虹陽河的變化，得益于緊臨河道北岸的一家企業(yè)。1999年，嘉興市藝達印染有限公司搬到河邊，從此與這條河結(jié)下了不解之緣。今年，公司董事長陸福林捐款8萬元治理這條河流，并認(rèn)領(lǐng)擔(dān)任了河長，他將每年再出資5萬元用于河道清淤和岸邊綠化。今年2月份以來，嘉興王江涇鎮(zhèn)探索“河道認(rèn)領(lǐng)制”，得到了企業(yè)的積極響應(yīng)，已有118家企業(yè)踴躍捐款認(rèn)領(lǐng)河道39條，一批企業(yè)家擔(dān)任了河長。(5月25日《南湖晚報》)

不管怎么說，讓企業(yè)家擔(dān)任河長也是有收獲的，畢竟這些企業(yè)老總都為河道的清淤捐了款，都為岸邊的綠化出了力�？墒�，我們也需要從另外一個角度看問題，對于河道的治理，清淤僅僅是一個方面，綠化也僅僅是一個方面，關(guān)鍵的還在于河水是不是達標(biāo)了。

報道說，嘉興市藝達印染有限公司董事長陸福林算了一筆賬：“集鎮(zhèn)每天排入虹陽河的生活污水大概有320噸，我們的企業(yè)廢水每年大概有3000噸，如果能夠削減10%的企業(yè)廢水，就完全可以將集鎮(zhèn)的生活污水暫時納入企業(yè)的污水管網(wǎng)，度過這一段緩沖期。”這樣看來，這家企業(yè)在擔(dān)任河長治理河道的同時，也在考慮自身排污需要。居民的生活污水與企業(yè)的工業(yè)廢水相比，誰的危害更大?顯然，最大的危害還是企業(yè)污染。一個企業(yè)一年的廢水排放量是3000噸，即使企業(yè)能夠主動削減10%，對于污染的治理有多大意義呢?一邊污染河流，一邊出錢治理，也不是我們希望看到的。

但是，讓企業(yè)老總擔(dān)任河長也是一種積極的作為。只不過，在這個過程中，我們的監(jiān)管部門不能寄予太多厚望。這些臨近河流的企業(yè)其實更是河道污染的大戶，盡管在治理的時候他們出了錢，盡管擔(dān)任河長可以給他們壓擔(dān)子、增責(zé)任，卻也容易讓他們因為有了河長的“官帽”而排污更方便了。這種形式是可以存在的，只是我們的地方政府，我們的環(huán)保部門要成為嚴(yán)厲的“水龍王”，對企業(yè)監(jiān)管好，讓他們不因為成了河長而用權(quán)力肥己。

如果監(jiān)管不嚴(yán)的話，老百姓就會發(fā)出疑問：讓企業(yè)家當(dāng)河長，是治河還是賣河?

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