tuán)與re:newcell簽訂了合作備忘錄,在科技合作和嘗試?yán)没厥彰藁ㄉa(chǎn)纖維素纖維等方面達(dá)成合作意向,目標(biāo)定在在2025年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。“我們很高興世界領(lǐng)先的纖維素纖維制造企業(yè)賽得利成為我們的認(rèn)證伙伴,推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可循環(huán)利用原材料的升級(jí)使用。價(jià)值鏈上企業(yè)的合作,對(duì)于整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)顯著積極的影響至關(guān)重要。”re:newcell首席執(zhí)行官Patrik Lundström說。
金鷹集團(tuán)還與Fashion for Good合作展開商討。Fashion for Good創(chuàng)新平臺(tái)的工作核心是開發(fā)和推廣最有潛力改變時(shí)尚行業(yè)的技術(shù)和商業(yè)模式。“作為全球最大的纖維素纖維生產(chǎn)商,金鷹具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),能夠在全球范圍內(nèi)實(shí)施和推廣我們的創(chuàng)新解決方案。新一代纖維解決方案蘊(yùn)藏著大量創(chuàng)新機(jī)會(huì),變革的潛能巨大。”Fashion for Good總經(jīng)理 Katrin Ley說。
金鷹集團(tuán)內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)與頂尖大學(xué)和全球研發(fā)中心合作,對(duì)可替代纖維素纖維原料展開研究,如農(nóng)業(yè)廢料、再生棉花以及纖維素纖維生產(chǎn)的閉環(huán)制造。
Forum for the Future首席執(zhí)行官Sally Uren表示:“新一代解決方案極有可能為時(shí)尚行業(yè)和更廣泛的紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出重大貢獻(xiàn)。人們熱切希望‘改變體制,而保持氣候穩(wěn)定’。”這樣的投資計(jì)劃能夠讓解決方案在主流領(lǐng)域得到快速應(yīng)用,這是推動(dòng)體制變化的一個(gè)重要杠桿。我們需要更多這樣的投資計(jì)劃,幫助細(xì)分市場(chǎng)的可持續(xù)性創(chuàng)新企業(yè)成為首選合作伙伴。”
新加坡金鷹集團(tuán)簡(jiǎn)介
新加坡金鷹集團(tuán)是管理多家從事資源型制造業(yè)的全球化公司。集團(tuán)業(yè)務(wù)鏈覆蓋產(chǎn)業(yè)上下游,從可持續(xù)資源開發(fā)與獲取,到為全球市場(chǎng)創(chuàng)造各種高附加值產(chǎn)品。我們的經(jīng)營(yíng)理念是,在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),致力于可持續(xù)發(fā)展,保護(hù)環(huán)境,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利民、利國(guó)、利業(yè)。新加坡金鷹集團(tuán)成立于1973年。集團(tuán)各成員企業(yè)當(dāng)前持有資產(chǎn)超過200億美元。員工超過6萬(wàn)人,在印度尼西亞、中國(guó)、巴西、西班牙和加拿大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),目前正在努力拓展新市場(chǎng)并造福于更多社區(qū)。
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