圖為：都市環(huán)保承建的廣州李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠

讓垃圾焚燒發(fā)電，用鋼廠廢氣發(fā)電，讓污水循環(huán)利用……圍繞“三廢”（固體廢棄物、廢水、廢氣），武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司的業(yè)務(wù)不斷開拓，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延展。短短10年時間，該公司年產(chǎn)值從400多萬元飆升到10個億，去年納稅7000多萬元，被武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)評為“突出貢獻企業(yè)”。

近日，記者走進這家全國環(huán)保領(lǐng)域的骨干企業(yè)，深入了解他們的創(chuàng)業(yè)故事。

轉(zhuǎn)制之初，投標(biāo)垃圾填埋場失利

都市環(huán)保公司最初的30多名創(chuàng)業(yè)者，全部是原武漢鋼鐵設(shè)計研究院熱電工程設(shè)計分院的高級技術(shù)人員，多數(shù)畢業(yè)于國內(nèi)名牌大學(xué)。熊敬超是當(dāng)時的分院院長。

2000年，武漢鋼鐵設(shè)計研究院（現(xiàn)中冶南方工程技術(shù)有限公司）決定將熱電工程設(shè)計分院轉(zhuǎn)制，成立武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司。這意味著分院30多名職工要集體闖市場。這一決定立即在分院內(nèi)“炸了鍋”，一些人反對轉(zhuǎn)制。

但不轉(zhuǎn)制的弊端顯而易見。熊敬超等反復(fù)討論，最終30多名職工統(tǒng)一了思想，武漢都市環(huán)保工程技術(shù)股份有限公司正式注冊成立。

2001年，湖北省某市準(zhǔn)備建設(shè)一座垃圾填埋場，項目設(shè)計的合同額只有29萬元。為了拿下這個設(shè)計項目，都市環(huán)保公司派出精兵強將，加班加點做設(shè)計方案。然而，開標(biāo)之時，都市環(huán)保公司榜上無名。“我們非常渴望得到這個項目，盡管它很小，卻是我們轉(zhuǎn)制后的第一次投標(biāo)。當(dāng)時我們一度非常沮喪。”一位參與了這次投標(biāo)的公司高管對記者說。

隨后，都市環(huán)保公司沒有氣綏，繼續(xù)尋找新市場。還是在2001年，經(jīng)過不懈努力，公司承接了第一個總承包合同額上億元的項目。

一波三折，承接大型垃圾焚燒發(fā)電廠

2005年10月，總投資7億余元、當(dāng)時國內(nèi)最大的生活垃圾焚燒發(fā)電廠在廣州李坑建成。

這一發(fā)電廠，是由都市環(huán)保公司承建的。不過，承接該項目的過程異常曲折。

早在2000年，都市環(huán)保公司的創(chuàng)業(yè)者就開始與廣州有關(guān)方面接觸。隨后，都市環(huán)保公司與德國一家公司聯(lián)合奪標(biāo)，贏得廣州李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠項目總承包。都市環(huán)保人過去側(cè)重于做能源項目，而李坑項目不僅是能源項目，也是環(huán)保項目。在此項目中，都市環(huán)保人虛心向德國方面學(xué)習(xí)，并多次派員出國考察環(huán)保項目。

到了2001年底，德國公司因為戰(zhàn)略調(diào)整，突然宣布放棄遠東市場，不做李坑項目。此舉，意味著都市環(huán)保公司也要隨之退出。

望著兩年來辛辛苦苦積累出的足有一人高的技術(shù)資料，都市環(huán)保公司一些人忍不住淚水直流。這時，總經(jīng)理熊敬超用低沉而又堅定的聲音說：“德國人不做了，我們自己做！”

一群項目工程人員打起精神，連夜找到廣州市相關(guān)部門，大膽地提出：保證按照德國人的標(biāo)準(zhǔn)來做！隨后，經(jīng)過廣州方面的嚴格考察，最終同意由都市環(huán)保公司總承包該項目。該公司由此完成了從專業(yè)設(shè)計到工程總承包的躍升。

都市環(huán)保公司依據(jù)世界上最嚴格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠。該項目投產(chǎn)至今，每噸垃圾可發(fā)530度電，超過國內(nèi)同類垃圾焚燒發(fā)電廠每噸垃圾發(fā)電320－380度的水平，這一紀錄至今在國內(nèi)無人打破。

利用武鋼的廢氣，一天可發(fā)40萬度電

都市環(huán)保公司注意到，國內(nèi)不少公司治理污染很難賺錢，原因就在于走的是單純治污的路子，投入大、收益少，業(yè)主難有積極性。如何才能讓環(huán)保工程賺錢？都市環(huán)保公司認為：要善于變廢為寶，這樣才能有收益，才能讓業(yè)主有積極性。

本著這種理念，該公司自主研發(fā)了低熱值高爐煤氣發(fā)電技術(shù)，將原來白白排放的污染氣體變成了可賣錢的電。

武鋼在生產(chǎn)過程中要排放大量低熱值高爐煤氣，過去采用“燒天燈”的方式直接向空中排放，既污染環(huán)境，還要繳納巨額排污費。近年來，在武漢市科技局等支持下，都市環(huán)保公司先后建起4座低熱值高爐煤氣發(fā)電廠，武鋼的廢煤氣全部被收集起來發(fā)電，一個廠一天可“吃”掉40萬立方米煤氣、發(fā)10萬度電，排污費不用交了，賣電還有可觀收入，真正實現(xiàn)了節(jié)能減排。

武鋼的成功立即產(chǎn)生示范效應(yīng)，全國鋼廠紛紛請都市環(huán)保公司去設(shè)計、建造低熱值高爐煤氣發(fā)電廠，至今已在全國建了60臺機組，占據(jù)該領(lǐng)域80%的市場。連馬來西亞的鋼廠也慕名來漢請都市環(huán)保公司去建發(fā)電廠。

該公司還為武鋼設(shè)計、建造污水處理廠。很多工廠建污水處理廠，僅僅滿足于讓污水達標(biāo)排放。都市環(huán)保公司為武鋼設(shè)計污水處理廠時，大膽引進法國的關(guān)鍵技術(shù)，提高了水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，讓武鋼生產(chǎn)中排放的污水能夠完全實現(xiàn)循環(huán)利用。雖然污水處理廠建設(shè)成本相對高一些，但武鋼節(jié)約了巨額水費支出，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了“零排放”的承諾，武鋼對此非常滿意。全國鋼鐵企業(yè)聞訊，也紛紛請都市環(huán)保公司設(shè)計、建造污水處理廠。

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