首創(chuàng)集團高起點進入固廢行業(yè)
江西省南昌泉嶺生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目1月16日舉行點火啟動儀式,項目并網(wǎng)發(fā)電進入試運行狀態(tài),這標志著江西省首個生活垃圾焚燒發(fā)電項目正式投產(chǎn)。
這一項目主要配備兩臺600噸/日的機械往復(fù)式爐排爐和兩組12MW汽輪發(fā)電機組,總投資約6億元人民幣,由北京首創(chuàng)集團下屬首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司負責投資、建設(shè)和運營管理。
首創(chuàng)環(huán)境總經(jīng)理曹國憲告訴記者,這一項目日處理生活垃圾1200噸,全年可處理生活垃圾40萬噸,年發(fā)電量約1.4億千瓦時。項目運營后各項經(jīng)營指標、效能指標和排放指標均將達到國際先進水平。
項目采用特許經(jīng)營方式,解決南昌近一半垃圾處理問題
南昌市市長郭安在啟動儀式上表示,“現(xiàn)在,南昌每天產(chǎn)生各種生活垃圾近3000噸,這些垃圾該如何處理、填埋能否持續(xù)下去,一直是城市管理者和社會各界關(guān)注的重要話題。泉嶺生活垃圾焚燒發(fā)電廠的日處理能力為1200噸,可消納南昌市近一半的垃圾,為我們管理好這座城市、處理好生活垃圾等發(fā)揮了積極作用。”
曹國憲表示,南昌泉嶺生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目是首創(chuàng)集團在固廢處理領(lǐng)域“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效率運作”的標桿項目,也是南昌市在城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域以特許經(jīng)營方式引入社會資本參與投資建設(shè)的一次嘗試。項目的投資方首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司是香港聯(lián)交所上市的全國性環(huán)境綜合治理產(chǎn)業(yè)投資公司。目前,首創(chuàng)環(huán)境投資建設(shè)運營的固廢項目,處理能力共計約為1.5萬噸/日。
據(jù)介紹,下一步,首創(chuàng)環(huán)境還將為這一項目配套建設(shè)垃圾壓縮站,增加大噸位運輸車輛,以方便運輸、節(jié)省運輸成本。
充分溝通,取得公眾理解,但不能只靠企業(yè)
焚燒是垃圾處理的有效方式,但垃圾焚燒項目卻在近年引起不少爭議,泉嶺垃圾焚燒發(fā)電項目如何做好與周邊村民的溝通工作?首創(chuàng)環(huán)境南昌泉嶺生活垃圾焚燒發(fā)電項目總經(jīng)理院澤瑋說,國內(nèi)垃圾焚燒在起步階段,由于工藝、技術(shù)、運營管理水平等方面的不足,出現(xiàn)了很多問題,增加了公眾的不信任,尤其是對二惡英的恐懼。
為此,他們開展了一系列活動,對附近村民進行宣傳教育,在周邊村的公示欄張貼宣傳畫,將宣傳冊發(fā)放到每家每戶,還召集村民觀看宣傳片,向他們介紹國內(nèi)外垃圾焚燒的工藝技術(shù)、現(xiàn)狀等。此外,還組織村里有威望的代表到日本及國內(nèi)深圳、上海、北京等地參觀正在運行的垃圾焚燒項目,讓百姓切實感受到焚燒比填埋的效果更好。
“百姓現(xiàn)在也在接受焚燒的概念,認識到不恰當?shù)奶盥裉幚頃䦟λ怠⑼寥赖葞韲乐匚廴。通過設(shè)備工藝保障以及完善的后續(xù)管理,加上環(huán)保部門的嚴格監(jiān)管,垃圾焚燒能夠做到有害氣體排放可控達標。”院澤瑋說,要保障項目順利建設(shè),首先要做好宣傳工作,“但我們感到勢單力薄,僅靠企業(yè)是不行的,國家也要加強這方面的宣傳”。
2014年7月1日起,新修訂的《生活垃圾焚燒處理標準》開始實施,對廢水、廢氣的排放都提高了要求,尤其是二惡英的排放限值由1.0ngTEQ/m3加嚴到0.1ngTEQ/m3,要求提升了一個數(shù)量級。“隨著工藝技術(shù)完善和管理水平的提高,加上政府監(jiān)管力度加大,一定能夠把排放降到最低。”院澤瑋說。
海外并購引入先進方法和經(jīng)驗,未來關(guān)注收儲運階段
曹國憲表示,未來,首創(chuàng)環(huán)境將在垃圾處理的前端,也就是收儲運方面有所作為。2014年3月,首創(chuàng)集團以近50億人民幣的價格收購新西蘭最大的固廢處理公司——TranspacificNewZealand公司,這是我國環(huán)保領(lǐng)域最大的一筆海外并購業(yè)務(wù)。
據(jù)曹國憲介紹,這家新西蘭公司在固廢處理終端的營業(yè)收入僅占總收入的40%左右,而前端收儲運階段的收入占60%。
“我們要學習他們先進的方法和經(jīng)驗,將他們的管理方法和技術(shù)嫁接到國內(nèi),這有可能成為首創(chuàng)環(huán)境未來發(fā)展的重要方面。”他也承認,目前國內(nèi)固廢處理市場的競爭激烈,各家企業(yè)的重要任務(wù)就是跑馬圈地,“還要做好融資、項目規(guī)劃設(shè)計工作,處理好與各方面的關(guān)系,推動項目順利開展。”
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