鋼鐵，一個(gè)冬天的故事  

新華社記者周樹春杜文峰李柯勇張洪河  

燕趙大地冬去春來，鋼鐵行業(yè)仍嚴(yán)寒籠罩。  

2014年，河北省粗鋼產(chǎn)量1.85億噸，同比下降0.60%。這一看似細(xì)微的變化，因14年來首次下降而備受矚目。  

曾支撐“世界鋼鐵第一大省”數(shù)十年  

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，而今貼上了“高污染、高能耗、低效益”的標(biāo)簽。霧霾一起，鋼鐵更成眾矢之的。  

“黑色產(chǎn)業(yè)”，遭遇“藍(lán)色困境”。  

興衰之嘆  

大門緊閉，庭院荒蕪。轉(zhuǎn)爐拆成一片瓦礫，高爐變?yōu)閺U鐵一堆—關(guān)停一年多的建源鋼鐵公司，從一個(gè)側(cè)面映射出河北鋼鐵發(fā)展的歷程。  

1992年，建源的前身—遷安鋼鐵總廠，是“舉全縣之力”建起來的：機(jī)關(guān)干部集資，副縣長兼任廠長。  

“這兒立起遷安第一座超百立方米高爐，‘百米高爐’讓全縣人都風(fēng)光。”建源留守副總經(jīng)理孔德林說。  

由此起步，遷安成為河北三大縣級(jí)鋼鐵基地之一。在鋼鐵產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”，建源是遷安第二納稅大戶。  

“那時(shí)一條煉鋼生產(chǎn)線，就是一臺(tái)印鈔機(jī)。”孔德林回憶，“剛出爐的鋼坯，通紅滾燙地就裝車?yán)摺?rdquo;  

鋼鐵，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)財(cái)富神話。坊間傳言，當(dāng)時(shí)鋼老板用尼龍袋拎著現(xiàn)金買豪車，銷售員態(tài)度不好，就連4S店一起買下來。  

鋼鐵，讓遷安從全省聞名貧困縣變成全國百強(qiáng)縣。這個(gè)“鋼城”也將“鐵原子”造型定為市標(biāo)。  

憑借燕山、太行兩大山脈富集的鐵礦資源，河北在戰(zhàn)國時(shí)代就以冶鐵著稱。到了工業(yè)化突飛猛進(jìn)的當(dāng)代，河北鋼鐵驟然崛起。進(jìn)入新世紀(jì)，河北躍升為全國產(chǎn)鋼第一大省，產(chǎn)量突破億噸大關(guān)，相繼超越德、美、日。有人戲稱，世界鋼鐵“中國第一，河北第二，日本第三”。  

然而，在歷史性輝煌中，風(fēng)險(xiǎn)也加快聚集。  

2008年，受國際金融危機(jī)沖擊，建源開始走下坡路。到2013年已負(fù)債累累，每月虧損上千萬元。  

市場需求退潮，嚴(yán)重過剩的產(chǎn)能逐漸顯露。到2012年，鋼價(jià)急轉(zhuǎn)直下，一氣兒跌回上世紀(jì)90年代。人們形象地說，幾年前噸鋼利潤能買一部手機(jī)，后來買2斤豬肉，再后來就賣到了“白菜價(jià)”。  

與此同時(shí)，能源消耗和環(huán)境污染日趨加重，鋼鐵業(yè)戴上了“緊箍咒”。  

壓倒建源的“最后一根稻草”，正是環(huán)保。想排放達(dá)標(biāo)，必須上脫硫、除塵設(shè)備，要六七千萬元投資，這家搖搖欲墜的企業(yè)無法承受。  

隨著破碎錘砸下的一聲悶響，建源的生產(chǎn)線在河北省化解鋼鐵過剩產(chǎn)能集中行動(dòng)中被拆除，消失在歷史的煙塵中。  

國務(wù)院要求，到2017年底全國壓減8000萬噸鋼鐵產(chǎn)能，其中6000萬噸落在河北，這相當(dāng)于2014年德、法兩國的粗鋼產(chǎn)量。河北特別是遷安、武安、豐南等“一鋼獨(dú)大”的縣市，感到了寒冬來臨的重重壓力。  

今年40歲的孔德林在建源干了12年，從普通工程師成長為企業(yè)高管，為鋼鐵付出了最好的年華。提到450立方米高爐，他眼里閃出淚花。從論證、籌建、投產(chǎn)再到拆毀，他自始至終參與其中：“建的時(shí)候就不順，本該一年建成，結(jié)果建了4年；終于投產(chǎn)，市場卻不行了；勉強(qiáng)運(yùn)行幾年，又趕上了壓產(chǎn)。唉，它命不好。”  

在另一個(gè)鋼鐵基地武安，運(yùn)豐鋼鐵因資金鏈斷裂，不得不悶爐停產(chǎn)。實(shí)際只要5000萬元，就能重啟生產(chǎn)。對(duì)一個(gè)固定資產(chǎn)數(shù)十億元的企業(yè)，這本不是個(gè)大數(shù)，但最終只能將幾十年心血的基業(yè)拱手轉(zhuǎn)讓，真是“一分錢難倒英雄漢”。  

更嚴(yán)峻的形勢還在后頭。今年國家取消硼鋼出口退稅，有人預(yù)言，真正的鋼鐵嚴(yán)冬剛剛到來。粗放式擴(kuò)張老路走到了盡頭，不轉(zhuǎn)必死。  

正如河北省省長張慶偉所言，河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)到了一個(gè)調(diào)整轉(zhuǎn)型、上檔升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，既是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的迫切需要，也是未來發(fā)展的必然選擇。  

割舍之痛  

2014年，全國重點(diǎn)監(jiān)測的74個(gè)城市，大氣污染最嚴(yán)重的10個(gè)河北占7個(gè)。  

污染，已成不能承受之重—河北不能承受，周邊不能承受，而鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身也難以承受。  

一年來，河北鐵腕治污，減煤、治企、降塵、控車、增綠。直接成果是，11個(gè)設(shè)區(qū)城市空氣質(zhì)量平均達(dá)標(biāo)天數(shù)比上年增加23天，重度以上污染天數(shù)減少14天。  

但作為河北的“吃飯產(chǎn)業(yè)”，鋼鐵及相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不是一個(gè)輕松的話題。  

2013年來，武安市淑村鎮(zhèn)取締了237個(gè)石灰窯，占全市70%以上。石灰是煉鋼的重要輔料，而土法燒窯是主要污染源。取締天經(jīng)地義，可真動(dòng)手時(shí)，干部、群眾都很糾結(jié)。  

淑村上萬人以此為業(yè)，幾乎家家戶戶都有窯口。高峰時(shí)，每口窯一年凈賺三四十萬元。  

一口窯一般有5到10戶入股，還有七八戶供石頭，窯上干活的工人十幾個(gè)，再加上四五戶專做銷售、兩三戶供煤以及專業(yè)修窯的，算下來，要牽涉30來戶人家。  

鎮(zhèn)黨委書記冀彥軍來動(dòng)員，窯主龐丙利說什么都不同意：“你敢強(qiáng)拆，我就擋著。”接著，他的語氣從強(qiáng)硬變?yōu)閼┣螅?ldquo;拆窯是為了大家的健康，這我知道，可我們這代人甘愿受污染行不？我們少活幾年，先把生活搞上去，以后子孫后代就能呼吸新鮮空氣了……”  

時(shí)值石灰銷售旺季，取締工作推進(jìn)緩慢。武安市長魏雪生把冀彥軍叫去：“小灰窯該不該拆？”  

“該拆。”  

“取締任務(wù)能不能完成？”  

“能完成。”  

但是，冀彥軍邊說邊掉眼淚。  

“那你哭什么？”  

“老百姓也很苦啊。”  

市長沉默良久，說：“緩月吧，讓群眾把石灰賣掉再拆。”  

拆第一座窯時(shí)，附近村民都來了。挖掘機(jī)扒掉煙囪，幾百人都哭了。  

燕趙大地自古多慷慨悲歌。在壓減過剩產(chǎn)能、治理大氣污染的現(xiàn)場，  

淑村的石灰業(yè)傳承數(shù)百年，河北鋼鐵發(fā)展至今有其歷史必然。長期以來，這一產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展、百姓生計(jì)的貢獻(xiàn)功不可沒。今天“向自己開刀”，是另一種意義的奉獻(xiàn)。  

完成6000萬噸產(chǎn)能壓減，影響直接從業(yè)人員20萬、間接從業(yè)人員40萬。拆一座高爐，千人下崗，常常還是一家男女老少一起下。  

而壓產(chǎn)涉及的不是鋼鐵一家，還包括水泥、平板玻璃、煤炭。四大行業(yè)全部壓減到位，影響106萬人從業(yè)。  

全省上下都經(jīng)受著割舍之痛。  

政府，放棄的是經(jīng)濟(jì)增長速度。2014年河北GDP增長6.5%，全國倒數(shù)第三。增速之低，為三十多年來罕見。到2017年，壓減鋼鐵將直接、間接影響稅收500多億元。  

企業(yè)，失去的是資產(chǎn)。一座450立方米高爐，一關(guān)一開，就損失1500萬元。無論高爐、轉(zhuǎn)爐都是上億元投資，拆掉就是廢鐵，最多賣幾百萬元，加上補(bǔ)助也就拿回千萬元。  

各級(jí)干部，則承受著前所未有的工作壓力。兩年間，已經(jīng)有一名常務(wù)副市長、一名縣長因當(dāng)?shù)剡`規(guī)新上高爐被就地免職。  

而如何安置就業(yè)、培育新增長點(diǎn)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，是七千多萬河北人共同面對(duì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。  

值得一提的是，無論壓產(chǎn)還是治污，河北執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都嚴(yán)于國標(biāo)。目前，河北鋼鐵已不存在“落后產(chǎn)能”。  

轉(zhuǎn)身之難  

一個(gè)企業(yè)家，完全退出鋼鐵，轉(zhuǎn)向生物制藥—此人名叫葉金保。  

寒流來襲，鋼鐵人紛紛尋求出路，但跨界幅度這么大，還不多見。  

十幾年來，葉金保在遷安的一連串“大動(dòng)作”總出人意料：創(chuàng)辦第一家民營鋼鐵廠；第一個(gè)“拆小上大”，使產(chǎn)能翻倍；而在鋼鐵最紅火的時(shí)候，他把廠子賣了。  

從升騰的爐火中，他看到了逼近的陰影：“坐等烏云壓城，不如未雨綢繆。”結(jié)果，葉金保與鋼鐵冬天擦肩而過�？筛粜腥绺羯�，轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)超出他的想象—  

研發(fā)難。醫(yī)藥研發(fā)投資大、周期長、見效慢，大把的錢丟下去，連個(gè)響動(dòng)都沒有。從2006年就開始研發(fā)、總投資2000多萬元的一種疫苗，至今沒進(jìn)臨床試驗(yàn)。  

銷售難。以前煉鋼，坐等市場，原料是欠賬吃進(jìn)，產(chǎn)品一手交貨一手拿錢�，F(xiàn)在，要一家家去推銷，產(chǎn)品再好，也難把人心說動(dòng)。  

迄今，已投入4億多元，還沒賺到錢。  

如果說葉金保的轉(zhuǎn)行是“無中生有”—在鋼鐵之外另辟蹊徑，李民的轉(zhuǎn)型就是“有中生新”—延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條。  

李民也在遷安開鐵礦起家，后來轉(zhuǎn)向高端冷軋硅鋼板，現(xiàn)在集中精力“在鋼板上繡花”—為食品罐、氣霧罐等金屬包裝印制圖文。  

奶粉罐上嬰兒小臉蛋印得不夠粉嫩，套印偏差0.1毫米，就成殘次品。為達(dá)到藝術(shù)品般的精致，李民沒少交“學(xué)費(fèi)”。  

而在武安，冀南鋼鐵面對(duì)的困局更嚴(yán)峻。記者采訪時(shí)，這家企業(yè)剛找到新方向—與捷克飛馬特公司合作生產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床。如果成功，不僅冀南鋼鐵將實(shí)現(xiàn)由低端到高端的“華麗轉(zhuǎn)身”，而且整個(gè)武安鋼鐵的轉(zhuǎn)型也將基本成功。  

就在這個(gè)節(jié)骨眼上，一項(xiàng)重任向冀南壓來—退城進(jìn)園。企業(yè)建在城區(qū)，但省里要求，在2017年底前和另外5家鋼鐵企業(yè)一起，遷往郊外的工業(yè)園區(qū)。  

所謂搬遷，對(duì)鋼鐵企業(yè)來說就是重建，因?yàn)樵性O(shè)備90%以上都不能用了。因此，歷史上鋼企搬遷成功的案例不多……  

轉(zhuǎn)型之路不是坦途，但沒人輕言放棄，都在執(zhí)著地前行。  

盡管經(jīng)常自問“我究竟是成功者還是失敗者”，葉金保心中的創(chuàng)業(yè)激情卻從未熄滅。“我要做遷安的轉(zhuǎn)型標(biāo)桿，再難也要挺住。”  

而冀南背后，有武安市從用地到資金的全方位支持。“以前沒人幫，企業(yè)不也建起來了？現(xiàn)在政府主動(dòng)幫，”總裁助理魏考增不相信邁不過這個(gè)坎兒。  

李民引進(jìn)的全國第一條、亞洲第二條八色印鐵生產(chǎn)線，開始吸引眾多知名客商的目光。他給企業(yè)取名“思文科德”，看到記者一臉困惑，嘿嘿一樂：“不是洋名，就是‘思想、文化、科技、品德’的簡稱。”四個(gè)字，標(biāo)明這個(gè)礦老板的轉(zhuǎn)型觀。  

重生之望  

62歲的郭雙慶下崗幾個(gè)月，被工廠招了回來。他吃驚地發(fā)現(xiàn)，廠子變了。  

他所在的武安方大團(tuán)球廠原來生產(chǎn)煉鐵原料，因污染去年被取締4座豎爐�，F(xiàn)在，與天津一家企業(yè)合作，利用尾礦砂制磚，不僅不污染，還吃掉大量鐵礦垃圾。  

在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代，河北提出“綠色崛起”戰(zhàn)略，改造“兩高一低”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以綠色、循環(huán)、低碳為標(biāo)志的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，這為鋼鐵產(chǎn)業(yè)指明了轉(zhuǎn)型方向。  

世界上早有范例。德國魯爾區(qū)，經(jīng)過40年努力，從一個(gè)煙囪高聳、廠房林立、烏煙瘴氣的鋼煤工業(yè)區(qū)，發(fā)展成生機(jī)勃勃的經(jīng)濟(jì)文化城市群落，獲得了“歐洲文化之都”的美譽(yù)。  

在河北，  

歷史上的“鐵遷安”，正憑借貫穿全境的灤河，由“鋼城”向“水城”轉(zhuǎn)變。以此為依托，精品鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代物流、食品醫(yī)藥、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)雛形。  

遷安市委書記李忠說：“遷安的鐵礦還能采50年，但不著眼長遠(yuǎn)，等資源枯竭就晚了。如果不是轉(zhuǎn)型及時(shí)，遷安將遭受致命性打擊。”  

大型國企河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司，則在幾年內(nèi)變成了“世界上最清潔的鋼廠”，徹底顛覆了傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)“灰頭土臉”的形象。  

堅(jiān)守“環(huán)境是企業(yè)生命線”的理念，唐鋼的廢氣、廢水、噪聲等排放指標(biāo)達(dá)到世界一流。建成華北地區(qū)最大的污水處理廠，不僅生產(chǎn)不再采用地下水，還消化了全市60%中水。廠區(qū)綠化覆蓋率提高到50%。一塵不染的廠房掩映在蓊郁的叢林中，不時(shí)有野雞、野兔出沒。  

這家建廠72年的老企業(yè)，歷史上屢經(jīng)劫難，可謂中國現(xiàn)代工業(yè)的一個(gè)精神標(biāo)本。  

新中國成立之初，唐鋼工人從千瘡百孔的戰(zhàn)爭廢墟上起步，創(chuàng)造了具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)爐煉鋼法，成為我國主流煉鋼技術(shù)的發(fā)源地。  

1976年，地震把唐鋼再次夷為廢墟，1788位職工、8602位家屬遇難。王益元等幸存工友迅速趕回車間，頭上包著紗布，腿上纏著繃帶，帶著傷痛和悲痛，在余震中恢復(fù)生產(chǎn)。  

震后28天，唐鋼煉出第一爐鋼，取名“志氣鋼”，被鄧小平同志贊為“奇跡”。  

今天，唐鋼“壯士斷腕”式的轉(zhuǎn)型發(fā)展，悲壯之志不亞當(dāng)年。  

在唐山地震遺址公園，兩座當(dāng)年的煉鋼高爐傾斜在寒風(fēng)蕭瑟的草叢中，經(jīng)受40年風(fēng)雨而聳立不倒，周遭環(huán)繞的則是一座秀麗的新城。  

河北省委書記周本順說，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，“會(huì)有脫胎換骨的陣痛，但我們要咬緊牙關(guān)，因?yàn)檫@是一次沒有退路的出發(fā)。”  

在鋼鐵的冬天，一個(gè)浴火重生的故事正在上演……