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清查“十五小”一個(gè)不漏 群眾信訪問題及時(shí)解決

更新時(shí)間:2008-07-17 09:13 來源:中國環(huán)境報(bào) 作者: 閆艷 李玉芳 高杰 閱讀:845 網(wǎng)友評(píng)論0

開篇的話

  經(jīng)過多年的努力,農(nóng)村環(huán)境污染防治和生態(tài)保護(hù)取得了積極進(jìn)展。但是,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,目前我國農(nóng)村環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻,點(diǎn)源污染與面源污染共存,生活污染和工業(yè)污染疊加,各種新舊污染相互交織,工業(yè)及城市污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,危害群眾健康,影響社會(huì)穩(wěn)定,已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的制約因素。

  為推動(dòng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),原國家環(huán)?偩珠_展了農(nóng)村環(huán)保試點(diǎn)工作,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的意見》。一些地方從機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、管理機(jī)制建設(shè)等方面入手,積極探索農(nóng)村環(huán)保之路。本報(bào)將陸續(xù)對(duì)這些地方的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)道,為各地加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)保工作提供借鑒。

  今天我們報(bào)道的江蘇省東海縣在農(nóng)村環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)上不斷摸索,找到了適合縣情的農(nóng)村環(huán)境管理模式,歷經(jīng)10年,使環(huán)保觸角延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),成為一支活躍在農(nóng)村地區(qū)的重要力量。


  談到鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)改革與設(shè)置,也許朱秀明最有發(fā)言權(quán)。他曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)過鎮(zhèn)長、黨委書記,現(xiàn)在又擔(dān)任江蘇省東?h環(huán)保局局長。

  當(dāng)談到如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立理想的環(huán)保機(jī)構(gòu)時(shí),朱秀明說:“抓到手里好使、工作起來靈便、一聲號(hào)令而動(dòng)的機(jī)構(gòu)最理想。”

  從兩駕馬車到三駕馬車,仍不能有效發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保職能

  朱秀明以自己的親身感受,暢談了東海縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)的艱難歷程:經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的東?h,是江蘇省較早設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)的地方。早在1986年,東海縣就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)上進(jìn)行過嘗試。首先確定在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立環(huán)保辦公室,抽調(diào)1~2名臨時(shí)人員到崗負(fù)責(zé),隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。后來,東?h又在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)立環(huán)保助理員,形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管的雛型。

  但是,由于這些人員都屬于臨時(shí)工性質(zhì),加上普遍存在“端誰碗,服誰管”的觀念,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有中心工作,環(huán)保監(jiān)管工作就被放在一邊。特別是當(dāng)環(huán)保部門對(duì)當(dāng)?shù)嘏盼燮髽I(yè)嚴(yán)厲執(zhí)法時(shí),這些“屁股坐歪”的人員,往往充當(dāng)為企業(yè)講情的角色,反而影響了正常環(huán)境執(zhí)法。

  “雖說此時(shí)的東?h在鄉(xiāng)鎮(zhèn)已配備了環(huán)保‘兩駕馬車’,但是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的人,誰也不愿看到這些人‘端政府的飯碗,給環(huán)保局干事’。”朱秀明以鎮(zhèn)長、書記的角色,掏出了心窩子話。

  配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保“兩駕馬車”,但縣環(huán)保局卻指揮不動(dòng),反而使基層環(huán)境監(jiān)管得不到有效落實(shí);貞洰(dāng)時(shí)的情景,朱秀明認(rèn)為,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保現(xiàn)行體制存在著種種弊端,不僅使得基層環(huán)境監(jiān)管十分乏力,而且縣環(huán)保局對(duì)“兩駕馬車”的約束也同樣無力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有的環(huán)保員出現(xiàn)野蠻執(zhí)法現(xiàn)象,損壞環(huán)保部門的形象,有個(gè)別人員吃、拿、要,甚至出現(xiàn)了以企業(yè)產(chǎn)品來押抵排污費(fèi)等違紀(jì)行為。

  針對(duì)這種情況,東?h又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)上邁出第三步:分片成立了9個(gè)環(huán)保監(jiān)理中隊(duì),每個(gè)中隊(duì)有3名編制,作為東海縣環(huán)保局的“嫡系部隊(duì)”,承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三查兩調(diào)一收費(fèi)”工作。

  至此,東海縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出“三駕馬車”并行的格局。

  “‘三駕馬車’并行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)得到了空前加強(qiáng),按理說,‘三駕馬車’并行,都朝一個(gè)方向奔,會(huì)大大增強(qiáng)基層環(huán)境監(jiān)管的實(shí)力。但是,實(shí)際狀況是‘三駕馬車’變成了‘三足鼎立’,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保職能的發(fā)揮。”朱秀明無奈地說。

  砍掉三駕馬車,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局,環(huán)保觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  如何讓“三駕馬車”變成一個(gè)“拳頭”?成為東?h決策層深思的一個(gè)問題。2002年經(jīng)過專項(xiàng)調(diào)查研究,東海縣環(huán)保局拿出分片設(shè)立環(huán)保分局的方案,東?h委經(jīng)過專門研究確定,一步到位砍掉鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三駕馬車”,全部裁減鄉(xiāng)鎮(zhèn)34名臨時(shí)環(huán)保人員。同時(shí),在縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)升格為縣環(huán)境監(jiān)察局的基礎(chǔ)上,又在24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中分片成立6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局,每個(gè)分局配備4名環(huán)保專業(yè)干部,環(huán)保分局局長從40多名人員中考試選拔,擇優(yōu)上崗。6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局,作為東海縣環(huán)保局的派出機(jī)構(gòu),成為駐扎在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的小環(huán)保局。至此,歷經(jīng)10多年的探索,東海縣環(huán)保的“觸角”才真正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到延伸和擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)有“牌子”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名有“位子”。

  為促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局制定了工作目標(biāo)考核辦法,對(duì)日常管理、環(huán)境管理、排污收費(fèi)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)、廉政建設(shè)等28項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制細(xì)化考核,每年都和縣環(huán)保局簽訂行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任狀,日常環(huán)保工作中全面落實(shí)首長問責(zé)制、過錯(cuò)追究制等制度,使各分局工作逐步走上正規(guī)化軌道。

  朱秀明告訴記者,“三駕馬車”變成一個(gè)“拳頭”,成為江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)的一大創(chuàng)新和突破。幾年來的運(yùn)行表明,一個(gè)“拳頭”在強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管和環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè),推進(jìn)環(huán)保工作目標(biāo)全面完成過程中發(fā)揮了重要作用。

  走村串戶查“十五小”,及時(shí)解決群眾信訪熱點(diǎn)問題

  朱秀明說:“環(huán)保體制好不好,實(shí)踐之中見分曉。”他列舉了幾個(gè)方面的碩果,來說明在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)立環(huán)保分局確實(shí)好用。

  首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局在創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。東?h在國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)中,把生態(tài)農(nóng)業(yè)工程列為示范區(qū)建設(shè)的重頭戲,6個(gè)環(huán)保分局都要在本轄區(qū)內(nèi),建設(shè)一批生態(tài)農(nóng)業(yè)典型工程。他們吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),摸清生態(tài)典型的基本狀況,工作起來輕車熟路,得心應(yīng)手。東?h的石梁河萬畝生態(tài)葡萄園、黃川萬畝無公害草莓基地、桃林鎮(zhèn)有機(jī)食品基地等生態(tài)工程,都是由環(huán)保分局親手培育而成。

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常環(huán)境管理中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局輕騎兵的優(yōu)勢得到了淋漓盡致的發(fā)揮,明顯強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境管理。朱秀明說,東?h現(xiàn)有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),300多個(gè)行政村,落實(shí)環(huán)保工作面廣量大,沒有成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局之前,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和自然村的企業(yè)根本無法做到逐一的管理。一些個(gè)體企業(yè)主趁機(jī)在村落廢棄的場地等場所偷偷摸摸上馬“十五小”項(xiàng)目,往往檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)生產(chǎn)一段時(shí)間了,使環(huán)境管理工作陷入被動(dòng)。自從鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局挺進(jìn)到鄉(xiāng)村環(huán)保執(zhí)法第一線后,環(huán)保執(zhí)法人員整天走村竄戶,使得“十五小”企業(yè)沒有藏身之地。

  朱秀明舉例說,2006年3月,全縣開展全面清理小化工、小造紙專項(xiàng)行動(dòng),這些企業(yè)多為沒有任何手續(xù)的“黑戶”,摸底清查十分困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局同志不畏困難,一村一戶地查,用兩個(gè)月時(shí)間徹底摸清了全縣小化工、小造紙的生產(chǎn)狀況,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)部門,徹底取締了14家造紙廠、5家化工廠。2006年9月,在開展清理小煉焦企業(yè)行動(dòng)中,6個(gè)環(huán)保分局僅僅利用40天時(shí)間,就鏟除了20多家煉焦廠。在環(huán)境執(zhí)法工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局已磨煉成環(huán)境執(zhí)法的一把利劍。

  朱秀明說,排污費(fèi)征收工作是環(huán)保分局的一項(xiàng)主要工作,特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),小規(guī)模作坊式的石英加工、糧食加工、飯店等分布在鄉(xiāng)村各個(gè)地方,排污收費(fèi)工作困難很大,在沒有成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局之前,全縣每年排污費(fèi)僅為240萬元,幾乎沒有收取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村的工業(yè)企業(yè)排污費(fèi)。自從6個(gè)環(huán)保分局成立以來,全縣排污費(fèi)征收額逐年遞增,到2007年,全縣排污費(fèi)已達(dá)550萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)征收200多萬元。在6個(gè)環(huán)保分局成立之前,東海縣全年行政處罰金額不到10萬元,而到2007年就猛增到了230多萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)就達(dá)180多萬元。

  朱秀明說,還有一個(gè)重要的作用就是環(huán)境信訪處理及時(shí),充分發(fā)揮短平快的優(yōu)勢。東?h的石英砂企業(yè)有近200家,全部分布在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這些企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污染問題一直是群眾信訪的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局把石英砂集中整治作為工作重點(diǎn)。2007年在縣政府組織開展的石英砂企業(yè)集中整治行動(dòng)中,一舉關(guān)閉了環(huán)境敏感地區(qū)50多家石英企業(yè),并對(duì)89家進(jìn)行停產(chǎn)治理,將74家企業(yè)遷移到集中區(qū)進(jìn)行集中治污、集中生產(chǎn)。

  “遍布廣大農(nóng)村的這么多石英砂污染源,這么快的整治到位,若沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局這支強(qiáng)有力的隊(duì)伍,很難實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)。”朱秀明深有感觸地說:“目前東?h創(chuàng)立的這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保體制,不僅很管用,而且對(duì)全國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說,也有很多可借鑒的地方。”

  為促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局制定了工作目標(biāo)考核辦法,對(duì)日常管理、環(huán)境管理、排污收費(fèi)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)、廉政建設(shè)等28項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行百分制細(xì)化考核,每年都和縣環(huán)保局簽訂行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任狀,日常環(huán)保工作中全面落實(shí)首長問責(zé)制、過錯(cuò)追究制等制度,使各分局工作逐步走上正規(guī)化軌道。

  朱秀明告訴記者,“三駕馬車”變成一個(gè)“拳頭”,成為江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)的一大創(chuàng)新和突破。幾年來的運(yùn)行表明,一個(gè)“拳頭”在強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管和環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè),推進(jìn)環(huán)保工作目標(biāo)全面完成過程中發(fā)揮了重要作用。

  走村串戶查“十五小”,及時(shí)解決群眾信訪熱點(diǎn)問題

  朱秀明說:“環(huán)保體制好不好,實(shí)踐之中見分曉。”他列舉了幾個(gè)方面的碩果,來說明在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)立環(huán)保分局確實(shí)好用。

  首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局在創(chuàng)建國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。東?h在國家級(jí)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)中,把生態(tài)農(nóng)業(yè)工程列為示范區(qū)建設(shè)的重頭戲,6個(gè)環(huán)保分局都要在本轄區(qū)內(nèi),建設(shè)一批生態(tài)農(nóng)業(yè)典型工程。他們吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),摸清生態(tài)典型的基本狀況,工作起來輕車熟路,得心應(yīng)手。東?h的石梁河萬畝生態(tài)葡萄園、黃川萬畝無公害草莓基地、桃林鎮(zhèn)有機(jī)食品基地等生態(tài)工程,都是由環(huán)保分局親手培育而成。

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常環(huán)境管理中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局輕騎兵的優(yōu)勢得到了淋漓盡致的發(fā)揮,明顯強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境管理。朱秀明說,東海縣現(xiàn)有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),300多個(gè)行政村,落實(shí)環(huán)保工作面廣量大,沒有成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局之前,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和自然村的企業(yè)根本無法做到逐一的管理。一些個(gè)體企業(yè)主趁機(jī)在村落廢棄的場地等場所偷偷摸摸上馬“十五小”項(xiàng)目,往往檢查發(fā)現(xiàn)時(shí)已經(jīng)生產(chǎn)一段時(shí)間了,使環(huán)境管理工作陷入被動(dòng)。自從鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局挺進(jìn)到鄉(xiāng)村環(huán)保執(zhí)法第一線后,環(huán)保執(zhí)法人員整天走村竄戶,使得“十五小”企業(yè)沒有藏身之地。

  朱秀明舉例說,2006年3月,全縣開展全面清理小化工、小造紙專項(xiàng)行動(dòng),這些企業(yè)多為沒有任何手續(xù)的“黑戶”,摸底清查十分困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局同志不畏困難,一村一戶地查,用兩個(gè)月時(shí)間徹底摸清了全縣小化工、小造紙的生產(chǎn)狀況,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)部門,徹底取締了14家造紙廠、5家化工廠。2006年9月,在開展清理小煉焦企業(yè)行動(dòng)中,6個(gè)環(huán)保分局僅僅利用40天時(shí)間,就鏟除了20多家煉焦廠。在環(huán)境執(zhí)法工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局已磨煉成環(huán)境執(zhí)法的一把利劍。

  朱秀明說,排污費(fèi)征收工作是環(huán)保分局的一項(xiàng)主要工作,特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),小規(guī)模作坊式的石英加工、糧食加工、飯店等分布在鄉(xiāng)村各個(gè)地方,排污收費(fèi)工作困難很大,在沒有成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局之前,全縣每年排污費(fèi)僅為240萬元,幾乎沒有收取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村的工業(yè)企業(yè)排污費(fèi)。自從6個(gè)環(huán)保分局成立以來,全縣排污費(fèi)征收額逐年遞增,到2007年,全縣排污費(fèi)已達(dá)550萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)征收200多萬元。在6個(gè)環(huán)保分局成立之前,東海縣全年行政處罰金額不到10萬元,而到2007年就猛增到了230多萬元,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)就達(dá)180多萬元。

  朱秀明說,還有一個(gè)重要的作用就是環(huán)境信訪處理及時(shí),充分發(fā)揮短平快的優(yōu)勢。東?h的石英砂企業(yè)有近200家,全部分布在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這些企業(yè)生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污染問題一直是群眾信訪的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局把石英砂集中整治作為工作重點(diǎn)。2007年在縣政府組織開展的石英砂企業(yè)集中整治行動(dòng)中,一舉關(guān)閉了環(huán)境敏感地區(qū)50多家石英企業(yè),并對(duì)89家進(jìn)行停產(chǎn)治理,將74家企業(yè)遷移到集中區(qū)進(jìn)行集中治污、集中生產(chǎn)。

  “遍布廣大農(nóng)村的這么多石英砂污染源,這么快的整治到位,若沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保分局這支強(qiáng)有力的隊(duì)伍,很難實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)。”朱秀明深有感觸地說:“目前東?h創(chuàng)立的這種鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保體制,不僅很管用,而且對(duì)全國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說,也有很多可借鑒的地方。”

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土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃
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5月31日,在經(jīng)歷了廣泛征求意見、充分調(diào)研論證、反復(fù)修改完善之…

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