回歸初心: 從成都六廠B廠與澳門自來水項(xiàng)目看中國水業(yè)改革
在中國改革開放四十周年的今天,回顧發(fā)展歷程對未來繼續(xù)前行至關(guān)重要。改革開放的四十年,是我國社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化水平不斷提升的時期,也是市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)市場化逐步提高的時期。2018年也是水業(yè)改革的二十周年(以1998年國內(nèi)批準(zhǔn)第一個水業(yè)領(lǐng)域BOT項(xiàng)目以及印發(fā)《城市供水價格管理辦法》為標(biāo)志)。水業(yè)改革打破了原來的利益格局,才有了行業(yè)的長足發(fā)展。在新的發(fā)展時點(diǎn)上,回歸改革的初心是為未來更好地出發(fā)。始于1985年的澳門自來水專營項(xiàng)目,起于1997年的成都第六水廠B廠BOT項(xiàng)目很有代表性。尤其是隨著《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項(xiàng)目庫管理的通知》(財(cái)辦金〔2017〕92號)等系列政策文件出臺,我國PPP進(jìn)入規(guī)范發(fā)展的新時期。不少PPP項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入執(zhí)行階段,各種問題也逐漸暴露,亟待從典型項(xiàng)目,特別是已完整走過合作期的項(xiàng)目中借鑒經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。往大了說,是更加堅(jiān)定地回歸“為人民謀福利,為中華民族謀復(fù)興”的初心。為此,我們將已合作期滿的成都自來水六廠B廠和澳門自來水專營項(xiàng)目進(jìn)行對比分析,以供各方參考。
2017年8月,我國第一個城市供水BOT試點(diǎn)項(xiàng)目——成都自來水六廠B廠BOT項(xiàng)目合作期滿,項(xiàng)目公司成都通用-丸紅供水公司將該項(xiàng)目正式移交給成都市興蓉集團(tuán)。成都市政府1997年推出成都第六水廠B廠項(xiàng)目,一則引入資金,解決基建的資金短缺問題,二則借此引入國際技術(shù)和管理,提高供水效率和質(zhì)量。但主要原因在于前期國內(nèi)銀行貸款及日元貸款融資失敗,因此,成都市政府向國家提出申請并獲得原國家計(jì)委審批予以推進(jìn)。1998年7月,政府與中標(biāo)的法國威立雅水務(wù)和丸紅株式會社聯(lián)合體草簽項(xiàng)目特許經(jīng)營協(xié)議和相關(guān)附件,特許期為特許經(jīng)營協(xié)議正式生效日起18年,其中,建設(shè)期2.5年、運(yùn)營期15.5年。
而早在2009年,作為亞洲城市供水領(lǐng)域?qū)嵤┱块T和私人部門伙伴關(guān)系(PPP)先驅(qū)、合作始于1985年的澳門自來水專營經(jīng)營項(xiàng)目期滿,項(xiàng)目公司成功獲得澳門特別行政區(qū)政府批準(zhǔn)的為期20年的《延長澳門特別行政區(qū)供水公共服務(wù)批給公證合同》,有效期至2030年7月。澳門政府于1985年對自來水公司進(jìn)行改組,由法國蘇伊士集團(tuán)和香港新創(chuàng)建集團(tuán)共同組成的中法投資控股(香港)增資成為該公司的大股東(占股85%),并對董事局進(jìn)行了重組。澳門政府和新組建的自來水公司簽署了為期25年的專營合約。起因是1985年以前,澳門自來水公司的經(jīng)營及其提供的供水服務(wù)不盡如人意,政府決心改變、提升供水服務(wù)質(zhì)量。
兩個項(xiàng)目均合作期滿,前者移交給政府方、后者政企雙方續(xù)約。在中國當(dāng)前PPP規(guī)范發(fā)展時代,對比分析兩個項(xiàng)目,對此輪PPP順利推進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、堅(jiān)持契約精神,成為行業(yè)示范
對于成都第六水廠B廠和澳門自來水項(xiàng)目,整體而言,“做完就是一種成功”。兩個項(xiàng)目中,政府和社會資本均做到了守信履約,且運(yùn)營期績效達(dá)標(biāo)穩(wěn)定,對國內(nèi)BOT/PPP均有示范效應(yīng)。
(一)各方均履約合作至期滿
無論是上世紀(jì)80、90年代的特許經(jīng)營和BOT,還是自2014年以來新一輪的政府和社會資本合作(PPP),契約精神的重要不言而喻。
成都六廠B廠和澳門自來水兩個項(xiàng)目中,政府和企業(yè)均重諾守約,保持持續(xù)合作至合作期滿。兩個項(xiàng)目各方在長期的合作中形成了清晰、穩(wěn)定的契約關(guān)系,雙方嚴(yán)格遵守并落實(shí)了協(xié)議約定內(nèi)容,而契約精神正是PPP有效落地的關(guān)鍵。按照雙方簽署的合同/協(xié)議,完完整整履行至期滿,這是兩個項(xiàng)目首先值得肯定的一點(diǎn)。
就成都六廠B廠而言,業(yè)界普遍認(rèn)為,雖然項(xiàng)目存在水量需求預(yù)測過高、固定收益爭議、沒有完全體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共享等問題,但應(yīng)用發(fā)展的眼光來看待,政府堅(jiān)持契約值得點(diǎn)贊,這是PPP項(xiàng)目伙伴關(guān)系的基石。
(二)運(yùn)營績效達(dá)標(biāo)穩(wěn)定
成都第六水廠B廠項(xiàng)目中,投運(yùn)后設(shè)施每天保持滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),凈水基本質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%、凈水標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)合格率超過99.9%,從未發(fā)生設(shè)備故障引起的供水中斷,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民持續(xù)提供穩(wěn)定高效的供水服務(wù)。在運(yùn)營期到期時,該項(xiàng)目水廠設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),已移交的27km輸水管線未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。
澳門自來水專營合約實(shí)施后,供水效率和供水質(zhì)量成效顯著,水質(zhì)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),水損率在2009年降到12.8%、且2014年更降至10%左右。且項(xiàng)目公司積極采用先進(jìn)技術(shù)和管理手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量;政府和私營部門建立了良好的伙伴關(guān)系,政府和公眾滿意度高。
(三)均具有影響廣泛的示范性
成都第六水廠B廠是國家首批市政公用事業(yè)BOT試點(diǎn)項(xiàng)目,使市政公用事業(yè)在市場化改革中邁出了重要一步,打破了水基礎(chǔ)設(shè)施完全由政府運(yùn)用財(cái)政資金直接投資建設(shè)的傳統(tǒng)做法,可以說是我國水業(yè)改革的一個標(biāo)志性項(xiàng)目;該項(xiàng)目率先學(xué)習(xí)國外經(jīng)驗(yàn)、引入競爭機(jī)制,也開創(chuàng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)向外商直接投資開放并允許外商獨(dú)資的先河。對于地方政府而言,BOT在當(dāng)時是一種全新的融資方式。成都市政府為此專門成立負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),指派專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的執(zhí)行;同時聘請專業(yè)咨詢公司和法律顧問,負(fù)責(zé)相關(guān)文件的制定及招標(biāo)流程,嚴(yán)格按照國際慣例運(yùn)作。這種嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)和規(guī)范的操作對于今天PPP的行穩(wěn)致遠(yuǎn)依然是值得學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
澳門自來水項(xiàng)目中,政企雙方建立了良好的合作伙伴關(guān)系,這也是亞洲第一個把供水系統(tǒng)服務(wù)特許經(jīng)營周期完整完成并成功續(xù)約的項(xiàng)目。該項(xiàng)目30多年的成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)對于國內(nèi)其他城市的水業(yè)市場化有很好的借鑒意義,對我國水業(yè)市場化改革、亞洲城市水業(yè)PPP發(fā)展乃至國際水業(yè)在亞洲的投資戰(zhàn)略都有很深遠(yuǎn)的影響。
二、項(xiàng)目初心注定結(jié)果,機(jī)制安排影響成敗
從項(xiàng)目本身的出發(fā)點(diǎn)而言,成都自來水六廠B廠主要是為了融資;澳門自來水項(xiàng)目則主要是為了改善自來水供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。因此,在一定程度上可以說,兩者“初心”不同,注定其結(jié)果會有差異。
(一)目的:成都項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)融資,澳門項(xiàng)目關(guān)注服務(wù)
成都第六水廠B廠項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司成都通用水務(wù)-丸紅供水有限公司負(fù)責(zé)B廠的投資、建設(shè)和運(yùn)營,配套管網(wǎng)含在投資額中(占總投資的60%),但主要出于投融資的考慮,而非是建設(shè)與運(yùn)營。項(xiàng)目主要設(shè)施包括80萬噸/日的取水工程和日產(chǎn)40萬噸凈水的水廠,以及連接水廠和成都市供水管網(wǎng)的27公里直徑2.4米的鋼制輸水管道。本項(xiàng)目在廠網(wǎng)一體化的情形下投資規(guī)模較大,加上投資回收期/特許經(jīng)營期(運(yùn)營期15.5年)與固定資產(chǎn)的使用壽命不匹配,且未建立水價形成及調(diào)整機(jī)制,導(dǎo)致特許經(jīng)營權(quán)結(jié)算水價偏高。
而在澳門自來水項(xiàng)目中,供水資產(chǎn)包括管網(wǎng)均屬公共部門所有,私營部門(項(xiàng)目公司)只有經(jīng)營權(quán),專注于運(yùn)營,私人投資只用于項(xiàng)目運(yùn)作及新投資。新投資包括更新和擴(kuò)大水廠、更換主要管道、建設(shè)水庫和后氯化處理站、更新和更換儀表等。且項(xiàng)目公司通過經(jīng)營收益繼續(xù)按照政府批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行投資。項(xiàng)目公司每五年向政府提交投資計(jì)劃,獲批后每年投資完成情況需向政府報(bào)告。在第一個專營合約期,實(shí)際投資額維持在每年4000-6000萬澳門元;第二個專營合約期則要求每5年必須投資2.5億澳門元。這部分投資主要用于更新改造、擴(kuò)大供水能力;未納入5年計(jì)劃的項(xiàng)目(如新城區(qū)開發(fā)需要的新增投資等),由政府承擔(dān)投資。新形成的資產(chǎn)在完成折舊后,在經(jīng)營期滿交回政府;未折舊完的資產(chǎn),由政府在經(jīng)營期滿后按賬面價值購回。本質(zhì)上說,澳門自來水項(xiàng)目不是以盤活資產(chǎn)為目標(biāo),而是以提高服務(wù)和水質(zhì)、滿足發(fā)展需求為目標(biāo)。因此,社會資本在資產(chǎn)投資方面的壓力較小。
(二)競爭性:成都項(xiàng)目招標(biāo)選擇,澳門項(xiàng)目過程競爭
成都市政府對成都自來水第六水廠B廠項(xiàng)目正式公開進(jìn)行國際性招標(biāo),33家國外公司或公司聯(lián)合體參與競標(biāo);最終確定法國威立雅水務(wù)和丸紅株式會社組成的聯(lián)合體為中標(biāo)人。
澳門自來水項(xiàng)目并非公開招標(biāo)等競爭性方式,而是直接選擇由法國蘇伊士集團(tuán)和香港新創(chuàng)建集團(tuán)共同組成的中法投資控股(香港)增資控股。值得注意的是,澳門自來水項(xiàng)目實(shí)際上屬于過程競爭,即在日常運(yùn)營中政府及所委托的第三方機(jī)構(gòu)對本項(xiàng)目運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期評估,并與周邊城市的水質(zhì)、水價、成本等進(jìn)行比對,激勵私營部門不斷提高管理效率和服務(wù)水準(zhǔn)。可以看出,市政公用領(lǐng)域的市場化,除了PPP模式外,通過混合所有者改革的方式對政府或所屬單位、平臺公司持有的項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行并購重組也是一種途徑。
(三)融資:成都項(xiàng)目利用國外資金,澳門項(xiàng)目少量融資
成都六廠B廠項(xiàng)目總投資1.076億美元。資本金比例為30%,約3200萬美元,由項(xiàng)目公司的股東方直接投入,其中法國威立雅占60%,日本丸紅占40%;其余70%來自亞洲開發(fā)銀行和歐洲投資銀行以及由里昂信貸銀行牽頭的5家商業(yè)銀行的融資,所有融資由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)和優(yōu)化。該項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司可將其相關(guān)協(xié)議項(xiàng)下的權(quán)益、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和各項(xiàng)收益作為抵押擔(dān)保。項(xiàng)目的主要收入保障機(jī)制是與成都市自來水總公司簽訂的“無論提貨與否均須付款(takeorpay)”購水協(xié)議,并由成都市政府為成都市自來水總公司提供擔(dān)保。
澳門自來水項(xiàng)目中,外來資本控股的合資企業(yè)只有1000萬澳門元的注冊資金,企業(yè)憑借良好的信譽(yù)和技術(shù)服務(wù)水平獲得了包括管網(wǎng)和服務(wù)的特許經(jīng)營權(quán),而當(dāng)時自來水總資產(chǎn)近4億澳門元;政府公共部門仍長期持有水業(yè)資產(chǎn),但資產(chǎn)使用權(quán)在企業(yè),日常維護(hù)和新投資也在企業(yè),有關(guān)融資責(zé)任在私營部門。
(四)回報(bào):成都項(xiàng)目固定收益,澳門項(xiàng)目以效定價
成都六廠B廠項(xiàng)目中,按照協(xié)議要求,成都市人民政府指定成都市自來水總公司向成都通用水務(wù)-丸紅水務(wù)有限公司支付水費(fèi)。支付費(fèi)用包括額定水量的水費(fèi)和超額水量的水費(fèi)。額定水量的水費(fèi)計(jì)算包括固定價格部分和浮動部分,其中浮動價格部分是指在一定條件下,需隨人民幣與美元的匯率變化而進(jìn)行調(diào)整,即匯率變動在±5%以內(nèi)不做調(diào)整,超過±5%時需做相應(yīng)調(diào)整。超額水量的水費(fèi)計(jì)算只含固定價格部分,超額水量的運(yùn)營價格為額定水量運(yùn)營價格的1/4。服務(wù)價格不包括原水費(fèi)和稅收(企業(yè)所得稅除外),僅為制水加工成本,特許經(jīng)營期15年內(nèi)的綜合平均水價約為1.27元/m³。實(shí)質(zhì)上,成都第六水廠B廠項(xiàng)目服務(wù)價格在一定程度上是鎖定的。關(guān)于是否為“固定收益”,一方面,保底水量(或“基本水量”)在政企合作中屬于政府承擔(dān)項(xiàng)目最低需求量風(fēng)險(xiǎn)的制度安排,已是業(yè)界公認(rèn)且操作成熟的做法;另一方面,本項(xiàng)目相當(dāng)于保底水量為100%,其他方面的風(fēng)險(xiǎn)基本均由政府承擔(dān),因此在不少業(yè)內(nèi)人士看來屬于在當(dāng)時特定時代背景下的“政府兜底”。
在澳門自來水項(xiàng)目中,專營合約規(guī)定對所有消費(fèi)者實(shí)行統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(政府部門享受一定折扣,消防用水免費(fèi);政府對低收入家庭提供補(bǔ)貼)。該合約根據(jù)原水取水成本、能源、勞動力及特定管理和維護(hù)成本,每年調(diào)整水費(fèi)。澳門自來水項(xiàng)目不是以投資收益率來制定水價,而是以服務(wù)業(yè)的基本規(guī)則來制定水價,即以收入盈利率來核定水價,在很大程度上體現(xiàn)了績效導(dǎo)向。當(dāng)然,后期實(shí)施中,受各方面因素影響,澳門自來水原水供應(yīng)及付費(fèi)有所變動,改由澳門特區(qū)政府和珠海方面協(xié)調(diào)。實(shí)際上,自2006年以后,澳門取自珠海的原水費(fèi)用中,自來水公司承擔(dān)的部分不再變動,上漲的費(fèi)用全部由政府承擔(dān)。
澳門自來水項(xiàng)目上,政府在項(xiàng)目公司上有一定比例的參股(政府占股15%),且水庫、水廠、管網(wǎng)等有關(guān)供水設(shè)施是由政府租賃給企業(yè)使用。專營合約中約定自來水公司每年支付當(dāng)年水費(fèi)總收入中的1.5%給政府,作為特許經(jīng)營租金(即所謂的“專營費(fèi)”)。對于使用政府所有的供水設(shè)施,自來水公司按專營合約約定向政府支付設(shè)施使用租金。因此,實(shí)際上,政府定期從項(xiàng)目公司(澳門自來水股份有限公司)獲得收益分成及租金收入。
(五)協(xié)同:成都項(xiàng)目監(jiān)管為主,澳門項(xiàng)目多方協(xié)作
成都六廠B廠項(xiàng)目中,政企雙方關(guān)系主要體現(xiàn)在服務(wù)提供與監(jiān)管上。其中,監(jiān)管主體包括成都市建委(供水的主管部門)和成都市自來水總公司(對項(xiàng)目公司在線監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、同時每月對項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查);監(jiān)管體系包括準(zhǔn)入監(jiān)管(公開國際招標(biāo))、水質(zhì)監(jiān)管/服務(wù)監(jiān)管(自來水總公司負(fù)責(zé))、價格監(jiān)管(實(shí)質(zhì)上不存在)。
澳門項(xiàng)目中,政府對于企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)管主要體現(xiàn)在兩個方面:一是任命一名駐企業(yè)的常駐代表,負(fù)責(zé)企業(yè)和政府間的聯(lián)系,監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)作,確保企業(yè)能夠按照合約約定的內(nèi)容運(yùn)作;二是民政總署負(fù)責(zé)對企業(yè)的供水水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測和監(jiān)督,保證消費(fèi)者的利益。政企雙方建立了相互信任的監(jiān)管機(jī)制、良好的溝通機(jī)制,很好地協(xié)同了成本、價格、服務(wù)質(zhì)量等因素,也獲得了公眾消費(fèi)者的認(rèn)可。這種協(xié)同體現(xiàn)在多個方面。第一,在原水費(fèi)用的處理方式上,第一個25年專營合約期間,原水成本及供給方式發(fā)生變化,原水費(fèi)用比重日益加大。政企雙方基于協(xié)同考慮,約定特區(qū)政府補(bǔ)貼原水價格,與澳門自來水共同維持居民水費(fèi)穩(wěn)定。第二,水質(zhì)監(jiān)測方式上,政企兩方均設(shè)置水質(zhì)檢測中心,雙方共同確定取樣點(diǎn)、分別進(jìn)行檢測,項(xiàng)目公司將自行檢測的結(jié)果上報(bào)政府,政府監(jiān)測中心做核對性檢測。自珠海的原水水質(zhì)則由政府委托自來水公司進(jìn)行檢測。第三,共同促進(jìn)節(jié)水,自來水公司作為澳門節(jié)水工作小組之一積極參與有關(guān)事務(wù),同時政府在新專營合同中提供更大空間讓自來水公司發(fā)展與水處理及供水相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。此外,在水價調(diào)整、定期投資、“咸潮”應(yīng)對等方面,各方都做到了較好的協(xié)同。
(六)信息披露:成都項(xiàng)目披露有限,澳門項(xiàng)目全面公開
成都六廠B廠項(xiàng)目除了前期公開招標(biāo)文件及流程公開透明外,后續(xù)簽訂的特許經(jīng)營協(xié)議及相關(guān)附件并未對外公開,信息披露較為有限。
澳門自來水項(xiàng)目有關(guān)的專營合約、隨后簽訂的補(bǔ)充協(xié)議均在特區(qū)政府公報(bào)中予以披露,相關(guān)水質(zhì)監(jiān)測信息也適時對外發(fā)布,透明度高。公眾可以清楚了解政府和自來水公司各自的職責(zé)范圍,以及相互間的協(xié)作,便于過程參與和監(jiān)督,從而一起促進(jìn)澳門供水服務(wù)的不斷提升。
(七)成效:成都項(xiàng)目局部成功,澳門項(xiàng)目先進(jìn)典范
成都六廠B廠項(xiàng)目設(shè)置基本水量(40萬噸/日),一方面因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、居民節(jié)約用水等因素當(dāng)?shù)貙?shí)際用水需求不如規(guī)劃預(yù)期,另一方面一墻之隔的第六水廠A廠被動經(jīng)營而虧損。這在一定程度上也反映出區(qū)域水業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化的必要性,因?yàn)榉窍到y(tǒng)設(shè)計(jì)下的水廠單元的優(yōu)化很可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)的低效。本項(xiàng)目中,B廠具有40萬m³的供水能力,特許經(jīng)營協(xié)議約定的保底水量也是40萬m³。而A廠有60萬m³的供水能力,由于B廠失去調(diào)節(jié)彈性,A廠實(shí)際供水量常常受區(qū)域總體水量波動影響,常在20-50萬m³之間大波動,因此該廠投資、運(yùn)營低效。因此,有多位業(yè)內(nèi)人士評價認(rèn)為,成都六廠B廠項(xiàng)目可以說是局部成功、整體卻有遺憾,因?yàn)锽廠本身合作順利、但這是建立在A廠運(yùn)營上被動和虧損的代價基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,對于當(dāng)?shù)卣栽谝欢ǔ潭壬弦哉麄系統(tǒng)的“不經(jīng)濟(jì)”去確保B廠本身的成功。值得注意的是,目前國內(nèi)不少地方涉及供水、排水、垃圾處理等項(xiàng)目中,對人口及相關(guān)變量測算普遍偏樂觀,可能導(dǎo)致后期項(xiàng)目落地時需求低于預(yù)期、投入產(chǎn)出失衡、項(xiàng)目難以運(yùn)轉(zhuǎn)的情形。
澳門自來水項(xiàng)目中,根據(jù)E20環(huán)境平臺2015年受托實(shí)施《澳門自來水股份有限公司專營特許合同績效評估報(bào)告》發(fā)現(xiàn):就服務(wù)效率的提升和行業(yè)發(fā)展可持續(xù)性兩個方面看,澳門自來水項(xiàng)目是一個成功的典范項(xiàng)目。項(xiàng)目獲得成功的主要因素包括:第一,適當(dāng)?shù)哪J竭x擇是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。澳門項(xiàng)目參照法國特許經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),把最終產(chǎn)權(quán)保留給政府,將投資經(jīng)營權(quán)以專營協(xié)定的方式委托給澳門自來水公司負(fù)責(zé)。第二,戰(zhàn)略投資人引進(jìn)為項(xiàng)目成功提供了保障。法國蘇伊士和香港新創(chuàng)建的合資公司為合作伙伴,專注于水業(yè)運(yùn)營和服務(wù)水準(zhǔn)的提高,體現(xiàn)“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。第三,政府與企業(yè)的協(xié)同關(guān)系使成功因素得以延續(xù)。這是公共服務(wù)領(lǐng)域平衡政府、社會資本、公眾利益的關(guān)鍵。當(dāng)然,澳門自來水項(xiàng)目的成功,也有特區(qū)政治上的特殊性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、人口規(guī)模較小(2017年年底約65萬人口)等因素。
三、環(huán)境系統(tǒng)服務(wù),回歸改革初心
兩個項(xiàng)目各有特點(diǎn),對當(dāng)前中國PPP政策及實(shí)操均有所啟發(fā)。PPP不是走流程,而是系統(tǒng)化、專業(yè)化、長期化的公共服務(wù)市場化實(shí)踐,需要匠心精神、需要專業(yè)執(zhí)行。這是提高公共服務(wù)供給質(zhì)量和供給效率的基本原則,也是回歸我國改革開放四十年始終為人民謀福利這一初心的內(nèi)在要求。
(一)重視前期工作
PPP項(xiàng)目,尤其是水廠此類項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃、需求預(yù)測應(yīng)做到科學(xué)合理,項(xiàng)目各類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在政企雙方中按照由對風(fēng)險(xiǎn)最有控制力(包括控制成本最低)的一方承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度與所得到的回報(bào)大小相匹配、私營部門承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要有上限等基本原則合理分擔(dān)。“盈利但不暴利”,避免項(xiàng)目固定回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)兜底等現(xiàn)象。
作為水廠PPP/特許經(jīng)營,采取單體項(xiàng)目實(shí)施還是廠網(wǎng)一體模式,可能對政府付費(fèi)責(zé)任、水價、項(xiàng)目運(yùn)作產(chǎn)生哪些影響,也是需要權(quán)衡的重要事項(xiàng)。比如,水廠PPP項(xiàng)目的成效需要系統(tǒng)考慮,不能因?yàn)閱蝹水廠作為獨(dú)立節(jié)點(diǎn)的優(yōu)化而妨礙整個系統(tǒng)的優(yōu)化;系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)鍵在于對全過程的控制和監(jiān)管,而不僅取決于水廠這一單點(diǎn)的規(guī)范性。
此外,項(xiàng)目可研、招標(biāo)文件、合同協(xié)議文本的規(guī)范性和完備性也至關(guān)重要。在實(shí)操中,PPP合同不完備且沒有調(diào)整機(jī)制或再談判機(jī)制上的安排,將增加再談判中的交易成本,影響PPP各方利益的關(guān)系,并影響公共產(chǎn)品和服務(wù)的提供。建議在PPP合同中設(shè)置再談判機(jī)制,至少包括再談判的觸發(fā)點(diǎn)、再談判的程序和爭端的解決方式等條款,確保在PPP短則10年、長則30年的合作期內(nèi)能夠共同應(yīng)對各種不確定性因素、協(xié)調(diào)好各方利益,使合作關(guān)系得以持續(xù)。
(二)做到合法合規(guī)
自2014年以來,我國PPP改革不斷深入,相關(guān)政策日趨完善。包括《關(guān)于推廣運(yùn)用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》(財(cái)金(2014)76號)、《關(guān)于堅(jiān)決制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知》(財(cái)預(yù)〔2017〕87號)、《關(guān)于規(guī)范政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺項(xiàng)目庫管理的通知》(財(cái)辦金〔2017〕92號)等系列政策,對地方投融資及PPP模式應(yīng)用都提出了具體的要求,劃定了紅線、底線。比如成都自來水第六水廠B廠和澳門自來水廠有些操作和當(dāng)前的最新政策可能不太相符,如澳門項(xiàng)目采取非招標(biāo)方式選擇社會資本方;又如成都項(xiàng)目中原國家計(jì)委、國家外匯管理局分別為項(xiàng)目出具了支持函。
PPP發(fā)展進(jìn)入從數(shù)量到質(zhì)量、從重建設(shè)輕運(yùn)營到以運(yùn)營為核心和以績效為導(dǎo)向的新階段,合規(guī)是最大的前提,也是風(fēng)險(xiǎn)控制的最基本環(huán)節(jié)。
(三)堅(jiān)持履約協(xié)同
PPP項(xiàng)目成功,政府良好的信用是關(guān)鍵。需要厘清政府和企業(yè)雙方的責(zé)權(quán)利,特別是政府需要有契約精神。PPP合同的雙方,是平等的法律主體關(guān)系。政府可以和企業(yè)協(xié)商處理問題,但不能隨意違約。
PPP項(xiàng)目合作周期不低于10年,最長達(dá)到30年。社會資本(項(xiàng)目公司)是否能夠提供高質(zhì)量、高效率的公共服務(wù),政府是否依約付費(fèi),是檢驗(yàn)PPP合作是否順利的基礎(chǔ)。從澳門自來水項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)看,設(shè)置中期評核機(jī)制、定期溝通機(jī)制、再談判機(jī)制,將有利于協(xié)調(diào)雙方利益關(guān)系和合作關(guān)系,確保公共服務(wù)的供給質(zhì)量。
已有不少合作失敗的PPP項(xiàng)目案例表明,法律風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、收益不足風(fēng)險(xiǎn)等可能導(dǎo)致PPP項(xiàng)目陷入僵局。特別需要注意的是,參與PPP項(xiàng)目的各方要慎用“信息優(yōu)勢”、“不對稱優(yōu)勢”,在PPP合作及相關(guān)合同或協(xié)議中設(shè)定有失公允的條款。因?yàn)橛惺Ч、顯失公平的合同,在執(zhí)行過程中將惡化雙方的信用關(guān)系,甚至導(dǎo)致另一方不得不違約的情形出現(xiàn)。在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的政企合作,只有相對合理、公平的合作才能長久。
(四)突出專業(yè)運(yùn)營
“專業(yè)的人做專業(yè)的事”。我國PPP現(xiàn)在進(jìn)入以運(yùn)營為核心、以績效為導(dǎo)向的規(guī)范時代。專業(yè)運(yùn)營、最終績效怎么強(qiáng)調(diào)都不為過,這是PPP真正做到公共服務(wù)供給質(zhì)量和供給效率提升的標(biāo)志,是避免PPP項(xiàng)目短期工程化、融資債務(wù)化、邊界模糊化的關(guān)鍵。突出強(qiáng)調(diào)專業(yè)運(yùn)營和最終績效,將倒逼社會資本提升自身專業(yè)能力,由此產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)升級的正外部性,激勵社會資本在技術(shù)和運(yùn)營管理上持續(xù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效,最終又反過來更有效保障PPP的目標(biāo)達(dá)成。在改革繼續(xù)深化的當(dāng)下,市政領(lǐng)域的政企合作,應(yīng)該為足夠?qū)I(yè)、充分市場化的專業(yè)投資運(yùn)營企業(yè)最好的市場環(huán)境和更大的創(chuàng)新空間。在公共領(lǐng)域,專業(yè)運(yùn)營是保證運(yùn)營質(zhì)量、做到“物有所值”的根本保證。
(五)促進(jìn)融資落地
和當(dāng)前不少地方及參與方認(rèn)為PPP合同簽約作為項(xiàng)目落地不同,融資是真正落地的關(guān)鍵標(biāo)志。面向包括金融機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的組織進(jìn)行項(xiàng)目推介、融資方面的市場測試、提前對接潛在融資機(jī)構(gòu)等都是有助于項(xiàng)目融資的方式。成都六廠B廠BOT項(xiàng)目中,中標(biāo)社會資本成立項(xiàng)目公司后,由項(xiàng)目公司為主體與亞洲開發(fā)銀行、歐洲投資銀行等金融機(jī)構(gòu)集中進(jìn)行融資談判,達(dá)成一致后再同步與政府方正式簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。該項(xiàng)目在協(xié)議談判階段讓潛在融資機(jī)構(gòu)深度介入,從而確保PPP項(xiàng)目合同簽署后即可完成融資交割。
(六)強(qiáng)化信息披露
PPP本質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)市場化的改革,關(guān)乎政府利益和公眾福祉,信息公開、社會監(jiān)督是應(yīng)有之義。同時,“陽光是最好的防腐劑”,信息披露對規(guī)范PPP各方行為也有不容忽視的影響力。“要有充分的信息公開,讓所有的項(xiàng)目在陽光下運(yùn)作”,不應(yīng)以商業(yè)機(jī)密為名阻撓PPP合同公開。
《關(guān)于印發(fā)<政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺信息公開管理暫行辦法>的通知》(財(cái)金[2017]1號)等政策對PPP信息公開做了明確規(guī)定。從便于各方監(jiān)督的角度,與項(xiàng)目有關(guān)的PPP合同、補(bǔ)充協(xié)議文本的及時公開,項(xiàng)目日常運(yùn)行數(shù)據(jù)的信息公開,對項(xiàng)目服務(wù)績效開展的定期與不定期評估、公眾滿意度調(diào)查都應(yīng)列入PPP相關(guān)的制度安排中。
(七)優(yōu)化競爭體系
目前PPP主要在于招投標(biāo)環(huán)節(jié),即引入何種社會資本、有哪些方面的資格條件、基于哪些評審標(biāo)準(zhǔn)打分,最終確定合作伙伴。公平、公正,擇優(yōu)選擇是基本要求。對央企、民企及外企平等對待是題中之義。
此外,引入競爭的手段不僅僅是招標(biāo),過程比較競爭也必不可少。這是通過過程控制、價格調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)比較競爭。社會資本進(jìn)入之后,通過比較成本、比較績效,對標(biāo)分析,仍可實(shí)現(xiàn)競爭機(jī)制。
(八)加快配套機(jī)制改革
PPP本身是一種改革。規(guī)范發(fā)展、防控風(fēng)險(xiǎn)和可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前PPP市場建設(shè)工作的重點(diǎn)。包括價格機(jī)制、績效監(jiān)管等在內(nèi)的配套改革迫在眉睫。
以水價機(jī)制為例。目前,我國水價由水資源費(fèi)、水利工程供水價格、城市供水價格和污水處理費(fèi)四部分組成。因此,從屬性上,水價可分為資源水價、工程水價和環(huán)境水價。傳統(tǒng)成本加成模式的定價機(jī)制雖在財(cái)務(wù)上具有一定的合理性,但與激勵社會資本提高效率、技術(shù)創(chuàng)新、改善服務(wù)并不完全匹配,需要探索建立具有績效激勵與可持續(xù)發(fā)展功能、以服務(wù)質(zhì)量為主要考核標(biāo)準(zhǔn)的水價機(jī)制。在水價具體構(gòu)成上,水資源費(fèi)、污水處理費(fèi)雖有中央或地方政府通過政策文件等方式要求按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整,但價費(fèi)聯(lián)動機(jī)制尚未健全、價格聽證制度尚未理順,實(shí)際水價調(diào)整滯后現(xiàn)象嚴(yán)重,而這卻是供水效率和供水服務(wù)提升、做到“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的關(guān)鍵。僵化的水價調(diào)整機(jī)制,不利于激勵水務(wù)企業(yè)提質(zhì)增效,也不利于滿足公眾對水務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升的訴求。從更深層次進(jìn)行分析,水務(wù)本質(zhì)上還是屬于公共服務(wù)的范疇,設(shè)施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開進(jìn)行運(yùn)作,政府在投資上承擔(dān)更多責(zé)任,而將經(jīng)營、運(yùn)營交由專業(yè)的社會資本,應(yīng)該是“專業(yè)的人做專業(yè)的事”最基本的表現(xiàn),也將有助于水務(wù)行業(yè)在運(yùn)營服務(wù)“極致化”中獲得新成長。
績效監(jiān)管也是迫切需要完善的領(lǐng)域。隨著PPP模式深入推廣,許多細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)PPP項(xiàng)目,且跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的打包捆綁項(xiàng)目逐漸增多,急需建立合理、清晰、可操作的績效標(biāo)準(zhǔn),以及相應(yīng)的依效付費(fèi)機(jī)制、項(xiàng)目監(jiān)管措施。關(guān)于履約監(jiān)管,可以借鑒澳門自來水項(xiàng)目的做法,聘請第三方機(jī)構(gòu),不僅對社會資本(項(xiàng)目公司)專營合約履行情況,也對政府合約履行情況進(jìn)行考核,以促進(jìn)雙方合作關(guān)系良性發(fā)展、公共服務(wù)的效益及效率提升。
期滿移交安排。此前真正合作期滿移交的BOT項(xiàng)目并不多見。此輪PPP熱潮中大多數(shù)項(xiàng)目在PPP合同及相關(guān)協(xié)議中對于期滿移交的安排也多為原則性的規(guī)定。成都自來水廠六廠B廠項(xiàng)目特許經(jīng)營協(xié)議要求項(xiàng)目期滿后移交給市政府、市政府再通過招標(biāo)確定項(xiàng)目運(yùn)營方,而非如目前大多數(shù)PPP合同中約定的“移交給政府或政府指定的其他機(jī)構(gòu)”。成都自來水六廠B廠期滿移交中,根據(jù)成都市政府的安排,興蓉集團(tuán)作為成都市政府指定的接收方,接收于2017年8月10日特許期期滿后的成都市自來水六廠B廠項(xiàng)目資產(chǎn)。2017年8月11日,興蓉集團(tuán)接收項(xiàng)目資產(chǎn),并在接收項(xiàng)目資產(chǎn)后將全部項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給自來水公司(系興蓉環(huán)境控股子公司,興蓉環(huán)境持有自來水公司92.4%股權(quán))。接收主體的合理確定,移交過程中的資產(chǎn)、設(shè)施、運(yùn)營管理等細(xì)節(jié)妥善安排,資產(chǎn)評估、法律手續(xù)等流程規(guī)范,均可為以后PPP項(xiàng)目所參考。
總之,回顧過去是為未來的路找準(zhǔn)方向,是找回初心、堅(jiān)定道路的過程。包括水務(wù)在內(nèi)的市政環(huán)保領(lǐng)域,需要和當(dāng)前我國社會主要矛盾——“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”結(jié)合起來,為客戶、為公眾創(chuàng)造價值,創(chuàng)造增量,在政策與市場雙輪驅(qū)動的時代不忘初心、銳意改革、砥礪前行。
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