6月8日下午4時許，天津市副市長任學(xué)鋒步上講壇，鄭重宣讀全球綠色經(jīng)濟峰會《天津宣言》。稍后，氣候組織全球政策官員馬克·肯貝爾用英文重復(fù)了這一宣言。

“我們期待全球企業(yè)自覺履行社會責(zé)任，應(yīng)用綠色技術(shù)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，加強綠色管理，注意保護生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源，維護與自然生態(tài)的平衡，保持與利益相關(guān)者的和諧。”這是《天津宣言》對企業(yè)“發(fā)展綠色經(jīng)濟，為謀求人類長遠福祉”的期待。

在天津濱海新區(qū)的一家酒店里，首屆全球綠色經(jīng)濟峰會會場的數(shù)百位中外知名企業(yè)家靜靜聆聽著這個宣言。

峰會的主辦方———中國企聯(lián)與天津市政府、天津市政協(xié)、美國《商業(yè)周刊》，希望通過與會的企業(yè)家向全球企業(yè)傳達出一個清晰的聲音：“綠色經(jīng)濟”時代已經(jīng)到來。

經(jīng)濟復(fù)蘇新引擎

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會無疑是綠色經(jīng)濟的倡導(dǎo)者。

在6月8日的首屆全球綠色經(jīng)濟峰會開幕式上，中國企聯(lián)會長王忠禹首先給出了綠色經(jīng)濟的定義：以強調(diào)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展為核心，以生態(tài)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟為基礎(chǔ)的一種可持續(xù)的發(fā)展模式。

他指出：“我們相信，在當(dāng)前國際金融危機深化蔓延之際，綠色經(jīng)濟必將成為經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展的新引擎，推動世界經(jīng)濟秩序健康發(fā)展。”

去年底，王忠禹與聯(lián)合國秘書長潘基文會晤，雙方達成的共識此次被正式披露：“綠色經(jīng)濟開辟了世界經(jīng)濟新的增長點，正在為發(fā)展和創(chuàng)新產(chǎn)生積極的推動作用，其規(guī)模之大可能是自工業(yè)革命以來最為罕見的！”

中國企聯(lián)與天津市政府、天津市政協(xié)、美國《商業(yè)周刊》聯(lián)合主辦首屆全球綠色經(jīng)濟峰會，引起了中外企業(yè)的共鳴。

聯(lián)合國開發(fā)計劃署國別主任南書畢坦言，全球現(xiàn)在正面臨前所未有的衰退，中國也在所難免地受到危機影響。他提醒說：“過去25年中國創(chuàng)造了人類經(jīng)濟發(fā)展史上的奇跡，未來要特別注意經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間的平衡，否則很可能抹煞掉之前經(jīng)濟發(fā)展的功績。”

事實上，中國已經(jīng)把經(jīng)濟發(fā)展和“綠色”聯(lián)系在一起。在可再生能源的好幾個方面，中國出臺的政策已在全球領(lǐng)先。

據(jù)介紹，中國已成為最大的清潔經(jīng)濟發(fā)展國家，全球4869個清潔經(jīng)濟發(fā)展機制（CDM）城市，中國占了4成有余。中國企業(yè)對清潔機制的熱情也被迅速點燃，從中石油這樣的央企到地方水電站，遞交到國家發(fā)改委的CDM申請已經(jīng)排起了長隊。

曾是英國前首相托尼·布萊爾氣候變化特別顧問的馬克·肯貝爾，同樣對綠色經(jīng)濟寄予厚望：“僅僅在美國，可再生能源現(xiàn)在就提供了超過200萬個就業(yè)崗位，如果放在全球，可以想象能給帶來多少就業(yè)機會，其經(jīng)濟潛力是不容忽視的。”

馬克·肯貝爾認(rèn)為，不論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，綠色經(jīng)濟都是重要增長點。此外，只有民營企業(yè)成為投資主力時，才有可能真正發(fā)動全社會的力量實現(xiàn)綠色經(jīng)濟之路。

去年，氣候組織對大量企業(yè)進行調(diào)查的結(jié)果顯示，43個國家會在未來通過綠色方式節(jié)省110億美元，同時開辟出新的市場。據(jù)統(tǒng)計，過去10年全球?qū)G色或低碳產(chǎn)品的需求就達200億美元以上。由此判斷，綠色經(jīng)濟將成為全球步出金融危機泥潭的強勁動力。

國家環(huán)境保護部副部長張力軍介紹說，截至2008年底，中國共投資1000多億元建成了3.63億千瓦燃煤脫硫裝機容量，占火電發(fā)電裝機容量的60%以上，成為世界上脫硫裝機規(guī)模最大的國家。此外，中國投資2000多億元建成了1550多座日處理規(guī)模達8600多萬噸的污水處理廠，城鎮(zhèn)污水處理率達到了66%，是世界上污水處理規(guī)模第二大的國家。

巨額的投資帶來了巨大的商業(yè)機會。

美中綠色能源促進會執(zhí)行副總裁薛維珂從金融危機中看到了中美合作的機遇：以新能源為代表的高新技術(shù)領(lǐng)域合作大門已然洞開。

薛維珂表示：“硅谷是高新技術(shù)的搖籃，過去中國企業(yè)要進入高新行業(yè)的領(lǐng)域門檻很高，但是金融危機一來，門檻一下子就降低了。現(xiàn)在很多美國企業(yè)都期待著能夠與中國企業(yè)合作，他們可以說是全副武裝等待著中國方面伸出合作之手，這是一個特殊的機遇！”

美國通用電氣副總裁兼“綠色創(chuàng)想”全球負(fù)責(zé)人史蒂夫·福萊德也認(rèn)為：“如果說真的要去談全球合作的話，或者是國際間企業(yè)合作的話，現(xiàn)在就是時候了。從去年底開始，大家討論的重點已經(jīng)不是要不要走、而是怎樣走綠色的道路。”

“放眼全球，大家都在說要刺激經(jīng)濟，要重新開始，什么樣的行業(yè)能夠創(chuàng)造出巨大的就業(yè)潛力？就是我們的綠色能源行業(yè)。”史蒂夫·福萊德肯定地說，“大家看一下過去10年當(dāng)中我們所經(jīng)歷過的那次經(jīng)濟危機，走出危機要靠政府，現(xiàn)在中國政府、英國政府、美國政府在自己的刺激經(jīng)濟計劃當(dāng)中，都引用綠色的概念。”

企業(yè)發(fā)展新商機南書畢作出這樣一個判斷：關(guān)注綠色經(jīng)濟一定會帶來回報。

遠大空調(diào)副總裁丁元剛對此感同身受。在招兵買馬時，丁元剛已經(jīng)明顯感到“今非昔比”。

“幾年前我們?nèi)ト瞬攀袌稣衅�，或者去高校演講時，很多應(yīng)試者就問你們上市了嗎？你們是500強的企業(yè)嗎？節(jié)能環(huán)保卻很少有人關(guān)注。”丁元剛對比說，“短短兩三年之后的今天，我們專注于節(jié)能環(huán)保的企業(yè)成了招聘會上的大熱門，前不久在清華、北大幾乎都是爆滿。”

所幸，專注于非電空調(diào)的遠大空調(diào)，終于享受到了“眾星捧月”的好時光。

“早在20年前，我們就認(rèn)定節(jié)能和環(huán)保是世界的主流，把綠色作為推動企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，然后把這一思想從上到下貫徹到每位員工。”丁元剛告訴記者，“如果我們做傳統(tǒng)的電空調(diào)，我們的規(guī)模可能比目前大三五倍甚至更多。我們犧牲了追求規(guī)模，堅持做非電空調(diào)，更多的是依靠這種執(zhí)著。”

英利集團行政部負(fù)責(zé)人李偉也有著相同的感觸。6年前，當(dāng)他從湖南老家“北漂”至老城保定，加盟這家河北企業(yè)時，光伏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)還被很多人當(dāng)做是天方夜譚，英利在企業(yè)界也還名不見經(jīng)傳。

但是，光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度顛覆了大部分人的想象力。

到2008年，英利集團銷售收入達到85億元,利潤更是高達13.5億元,與2007年同比均實現(xiàn)翻番。更令人驚訝的是，這種產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、利潤均同比翻番的速度，該集團已持續(xù)了4年。

另一個消息更令李偉這樣的英利人興奮不已：今年開年之初，英利集團即簽訂單近400兆瓦，年銷售量預(yù)計將達到去年的兩倍多。所有車間都在四班三運轉(zhuǎn)，正月十五都不放假，企業(yè)僅開年45天里就增招員工600余人。

在保定，英利集團成為這座城市的新地標(biāo)，不斷有人從各地趕來“取經(jīng)”。李偉的工作，就是一個“忙”字，在接受記者采訪的40分鐘里，他見縫插針接了6個電話。

金融危機襲來，綠色經(jīng)濟不僅沒有遇冷，反而全面逆勢爆發(fā)，這預(yù)示著企業(yè)步入綠色經(jīng)濟時代已是大勢所趨。

中國企聯(lián)在首屆全球綠色經(jīng)濟峰會上提出，應(yīng)建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入制度，限制高消耗、高污染行業(yè)盲目擴張，給予綠色生產(chǎn)企業(yè)稅收優(yōu)惠，引導(dǎo)企業(yè)節(jié)能、降耗、減排。加大對節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投入，開發(fā)和推廣循環(huán)利用清潔生產(chǎn)的先進實用技術(shù)，提高能源資源綜合利用效率，積極探索開展綠色信貸、綠色保險、綠色證券、排放交易、生態(tài)補償、綠色貿(mào)易等。

這是為中國企業(yè)在綠色經(jīng)濟時代穩(wěn)立潮頭而提出的系統(tǒng)建設(shè)工程。實際上，中國政府已經(jīng)在從生產(chǎn)、流通、分配、消費全過程構(gòu)建環(huán)境政策和經(jīng)濟體系，形成綠色生產(chǎn)、綠色消費相互促進的新格局。

在正在成形的綠色經(jīng)濟體系中，在中國運營的跨國企業(yè)同樣受到鼓舞。

幾個月前，沃爾瑪鄭重向供應(yīng)商倡議，同時自己花錢從包括交通運輸、包裝等方面進行大改革，不僅提高運營效率，而且節(jié)省成本。這一倡議在中國被大力推廣。

正因為在此倡議下的各種努力，沃爾瑪獲得了《商業(yè)周刊》的首屆“中國綠色經(jīng)濟大獎”。

陶氏化學(xué)公司新興經(jīng)濟體區(qū)域高級副總裁吉姆·麥克伊維尼表示：“過去200年歷次危機正是醞釀科技大爆炸、大發(fā)展的時候，因為那個時候政府都會出臺很多的刺激政策，我相信這一次也是一樣。”

吉姆·麥克伊維尼認(rèn)為，綠色化工將會成為全球化工行業(yè)的一個風(fēng)向標(biāo)，并迎來前所未有的發(fā)展機遇。對于風(fēng)能行業(yè)、太陽能行業(yè)而言，此理通用。

氣候集團大中華區(qū)總裁吳昌華打比方說：“我們有了技術(shù)作引擎、資金作燃油，真正開車的是政府政策。中央政府也好，地方政府也好，大家只要把綠色經(jīng)濟的機會抓住，可以說能點綠成金，引導(dǎo)整個中國經(jīng)濟向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。”

站在企業(yè)的角度，吳昌華認(rèn)為在中國“保增長”的過程當(dāng)中一定要保持樂觀、抓住機會。一個充分的理由是，整個中國的審批體制已經(jīng)在向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，項目必須節(jié)能、高效，否則就不會獲得批準(zhǔn)。

“綠色”企業(yè)新戰(zhàn)略

王忠禹認(rèn)為，主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極參與綠色變革已經(jīng)成為社會各界對企業(yè)的普遍期望和要求，也成為中國廣大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

他表示，一批先進企業(yè)從轉(zhuǎn)變觀念入手，制定從產(chǎn)品設(shè)計到回收全過程的綠色戰(zhàn)略，不斷推出綠色產(chǎn)品，主動引導(dǎo)消費者踐行綠色消費理念；一些科技型公司順應(yīng)時代潮流大力發(fā)展新能源和節(jié)能型產(chǎn)品，還有很多企業(yè)努力創(chuàng)新致力于環(huán)保技術(shù)開發(fā)的應(yīng)用。

這些企業(yè)的新戰(zhàn)略實施，已卓有成效。更多企業(yè)在打造綠色新戰(zhàn)略時，可以借鑒前行者們的經(jīng)驗。

“第一次工業(yè)革命是黑、重、大，第二次工業(yè)革命是白、輕、小，現(xiàn)在發(fā)展到綠色經(jīng)濟時代，如果盈利就變成了金色。”天津市中環(huán)自動化技術(shù)控制設(shè)備有限公司董事長馬友來用色彩的變化，來概括工業(yè)革命以來的三次經(jīng)濟發(fā)展模式變革。

如何由“綠”變“金”，即在能源的可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中如何實現(xiàn)商業(yè)利益，是企業(yè)在綠色經(jīng)濟時代面臨的最大挑戰(zhàn)。

芝加哥氣候交易所全球副總裁黃杰夫用一個會員的經(jīng)歷，來證明“顏色變化”的可行性。

“一家在紐約證券交易所上市的家具設(shè)計公司，在加入了芝加哥氣候交易所后，自愿承諾每年減排的指標(biāo)，由于他們非常強調(diào)在整個生產(chǎn)線、物流環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、銷售隊伍、后臺服務(wù)知識的隊伍的教育，同時采取了一些切實有效的節(jié)能措施。按照我們交易所的規(guī)則，他們提前兩年多達到了節(jié)能的指標(biāo)。”

也就是說，這家企業(yè)在未來產(chǎn)生的節(jié)能減排效果（如二氧化碳減排量）能夠在交易所賣出了，企業(yè)從而實現(xiàn)了一項原來潛藏的價值。

“綠色變金色”的要點隱藏在細節(jié)之中。這家企業(yè)在物流環(huán)節(jié)上，在倉庫里換上了節(jié)能燈泡，對粉塵進行了處理，處理了空調(diào)的滴、冒、跑、漏，減少了二氧化碳的排放，節(jié)省了能源的使用。

很多知名的大公司也在嘗試類似的變革。GE高層已達成共識：一個企業(yè)如果要想真正成為一個全球企業(yè)，非常關(guān)鍵的一點就是它如何變得更加綠色、清潔和可持續(xù)性，所以必須對自己的業(yè)務(wù)流程進行重組，而且要確定出來到底有哪些領(lǐng)域可以變得更加清潔、更加綠色。

在中國，即便是在以石油、煤炭、鋼鐵、水泥為代表的高能耗行業(yè)，節(jié)能環(huán)保也成為一個長期的主題。綠色戰(zhàn)略正悄無聲息地植入更多企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中。

作為中國最大的能源生產(chǎn)商之一，中國石油天然氣集團公司的一舉一動備受矚目。

中石油總會計師王國梁介紹說，中石油對全球變暖問題十分重視，過去10年在該領(lǐng)域投入了大量精力、財力，關(guān)閉了大量的小規(guī)模裝置，淘汰了大量高耗、低效設(shè)備，進行了大量的技術(shù)改造，現(xiàn)在中石油裝置的規(guī)模較10年前提高了30%以上。

去年9月，中石油還與天津市政府、芝加哥氣候交易所合資組建了天津排放權(quán)交易所，成為我國第一個排放權(quán)交易所。

此外，遼陽石化已經(jīng)建成了氧化二氮項目，是我國迄今為止最大的一個CDM機制項目，每年的二氧化碳節(jié)約排放量大概達到1200萬噸，占全國參與CDM機制減排量的10%。

中石油的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，不但是生產(chǎn)更多的清潔能源，而且注重通過市場化機制發(fā)揮作用。

在人們印象中更為“黑、重、大”的煤炭企業(yè)，以節(jié)能減排為主題的綠色發(fā)展戰(zhàn)略也正在推行。

打開淮北礦業(yè)臨渙選煤廠5月份績效考核表，獎罰明細赫然在目：東區(qū)選煤車間值班室無人時開一臺電風(fēng)扇和兩盞燈被罰150元；西區(qū)選煤車間處理3204切向沖水管時重控司機未停車,致使設(shè)備空轉(zhuǎn)被罰30元。

一個以節(jié)電為核心的節(jié)能降耗計劃，正在這個選煤廠展開：生活區(qū)住戶實行一室一表，根據(jù)原煤入洗量合理調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的啟、停車時間，最大限度地降低用電量，并合理安排生產(chǎn)、檢修時間，削峰填谷，嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。

此外，公用照明采用聲控開關(guān)、會議室用節(jié)能燈。各辦公地點的空調(diào)、電燈等，做到人走斷電，空調(diào)溫度設(shè)定為26℃以上，發(fā)現(xiàn)違規(guī)開空調(diào)者，將對責(zé)任人進行處罰。

由此，才出現(xiàn)了績效考核表上細致而嚴(yán)格的處罰結(jié)果。

中國勇迎新浪潮

在中國發(fā)展綠色經(jīng)濟，這是許多跨國公司的選擇。

“盡管國際經(jīng)濟處于低迷狀態(tài)，但中國目前的焦點是抓住機遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化為更清潔、更高效的經(jīng)濟發(fā)展模式。”維斯塔斯全球高級副總裁、中國區(qū)總裁安信誠如是說。

中國再次提高風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)，從一個側(cè)面證明了安信誠的判斷。

2006年，維斯塔斯在天津投資了2.1億元人民幣，在中國只是一家小公司，擁有60名員工。當(dāng)年，中國確定的2020年風(fēng)電裝機目標(biāo)為3億千瓦。

而最近，中國風(fēng)電2020年的裝機目標(biāo)被上調(diào)至10億至15億千瓦。這兩年，維斯塔斯在中國也獲得了迅猛發(fā)展。僅2008年，該公司就上繳稅收2.4億元人民幣。到2009年底，維斯塔斯預(yù)計在華員工將超過3000人，投資超過30億元人民幣。

安信誠認(rèn)為，近年來維斯塔斯在華業(yè)務(wù)的擴展，是建立在堅定的信念和信心基礎(chǔ)上的：維斯塔斯和中國擁有同一個愿景，即運用新技術(shù)和創(chuàng)新，實現(xiàn)一個綠色和可持續(xù)發(fā)展的中國。

在以往很長一段時間，風(fēng)能一直被視為一種補充能源�，F(xiàn)在，風(fēng)能已被看做一種戰(zhàn)略性替代能源形式。

這一轉(zhuǎn)變因何而起？

這是因為決策者們看到了技術(shù)進步和風(fēng)能的潛力。專家認(rèn)為，運用風(fēng)能的技術(shù)已經(jīng)成熟并具商業(yè)價值，投資風(fēng)電項目可以避開由于煤、油等化石燃料價格波動而帶來的商業(yè)不確定性。從長久來說，煤油等化石燃料的價格會不斷上漲。

安信誠在中國的實踐，不斷驗證著維斯塔斯當(dāng)年的戰(zhàn)略眼光。同樣在天津，另一家跨國企業(yè)也用自己的發(fā)展路徑，證明在中國發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)乃明智之舉。

諾維信全球副總裁、中國區(qū)總裁柯銘看到了綠色產(chǎn)業(yè)在中國的巨大潛力：“在過去，我們關(guān)注的是替代素乙醇加工的酶制劑，在中國這是一個全新的行業(yè)，可以用秸稈農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化成乙醇，幫助中國解決幾大難題。”

柯銘自信地說：“我不想多說諾維信在中國取得了多大商業(yè)成就，繳了多少稅，創(chuàng)造了多少就業(yè)機會。我更想說的是在這里建立的一些污水處理廠和發(fā)酵殘渣的資源化利用，我們把殘渣無償提供給園林部門，成為一種新型的企業(yè)，發(fā)展第二代生物能源，這就是諾維信的發(fā)展方式。”

中國創(chuàng)建生態(tài)社會，被柯銘看做是諾維信最大的商業(yè)機會。目前，中國已成為諾維信僅次于美國的全球第二大市場，諾維信在全國各地都有工廠和研發(fā)中心、生產(chǎn)基地，亞太區(qū)總部設(shè)在中國，最大的生產(chǎn)基地也在中國。

國家環(huán)境保護部副部長張力軍表示，中國政府為應(yīng)對金融危機確定了“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的重大決策部署，把這次國際金融危機作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大好機遇，順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的潮流，把推動新能源、清潔能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為重要突破口，作為一種新的發(fā)展模式，作為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

據(jù)介紹，中國出臺了高污染、高環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)品的目錄，下調(diào)或取消了“兩高一資”產(chǎn)品的出口退稅，部分產(chǎn)品調(diào)高或開征了出口關(guān)稅，積極開展綠色信貸，將4萬多條環(huán)保信息納入了銀行征信管理系統(tǒng)，有效地防范了金融風(fēng)險。

中國通過對上市公司的環(huán)保核查，僅2008年就促使27家公司投入3.5億元治理污染。綠色保險、排污權(quán)交易和生態(tài)補償?shù)拳h(huán)境經(jīng)濟政策的試點示范也進展順利。

政府和企業(yè)、全社會在污染減排上的大量投入，催生了龐大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成了拉動內(nèi)需、帶動就業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)。

凡此種種，中國已為綠色企業(yè)在市場中贏得了更加公平的競爭環(huán)境。張力軍稱，盡管調(diào)整不合理的能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能的道路還很漫長，但中國政府推動經(jīng)濟綠色轉(zhuǎn)型的決心堅定不移。