全國(guó)政協(xié)常委、億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪（右一）建議，規(guī)劃建設(shè)6個(gè)國(guó)家級(jí)“沙漠綠洲經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)投資、農(nóng)牧民參與的市場(chǎng)化機(jī)制，實(shí)現(xiàn)沙漠治理與區(qū)域性整體脫貧同步推進(jìn)。本報(bào)記者鄧佳攝  

◆本報(bào)記者童克難  

全國(guó)“兩會(huì)”期間，習(xí)近平總書記看望出席全國(guó)政協(xié)十二屆四次會(huì)議的民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組討論，聽取委員們意見和建議。全國(guó)政協(xié)常委、億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪在會(huì)上做了關(guān)于“履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持治沙扶貧”發(fā)言，這也是他今年的提案。  

王文彪還立下了軍令狀：5年之內(nèi)，通過(guò)投資沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)，再綠化沙漠1萬(wàn)平方公里，帶動(dòng)10萬(wàn)農(nóng)牧民脫貧。  

王文彪會(huì)后告訴記者，今年兩會(huì)提案實(shí)際上從去年下半年就開始準(zhǔn)備了，而醞釀它，可以說(shuō)花了很多年的時(shí)間。  

目前，我國(guó)7000多萬(wàn)貧困人口中有近1/3生活在荒漠化地區(qū)�；哪貐^(qū)的扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨，但王文彪看到了中央精準(zhǔn)扶貧的決心和有力舉措。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以在荒漠化地區(qū)扶貧中，發(fā)揮積極的作用。  

讓農(nóng)牧民成為經(jīng)營(yíng)者  

提到沙漠，人們首先想到的就是貧窮和荒蕪。生態(tài)環(huán)境惡化、生產(chǎn)要素匱乏和技術(shù)水平落后是沙漠面臨治理的難題。  

與沙漠戰(zhàn)斗，同時(shí)也是與貧窮戰(zhàn)斗。梳理和總結(jié)億利資源集團(tuán)28年來(lái)的治沙實(shí)踐不難發(fā)現(xiàn)，沙漠成為財(cái)富的源頭，讓沙區(qū)的農(nóng)牧民變成財(cái)富的創(chuàng)造者是其成功的關(guān)鍵。  

庫(kù)布其沙漠是中國(guó)第七大沙漠，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯高原北部，總面積1.86萬(wàn)平方公里，曾是京津冀地區(qū)三大風(fēng)沙源之一。  

上世紀(jì)90年代，億利資源集團(tuán)與當(dāng)?shù)卣兔癖娐?lián)手，經(jīng)過(guò)3年的艱苦奮戰(zhàn)，終于打通了第一條縱貫庫(kù)布其沙漠南北、全長(zhǎng)65公里的“穿沙公路”，生活在沙漠里的農(nóng)牧民，得以走出沙漠，接軌現(xiàn)代生活。  

2003年，億利資源集團(tuán)修建穿沙公路。以此為起點(diǎn)，牧民們的生活每天都在發(fā)生變化。他們告別了原先與世隔絕的生活，搬到了億利資源集團(tuán)新建的牧民新村，將荒漠土地流轉(zhuǎn)給了億利資源集團(tuán)。  

移民搬遷的同時(shí)，農(nóng)牧民們也完成了對(duì)接市場(chǎng)的第一步。  

一方面，億利資源集團(tuán)將植樹種草的活兒承包給沙漠區(qū)的牧民，讓他們成為自主經(jīng)營(yíng)的老板，另一方面億利資源集團(tuán)的制藥公司還大量收購(gòu)甘草這種對(duì)沙漠起到改良作用的植物，用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)牧民對(duì)沙漠進(jìn)行治理。  

在億利資源集團(tuán)的規(guī)劃中，改善的沙漠將變成旅游景區(qū)，牧民們都將受益于旅游開發(fā)。讓這些遠(yuǎn)離市場(chǎng)的農(nóng)牧民，有了“市場(chǎng)”意識(shí)，成為經(jīng)營(yíng)者，這才是真正的授人以漁。  

讓治沙成為一門生意  

治沙扶貧關(guān)鍵在精準(zhǔn)，最終看成效。王文彪介紹，經(jīng)過(guò)近30年努力，億利資源帶動(dòng)庫(kù)布其10多萬(wàn)沙區(qū)群眾人均收入由1988年的不足400元增加到1.4萬(wàn)多元。帶動(dòng)了更多的企業(yè)和個(gè)人參與到治沙扶貧行動(dòng)中來(lái)，讓治理沙漠成為一門大有錢景的生意。  

每年春季，在植樹造林最佳的時(shí)機(jī)。庫(kù)布其沙漠腹地就會(huì)有全國(guó)各地的務(wù)工人員聚集到此地，在牧民承包的沙漠土地上種樹�？拷愤叺牡胤N上松樹和楊樹，而廣闊的沙漠腹地則種植沙柳、羊柴、花棒等沙生植物，在這些沙生植物之間再種植甘草、梭梭等經(jīng)濟(jì)作物。  

迄今為止，億利與3000戶農(nóng)牧民簽訂了合作協(xié)議，這3000戶農(nóng)牧民身后，則是上萬(wàn)名來(lái)自甘肅、寧夏和四川等省的勞動(dòng)者，他們以合作方式加入到了億利資源集團(tuán)的治沙大軍中，并在沙漠的改造中擺脫貧窮。  

據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)，這些年億利資源集團(tuán)累計(jì)為農(nóng)牧民創(chuàng)造了近100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，每年直接就業(yè)5000多人，間接就業(yè)10萬(wàn)多人，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民收入在10年間增長(zhǎng)了7倍。  

王文彪解釋說(shuō)，沙漠中的牧民是防沙綠化的最大受益者，他們有的以沙漠土地入股，成為企業(yè)的股東，有的直接參與了企業(yè)的生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)，成為企業(yè)的職工。他們每年僅參與企業(yè)生態(tài)建設(shè)的直接收益，就超過(guò)了1億元。  

王文彪頗有底氣地說(shuō)：“今天的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨暫時(shí)困難，但不能讓小困難阻擋前進(jìn)的大步伐。企業(yè)家應(yīng)該堅(jiān)定貫徹五大發(fā)展理念，鉚足干勁，壯大自身，并為精準(zhǔn)扶貧做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”  

王文彪堅(jiān)持治理沙漠和扶貧攻堅(jiān)并舉，走出了一條可行之路。

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