近年來，綏化市委、市政府始終把“三供兩治”建設(shè)作為改善民生、優(yōu)化環(huán)境、提高承載能力、展現(xiàn)城市風(fēng)貌的基礎(chǔ)工作強(qiáng)力推進(jìn)，進(jìn)一步完善提高城市承載功能，提升綏化區(qū)域性中心城市建設(shè)發(fā)展水平。  

據(jù)了解，2010年以來，我市采取政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作的辦法，多元驅(qū)動，市本級共實(shí)施“三供兩治”項(xiàng)目15項(xiàng)，累計(jì)完成投資20.8億元。其中供水工程3項(xiàng)，新增日供水能力5.5萬噸;供熱工程4項(xiàng)，新增集中供熱面積820萬平方米;供氣工程1項(xiàng)，完成安裝5.3萬戶;垃圾處理工程1項(xiàng)，新增垃圾日處理能力500噸;污水處理工程6項(xiàng)，新增污水日處理能力10萬噸。  

面對“三供兩治”項(xiàng)目資金需求大、地方財(cái)力投入能力不足的實(shí)際情況，我市按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會化融資、企業(yè)化運(yùn)營的要求，加大體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新力度，以改革為動力，以破解資金瓶頸制約為突破口，以招商引資為主要手段，有效破解“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè)籌融資難題。為了提高污水處理廠的建設(shè)、運(yùn)行和管理水平，對污水處理一期項(xiàng)目進(jìn)行市場化改革，實(shí)行特許經(jīng)營制度。通過招商引進(jìn)了重慶康達(dá)上市公司，成功以9000萬元收購了污水處理一期工程，盤活了資金，減輕了政府負(fù)擔(dān)，提高了污水處理廠管理和運(yùn)營水平。推進(jìn)污水二期新項(xiàng)目的建設(shè)中，通過公開招標(biāo)引進(jìn)BOT投資主體重慶康達(dá)集團(tuán)公司，于2014年啟動污水二期建設(shè)，目前主體工程已基本完成，年底前可建成投產(chǎn)。在供熱、供氣、垃圾治理等項(xiàng)目上，為了加快建設(shè)進(jìn)程、解決政府資金不足的問題，采取BOO模式，通過招商引資，引進(jìn)了大唐熱電辟建第二熱源，引進(jìn)中油金鴻能源建設(shè)管道天然氣，引進(jìn)杭州錦江集團(tuán)建設(shè)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。目前供熱能力1200萬平方米的大唐熱電項(xiàng)目已開工建設(shè)，垃圾處理項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試試運(yùn)營階段。  

在“三供兩治”項(xiàng)目建設(shè)上，我市始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，通過新技術(shù)、新工藝的不斷完善和應(yīng)用，推進(jìn)項(xiàng)目的升級發(fā)展，使資金產(chǎn)生更大效應(yīng)。針對市區(qū)地下水處理后難達(dá)標(biāo)、供水安全性差的實(shí)際情況，引進(jìn)日本那賀公司開謎利思高速生物處理工藝，投資4300萬元新建了第三水廠，不僅使居民吃上放心水、合格水，而且水量足、水壓穩(wěn)，安全高效、運(yùn)行成本低，完全實(shí)現(xiàn)了自動化管理。較傳統(tǒng)工藝，管理成本每年減少10%左右，實(shí)現(xiàn)了從過去的土作坊到現(xiàn)代化高效水廠的轉(zhuǎn)型。針對垃圾產(chǎn)生量逐年大幅增加、原有垃圾填埋場達(dá)不到無害化處理要求的實(shí)際情況，我市重新規(guī)劃選址，采用與浙江大學(xué)聯(lián)合開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的異重循環(huán)流化床焚燒線技術(shù)，新建垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。不僅能夠達(dá)到垃圾處理充分、符合國家環(huán)保要求的目的，而且從根本上解決了垃圾無害化處理，對改善市區(qū)生態(tài)環(huán)境起到了重要作用。

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