環(huán)保風(fēng)暴VS皮革企業(yè):從貓捉老鼠到和諧共贏
一項(xiàng)史上最嚴(yán)厲的皮革整治政策,讓一個行業(yè)浴火重生后華麗變臉,成為環(huán)保政策倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功典范之一
興業(yè)皮革投資400余萬元新建成的膜深度處理回用車間,實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有廢水的回收利用,減少新鮮水的使用。
興業(yè)皮革即將上市,成為日前國內(nèi)皮革行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
中國證監(jiān)會近期發(fā)布公告顯示,福建興業(yè)皮革IPO獲通過,這家位于晉江的中國皮革行業(yè)龍頭企業(yè)上市指日可待,屆時(shí)將成為國內(nèi)第一家皮革行業(yè)上市公司。
“如果沒有那場環(huán)保風(fēng)暴,也沒有我們的今天。”回想起3年來的歷程,興業(yè)皮革有關(guān)負(fù)責(zé)人感慨萬千。在公司生產(chǎn)車間,記者看到,一條條清潔生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)了污水分流分治、氨氮達(dá)標(biāo)排放、中水循環(huán)回用,工業(yè)廢水變得清澈見底。
皮革業(yè)是福建省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,然而由于污染治理難度大,成為長期令人頭痛的污染大戶。2009年10月,在省環(huán)保廳對全省皮革行業(yè)的一次突擊檢查中發(fā)現(xiàn),全省109家制革企業(yè)中有92家存在污染防治問題,直接威脅水源安全。
要環(huán)保還是要發(fā)展?面對艱難抉擇,福建省痛下決心,責(zé)令90多家污染企業(yè)關(guān)閉或限期整改,一張張限產(chǎn)緊急通知發(fā)出。
2010年8月,省政府下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)皮革行業(yè)污染防治工作的通知》,要求現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模在3萬標(biāo)張/年以下的皮革企業(yè)一律關(guān)停淘汰。所有皮革企業(yè)必須采用國家推薦的清潔化生產(chǎn)技術(shù)、實(shí)施廢水回用,到2011年全省皮革行業(yè)污染物排放總量比2008年下降10%,2012年比2008年下降20%。
“當(dāng)時(shí)壓力太大了,整夜都睡不著覺,這種壓力是20年來從未有過的。”泉州市皮革行業(yè)協(xié)會會長陳榮輝回憶說。
2010年9月,省政府向福州、漳州、泉州、莆田市政府下達(dá)《皮革行業(yè)污染整治工作責(zé)任書》,明確自2011年起,省政府將對《責(zé)任書》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果列入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容。
“正是因?yàn)檫@種前所未有的嚴(yán)峻形勢,才讓眾多原本心存僥幸的皮革企業(yè)痛定思痛,積極自我救贖。”晉江市環(huán)保局局長陳文藝告訴記者,全省上百家皮革企業(yè)中有70%集中在晉江,“如果說,以前晉江皮革企業(yè)是被動地做環(huán)保,那么經(jīng)歷了這場風(fēng)暴后,環(huán)保理念已深入他們的骨髓,成為一種主動的意識。”
僅一年時(shí)間,晉江皮革企業(yè)投入用于污染防治與清潔技術(shù)改造的資金就達(dá)數(shù)億元,投入之大,前所未有。
“最致命的是,省環(huán)保廳要求皮革企業(yè)排放污染物氨氮≤35mg/L。可是此前國家對皮革企業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)中并沒有氨氮這一項(xiàng),減少氨氮排放的技術(shù)在國內(nèi)乃至世界都沒有經(jīng)驗(yàn)可循。”興業(yè)皮革有關(guān)負(fù)責(zé)人說,那段日子他通宵達(dá)旦查閱資料,拜訪中科院等科研院所相關(guān)專家。功夫不負(fù)有心人,公司最終創(chuàng)立“五水分流分治、循環(huán)回用技術(shù)、生物技術(shù)結(jié)合AO工藝污水治理技術(shù)、膜處理回用大生產(chǎn)技術(shù)”的環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)治理模式,徹底解決氨氮排放超標(biāo)難題,填補(bǔ)了國內(nèi)皮革行業(yè)污染治理空白。如今,這項(xiàng)系統(tǒng)化皮革清潔生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目被科技部列為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,并在全行業(yè)推廣。
“我們曾經(jīng)像老鼠見到貓一樣提防、害怕環(huán)保局。”這位負(fù)責(zé)人坦言,環(huán)保風(fēng)暴給他的思想帶來全新洗禮。如今在他心中,一個首席執(zhí)行官CEO(Chief Executive Officer)還必須是一個首席環(huán)境官CEO(Chief Environment Officer),兩者缺一不可。
在這場變革中,政府并沒有隔岸觀火,而是幫助企業(yè)積極尋找、實(shí)施皮革達(dá)標(biāo)治理的出路。其間,省政府多次召開常務(wù)會議研究皮革行業(yè)防治措施。經(jīng)貿(mào)和環(huán)保部門多次向相關(guān)專家請教,論證皮革行業(yè)發(fā)展策略,帶著制革企業(yè)到河北辛集、浙江安海等國內(nèi)著名的皮革城市考察取經(jīng)。
政府和企業(yè)同心協(xié)力,終于換來整個行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。
“環(huán)保風(fēng)暴對皮革企業(yè)而言,不是犧牲,而是一種提升。”興業(yè)皮革負(fù)責(zé)人告訴記者,隨著環(huán)保技術(shù)領(lǐng)先全國,企業(yè)國際競爭力越來越強(qiáng),2009—2011年,公司營業(yè)收入從8.20億元升至12.81億元,凈利潤從0.8億元升至1.23億元,成為國內(nèi)名副其實(shí)的皮革行業(yè)老大。更令人興奮的是,公司開始嘗到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的甜頭——使用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)中水回用后,每噸污水處理成本從7元左右降低到5元左右。“對于企業(yè)而言,環(huán)保不是成本,而是投資,是效益。”
經(jīng)過積極整治,福建省皮革行業(yè)不僅成功跨越環(huán)保門檻,更實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)質(zhì)的飛躍。一部分無力治污的小制革企業(yè)徹底退出皮革行業(yè);很多中小皮革企業(yè)正醞釀突破家族式經(jīng)營模式,積極聯(lián)合重組;一些大企業(yè)則成功轉(zhuǎn)型升級,“轉(zhuǎn)”出一片新天地。
隨著福建省皮革行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能步伐走在全國前列,污染防治技術(shù)達(dá)到世界行業(yè)領(lǐng)先地位,皮革行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了與環(huán)境保護(hù)共贏。來自統(tǒng)計(jì)部門數(shù)據(jù)顯示,2009年,福建省皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)工業(yè)增加值為401億元,到2010年達(dá)到525元,2011年達(dá)到565億元。
2011年1月,福建省出臺《2011—2015年皮革行業(yè)主要污染物總量削減方案》,明確到2015年,全省皮革行業(yè)COD排放量比2008年下降40%、氨氮排放量下降36%,成為國內(nèi)最嚴(yán)厲的皮革減排目標(biāo)。
“企業(yè)只有感到‘痛’,才會去思變,去轉(zhuǎn)型,去升級。”省環(huán)保廳有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“通過淘汰落后產(chǎn)能和治理不達(dá)標(biāo)企業(yè),加大清潔生產(chǎn)力度,‘十二五’期間環(huán)保將在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長方式中發(fā)揮更加突出的作用。”
政策回顧>>>
加強(qiáng)皮革行業(yè)污染整治
2010年8月,省政府出臺《關(guān)于加強(qiáng)皮革行業(yè)污染防治工作的通知》,明確整個皮革行業(yè)整治目標(biāo)任務(wù)和政府職責(zé),被稱為國內(nèi)最嚴(yán)厲的皮革整治政策。隨后,省政府下達(dá)《皮革行業(yè)污染整治工作責(zé)任書》督促政策落實(shí),各設(shè)區(qū)市政府紛紛立下目標(biāo)責(zé)任“軍令狀”。
2011年1月,福建省對皮革行業(yè)再出重拳,出臺更為嚴(yán)厲的《2011-2015年皮革行業(yè)主要污染物總量削減方案》,明確皮革行業(yè)“十二五”減排目標(biāo)任務(wù),讓整個皮革行業(yè)環(huán)保之弦繃得更緊。
記者手記
風(fēng)雨過后見彩虹
在一些人眼中,環(huán)境整治會拖GDP的后腿。因此,現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)和環(huán)保部門的關(guān)系,往往被形容為老鼠和貓的游戲。
然而,針對全省皮革行業(yè)污染掀起的環(huán)保風(fēng)暴,不僅沒帶來行業(yè)的覆滅,卻讓整個行業(yè)浴火重生,走上可持續(xù)發(fā)展的綠色之路。這帶給我們的,不僅是欣慰,更是感動。
“之前很多皮革企業(yè)負(fù)責(zé)人背地里恨死我了,現(xiàn)在卻成了無話不說的好朋友。”福建省環(huán)保廳有關(guān)負(fù)責(zé)人笑著說。
“現(xiàn)在回想起來,我們對政府是發(fā)自肺腑的感謝!”興業(yè)皮革有關(guān)負(fù)責(zé)人甚至以“恩同再造”形容企業(yè)對政府的感激。他說,很多皮革企業(yè)和政府的關(guān)系經(jīng)歷了三個階段——第一階段,環(huán)保風(fēng)暴初期的“排斥”階段;第二個階段則是尋找、實(shí)施皮革達(dá)標(biāo)治理出路的“磨合”階段;第三個階段是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級后的“共贏”階段。企業(yè)從“要我做”,轉(zhuǎn)變成“我要做”。
“試想,哪個供應(yīng)商愿意把訂單交給隨時(shí)可能面臨關(guān)門整改的企業(yè)?”如今,在興業(yè)皮革負(fù)責(zé)人眼中,環(huán)保不是成本,而是投資。是投資就可以得到回報(bào)。企業(yè)家應(yīng)善于算大賬。正所謂“大商無算”。算的是什么?算的是股東利益和社會利益的和諧共贏。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?現(xiàn)在,我們心里特別踏實(shí)。”興業(yè)皮革負(fù)責(zé)人笑著說,“希望政府把這項(xiàng)政策嚴(yán)格執(zhí)行下去,用長效的機(jī)制約束,來引導(dǎo)整個行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。”
風(fēng)雨過后見彩虹。相信能從這場風(fēng)暴中存活下來的企業(yè),哪怕以后再經(jīng)歷更強(qiáng)勁的風(fēng)暴,也會有足夠的實(shí)力去承受,站上一個更高的舞臺。
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