垃圾焚燒發(fā)電處理方式的研究與建議
城市生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)起步晚,欠帳多,垃圾焚燒發(fā)電作為今后城市生活垃圾處理主要發(fā)展的方式,要大力發(fā)展垃圾焚燒發(fā)電處理事業(yè),加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)速度和擴大焚燒處理規(guī)模,使垃圾日處理總規(guī)模與垃圾日產(chǎn)總量相匹配,才能變被動為主動,改變垃圾處理“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動局面,使城市生活垃圾處理邁入正常運行的軌道。
一、垃圾焚燒發(fā)電處理方式的優(yōu)點
每種垃圾處理方式各有優(yōu)缺點,焚燒發(fā)電設(shè)施建設(shè)一次性投入資金大,營運費用高,會產(chǎn)生二惡英等微量劇毒物,但其節(jié)約土地資源,資源回收利用高,焚燒發(fā)電產(chǎn)生經(jīng)濟效益可觀。
(一)垃圾焚燒處理節(jié)約大量的土地資源
據(jù)不完全統(tǒng)計,全國有超過5000個填埋場(大部分為簡易填埋場)處理城市生活垃圾約72%,而只有166個垃圾焚燒發(fā)電廠就處理城市生活垃圾約27%,如果城市生活垃圾全部實現(xiàn)焚燒發(fā)電處理,全國只需再建450個左右的垃圾焚燒發(fā)電廠即可代替5000個垃圾填埋場,如果使用年限相同,填埋場占地面積要比焚燒廠大得多,垃圾填埋場填滿后仍需征用新的土地來建設(shè)新的填埋場,而焚燒廠達到使用年限后土地仍可重復(fù)使用,可見垃圾填埋處理方式浪費大量的土地資源。以廣州為例,廣州市已封場、正在使用和正在建設(shè)的垃圾填埋場共有7個,總用地面積至少為220.87萬平方米,約為3300多畝,而垃圾焚燒發(fā)電則可節(jié)省大量土地資源,目前廣州正在使用的一座和正在規(guī)劃建設(shè)的五座垃圾焚燒發(fā)電廠,全部建成后日總處理垃圾可達14000多噸,總占地面積不到100萬平方米。
(二)垃圾焚燒處理節(jié)約費用約三分之一
降低垃圾處理成本是減少垃圾處理資金,減輕政府財政壓力最有效的途徑。根據(jù)對比分析,廣州市焚燒發(fā)電比衛(wèi)生填埋處理垃圾每噸節(jié)約11.13元,每年可節(jié)約經(jīng)費5000多萬元。按照預(yù)計2020年廣州日產(chǎn)垃圾20200噸垃圾計算,則每年可節(jié)約垃圾處理經(jīng)費約8200萬元,約占總處理費用近三分之一。歐洲是最早最廣泛采用垃圾焚燒發(fā)電處理方式的地區(qū),最為典型的是德國;日本、新加坡和中國臺灣地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目發(fā)展也非常快;美國近年來垃圾焚燒處理比例也有所上升,都取得了良好的經(jīng)濟效益,較好地解決垃圾處理問題。
二、城市生活垃圾焚燒處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
目前,城市生活垃圾焚燒處理設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,全國只有166座垃圾焚燒發(fā)電廠,年處理城市生活垃圾4633.7萬噸。按照城市生活垃圾8%的增長速度計算,未來幾十年,全國要建成500座垃圾焚燒發(fā)電處理設(shè)施才能基本滿足城市生活垃圾焚燒處理的需要。
(一)垃圾處理設(shè)施建設(shè)規(guī)模
一般來說,一個城市的生活垃圾處理設(shè)施的日處理垃圾能力應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蜻m當(dāng)大于該市的垃圾日產(chǎn)量,才能使該市的生活垃圾處理事業(yè)處于正常的理想的狀態(tài)。根據(jù)《廣州市垃圾處理設(shè)施規(guī)劃方案》,2015年廣州市將建設(shè)生活垃圾處理設(shè)施總規(guī)模15200噸/天,其中焚燒處理12000噸/天,綜合處理2000噸/天,填埋處理1200噸/天,基本建成以焚燒處理為主的系統(tǒng),實現(xiàn)生活垃圾處理無害化、資源化和減量化的要求。目前廣州市垃圾焚燒發(fā)電項目建設(shè)已取得突破,4座垃圾焚燒發(fā)電廠已開工建設(shè),1座已進入環(huán)評階段,有的即將建成投產(chǎn),廣州市生活垃圾終處理將很快告別單一填埋方式,邁上資源化利用新臺階,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
(二)垃圾焚燒處理設(shè)施建設(shè)費用規(guī)劃
全國現(xiàn)有城市生活垃圾焚燒處理設(shè)施4633.7萬噸/年,根據(jù)全國城市生活垃圾處理的實際情況,全國還需要建設(shè)垃圾焚燒設(shè)施規(guī)模12604.9萬噸/年。根據(jù)垃圾焚燒處理設(shè)施的規(guī)模大小,每36.5萬噸/年的垃圾焚燒處理設(shè)施建設(shè)資金約需5.2億至7.2億元,照此計算,全國垃圾焚燒處理設(shè)施建設(shè)需資金1795.2億至2486.4億元。如果到2030年前建成,平均每年需投資119.7億至165.8億元。
三、城市生活垃圾焚燒處理項目“投資―制造―建設(shè)―管理”一體化新模式的構(gòu)想
城市采取焚燒發(fā)電方式為主處理生活垃圾,但該方式最大的不足是前期一次性投入巨大,據(jù)測算,按照目前建設(shè)水平,全國需在垃圾焚燒發(fā)電設(shè)施建設(shè)方面投資約2000多億元。對于城市政府來說,2000億也不是個小數(shù)目,僅靠政府財力難以承擔(dān),必須探索垃圾處理設(shè)施建設(shè)和管理的新模式,來籌集巨額垃圾處理資金。通過垃圾處理投融資和設(shè)施建設(shè)管理模式的改革,由企業(yè)等社會力量承擔(dān)垃圾處理項目的投融資和建設(shè)管理,政府部門從投資和建設(shè)管理的具體事務(wù)中脫身出來,通過規(guī)劃引導(dǎo),加強監(jiān)管、績效評估、風(fēng)險控制等措施和手段,充分加強政府的行政監(jiān)督和宏觀調(diào)控職能。垃圾處理市場化企業(yè)化,也將降低建設(shè)和營運成本,據(jù)有關(guān)部門測算,垃圾處理企業(yè)化后,垃圾處理費用比目前每噸可節(jié)約15—25元。
(一)垃圾處理投融資及建設(shè)管理主體的選擇
長期以來,城市生活垃圾處理采取的模式是政府投資、政府建設(shè)、政府管理。許多城市的垃圾處理融資模式是通過城市建設(shè)部門下屬的建設(shè)投資公司來貸款,建設(shè)和管理營運卻由城管或環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé),投資者不管垃圾處理設(shè)施的建設(shè)和運行,投資主體與建設(shè)、運行主體之間各自為政,責(zé)任分離,造成管理機構(gòu)混亂,不利于調(diào)動工作的積極性,缺乏有效的監(jiān)督,政府投資的效能降低,難以達到應(yīng)有的目的,經(jīng)濟效益差,無人對項目整體負(fù)責(zé),垃圾處理業(yè)務(wù)水平難以得到提高。
由于城市生活垃圾處理是一項社會公益性較強的事業(yè),在垃圾處理市場化改革的進程中,不能簡單地將垃圾處理交給市場,政府應(yīng)加強引導(dǎo)和監(jiān)管。垃圾處理投融資不宜由私營企業(yè)承擔(dān),市場都是有風(fēng)險的,一旦出現(xiàn)問題將難以控制,應(yīng)交由實力強的本市大型國有企業(yè)較為安全穩(wěn)妥。BOT模式是國際較先進的另一種通用模式,就是由企業(yè)進行投資、建設(shè)和營運管理的模式,是較O&M模式市場化程度更高的一種模式?赏ㄟ^BOT模式將垃圾處理項目發(fā)包給城市大型國有企業(yè),某國有企業(yè)中標(biāo)后,該國有企業(yè)作為城市垃圾處理項目的投融資主體,可以充分發(fā)揮國有和企業(yè)的兩種優(yōu)勢,通過市場化運作籌集商業(yè)和社會資金;I集到的資金建成垃圾處理設(shè)施后,按照優(yōu)惠政策,垃圾焚燒發(fā)電的電力由政府按照0.55元/度上網(wǎng)收購,每處理一噸垃圾由城市政府制定相應(yīng)的補貼政策,使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益,以收回建設(shè)投資,償還貸款和獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫋?
(二)投融資改革方式和步驟
按照以前的垃圾處理設(shè)施由政府直接投資的模式,城市財政難以每年拿出數(shù)億或數(shù)十億元的巨額財政資金僅用于垃圾焚燒處理建設(shè)項目,絕大部分要靠政府貸款或融資,背上越來越沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。政府投資管理模式,由于一次性投入過大,建設(shè)程序繁多,建設(shè)時間過長,效率低下。若采取以往的建管模式,僅單一依靠政府直接投資,城市生活垃圾焚燒處理設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)顯然難以順利完成,也難以徹底解決城市生活垃圾無害化處理的緊迫局面。
1、商業(yè)銀行貸款籌集資金
承擔(dān)城市垃圾處理項目的國有企業(yè),可以該企業(yè)為資金運作平臺,成立垃圾焚燒發(fā)電項目公司,以項目公司的資本金和商業(yè)銀行項目貸款進行直接融資,垃圾處理項目貸款有政府支撐,風(fēng)險較小,貸款成功率高。通過銀行貸款和公司資本金為城市垃圾處理籌集首批資金,并以此筆資金為基礎(chǔ),打開城市垃圾處理市場化運作的新開端。
2、垃圾焚燒發(fā)電項目公司股份制改造
大型國有企業(yè)可通過整合企業(yè)旗下的相關(guān)業(yè)務(wù)板塊,發(fā)揮垃圾處理朝陽產(chǎn)業(yè)的吸引力引入戰(zhàn)略投資者,對垃圾焚燒發(fā)電項目公司進行股份制改造,吸引民間資金進入城市垃圾處理行業(yè),壯大垃圾焚燒發(fā)電項目公司的經(jīng)濟實力,實現(xiàn)公司凈資產(chǎn)增值。股份有限責(zé)任公司還可利用銀行項目貸款和發(fā)行債劵、基金以及其他短期融資等形式進行融資,籌集垃圾處理資金,使城市生活垃圾處理資金實現(xiàn)良性的滾動發(fā)展。
3、公司上市融資
垃圾焚燒發(fā)電項目公司發(fā)展到一定規(guī)模,達到上市公司的條件后,可以采取公司上市直接進行融資,通過在國內(nèi)或國外交易所主板市場,大規(guī);I集垃圾處理資金,從而加快垃圾處理設(shè)施建設(shè)速度和營運管理水平的提高,最終完成城市垃圾處理設(shè)施建設(shè)和管理任務(wù)。
(三)垃圾處理工藝和設(shè)備研發(fā)
城市生活垃圾焚燒設(shè)施建設(shè)任務(wù)還非常重,如果僅僅采用BOT模式,而不發(fā)展自己的垃圾焚燒裝備產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵處理工藝和設(shè)備主要依靠進口就難以降低垃圾處理費用。大型國有企業(yè)可充分發(fā)揮國有優(yōu)勢,成立專門的研發(fā)中心,通過向科技部門申請,開展城市生活垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)及裝備產(chǎn)業(yè)的重大科技專項的研究攻關(guān)工作,推進垃圾處理工藝設(shè)備技術(shù)的國產(chǎn)化進程,積極培育垃圾焚燒工藝設(shè)備的研發(fā)和制造能力。
總的來說,BOT模式雖然是城市生活垃圾處理目前采用的較為先進的模式,但其自身也存在不足,如前期合同不規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)等。城市生活垃圾處理任務(wù)重,資金缺口大,僅僅依靠BOT模式還難以有效解決城市的生活垃圾處理問題,必須提高垃圾處理的國產(chǎn)化水平,采取制造+BOT模式,使垃圾處理設(shè)備制造與垃圾處理設(shè)施投資、建設(shè)和管理相結(jié)合,降低成本,積極探索垃圾處理“投資―制造―建設(shè)―管理”一體化的新模式,走出一條城市生活垃圾處理的新道路。
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