——卓達集團總裁楊卓舒談企業(yè)“綠色環(huán)保”

　　“環(huán)保事業(yè)搞得好不好，直接關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀是否得到真正落實；環(huán)保事業(yè)推進是否有力，直接關(guān)系到企業(yè)的形象好壞。”卓達集團自組建以來，一直積極倡導(dǎo)和踐行環(huán)保事業(yè)，將環(huán)保事業(yè)作為企業(yè)家及企業(yè)員工的基本責任，將綠色環(huán)保理念實實在在落實到公司運轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)，走出了一條企業(yè)、建筑與環(huán)境和諧的“綠色環(huán)保”之路。

　　環(huán)保是每個人的責任更是企業(yè)家的責任

　　“環(huán)保，其實和每一個人息息相關(guān)，因為人是環(huán)境中的一部分，離開一定的環(huán)境就沒有人，人是這個環(huán)境的產(chǎn)物，人要依賴環(huán)境而生存。”卓達集團總裁楊卓舒表示，我們追求幸福，追求可持續(xù)發(fā)展，為了我們的子孫，也為了我們當代人，如果沒有一個良好的環(huán)境，那么這一切將不復(fù)存在。

　　楊卓舒介紹說，因為做的是房地產(chǎn)，現(xiàn)在又發(fā)展到以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，它自身就涉及一系列環(huán)保問題，比如說，八年前在東開發(fā)區(qū)開發(fā)了卓達服裝產(chǎn)業(yè)園，用了不到400畝地，安置了2萬人就業(yè)，最重要的是，當時在省會西北黨家莊、寺家莊等五個村子，有一千多家大大小小的服裝企業(yè)，分布得非常零散，每個廠子都有自己的鍋爐，污染非常嚴重。我們的服裝產(chǎn)業(yè)園建成后，聚集了110家企業(yè)，把小企業(yè)整合了，中等的發(fā)展成大規(guī)模的了，那一次僅因為我們服裝產(chǎn)業(yè)園就拆除了800多個鍋爐，所以說這個項目間接上又是一個環(huán)保的項目。

　　作為一個房地產(chǎn)商，卓達將自己的環(huán)保理念貫徹到建筑當中，卓達的很多小區(qū)都是節(jié)能住宅小區(qū)。楊卓舒說，現(xiàn)在正在建設(shè)的、其中有一部分已經(jīng)竣工的200萬平方米的在全國也屬于特大樓盤的太陽城，上的第一個項目就是污水處理廠。在太陽城設(shè)計之初，所有的材料采用環(huán)保、節(jié)能的，從墻體到保溫層等等，一開始就貫徹了“節(jié)能住宅小區(qū)”的意圖。

　　培養(yǎng)造就一支環(huán)保團隊

　　“環(huán)境問題是一個民族生死存亡的問題。”楊卓舒表示，歷史上一些國家、一些民族，就是因為環(huán)境的急劇惡化，后來都凋敝了、消失了，所以必須堅決遏制環(huán)境的持續(xù)惡化。當然，政府采取了一系列措施，但是還應(yīng)該繼續(xù)加大力度，把它作為全體公民的頭等大事。

　　楊卓舒認為，保護環(huán)境就是愛國，也是愛自己。在卓達集團所有的員工都養(yǎng)成了環(huán)保節(jié)約的好習(xí)慣，他們都認為，你不保護環(huán)境，你所得的一切都是掠奪的。有一個女孩大學(xué)畢業(yè)剛一來的時候，她覺得不可思議：公司所有紙正面用完了背面用，用得密密麻麻，而且能用兩指寬的一個紙條寫清的事情絕不會用三指寬的，沒有任何一個人去隨便扔棄任何一張紙、一個信封。這個女孩后來也養(yǎng)成了這個習(xí)慣，考取公務(wù)員后，單位的領(lǐng)導(dǎo)曾多次表彰她。為什么？因為發(fā)現(xiàn)這個新來的公務(wù)員，每天都早到十分鐘，把辦公室打掃得干干凈凈，晚走幾分鐘，屋里的燈及時關(guān)閉，然后紙張、辦公信簽、信封全都是重復(fù)使用，舍不得扔掉。她說：“我在卓達工作了三年，是卓達教化了我。”

　　楊卓舒說，不論社會上的人士，還是自己的員工，甚至員工的老人、孩子、親屬遇到了特殊的困難，需要幫助，多少萬，幾十萬，我們都在所不惜。任何一個在卓達的員工都堅信，一旦誰有了危難，企業(yè)絕不會袖手旁觀。因為那錢用到了正地方，錢因為有用才有價值，錢因為有用，辦企業(yè)才有美感，才有辦企業(yè)的理由，才有動力。

　　都為環(huán)保事業(yè)盡心盡力

　　作為卓達集團總裁，楊卓舒有著濃厚的環(huán)保情結(jié)，也曾投入大筆資金來支持環(huán)保事業(yè)，但提起這些，他認為自己只是做了自己該做的，作為企業(yè)家，用自己的財富來支持環(huán)保事業(yè)，但是這和一個人自覺地節(jié)約一滴水、一度電、一滴油、一張紙的價值本質(zhì)上是一樣的。因為每個人的能力不同，每個人所處的地位不同、狀態(tài)不同，只要有這份心，盡了力，都是一樣的。

　　當記者問到楊卓舒有沒有覺得同樣是蓋房子，別的房地產(chǎn)開發(fā)商可能不會去做這些中水回用、污水處理廠等工程，這樣他們就會少花很多錢，但是你做了，成本會加大，效益會少很多，有沒有考慮過自己的一些損失時，楊卓舒表示，現(xiàn)在很多房地產(chǎn)企業(yè)都越來越多地認識到環(huán)保的重要性，也都在積極地想辦法，采用一些環(huán)保材料和措施，因為國家在這方面也給予一些扶持和政策上的引導(dǎo)。所以像我們卓達這樣做，我認為是分內(nèi)的事情，是應(yīng)該的，因為我們開發(fā)的樓盤大，數(shù)量多。反過來又可以這樣說，大家都環(huán)保的時候，卓達的環(huán)保力度大，貢獻也大，如果卓達和大家一樣，都不環(huán)保的時候，那卓達給社會帶來的破壞也大，造成的損害也大，環(huán)境污染也大。所以說我們嚴格要求自己，盡最大努力為環(huán)保做些事，也是自己應(yīng)盡的本分。

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