“中國的節(jié)能環(huán)保在理念和目標(biāo)上非常正確，今后在具體措施上也值得期待。”日立(中國)有限公司總經(jīng)理川野薰對中國和日本的節(jié)能環(huán)保都有強(qiáng)烈的感受，也有自己的觀察角度。

節(jié)能環(huán)保是川野薰最感興趣的話題。這不僅是因為就其個人而言，應(yīng)對全球氣候變暖已成為一種信念，更主要的是就企業(yè)而言，節(jié)能環(huán)保是日立集團(tuán)中國發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。

作為第一家在華投資制造業(yè)的日本大企業(yè)，日立從在中國制造電視起家，目前在華各類企業(yè)已達(dá)150多家，2007年度的總營業(yè)額為114億美元，約占日立公司全球營業(yè)額的10.2%。這其中，電力及工業(yè)系統(tǒng)、交通、信息、樓宇系統(tǒng)等九大部門都在中國發(fā)展起來。隨著中國發(fā)展的指導(dǎo)思想越來越注重科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，日立公司的在華發(fā)展戰(zhàn)略也向節(jié)能環(huán)保方向轉(zhuǎn)變。

“日立有大量的節(jié)能環(huán)保技術(shù)儲備，現(xiàn)在的一個問題是部分技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)上、規(guī)格上不同于中國，需要改進(jìn)、融合。”川野薰說，“日本在稅收、資金等具體支持節(jié)能環(huán)保的措施很多，可以鼓勵企業(yè)、家庭和社會一起參與節(jié)能環(huán)保。比如日本鼓勵自己(自備電廠)發(fā)電，多余的電可轉(zhuǎn)輸發(fā)電廠。這樣可提高用電效率。當(dāng)然，在中國，可能基礎(chǔ)設(shè)施還不具備。”據(jù)了解，由于電力體制上的原因，中國目前一些企業(yè)自備電廠多余電力回輸電網(wǎng)還存在著制度障礙。

在中國能源價格體系尚未理順，節(jié)能環(huán)保對企業(yè)還缺乏吸引力的情況下，日立公司如何考慮用中國企業(yè)感興趣的方式搞節(jié)能改造？川野熏的建議是：“日立先行投入，節(jié)能利潤分成。”

據(jù)介紹，日立在日本實行過這一方式�，F(xiàn)在中國正在調(diào)查這一方式的可行性。但這同樣需要中國在節(jié)能環(huán)保方面提供更細(xì)致的政策支持。“這里面有現(xiàn)實問題，這種方式資金回收周期長，要五到七年。這就需要設(shè)計一個穩(wěn)定的保障模式。不過，只要經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越穩(wěn)定，就可以開展起來。”他告訴記者，在國家發(fā)改委的支持下，日立正在探討與中國一起開展節(jié)能環(huán)保推廣的方法。比如，在云南昆明鋼廠和云天化搞的高壓變頻示范項目，節(jié)能效果達(dá)到了20%至37%。

川野熏說：“日立(中國)的兩大戰(zhàn)略重點(diǎn)，一是節(jié)能環(huán)保，二是到西部去。”他透露說，今年12月，日立將在武漢舉行“日立展2008”大型綜合展會。這是日立時隔四年在中國舉行的最大規(guī)模的展會，節(jié)能環(huán)保是其中的重點(diǎn)。 
 
 

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