廣東民營企業(yè)堅美鋁業(yè)成為中日環(huán)保節(jié)能合作項目的實施單位。

2014年12月，在北京舉行的第八屆中日節(jié)能環(huán)保綜合論壇上，中日雙方共有41個節(jié)能環(huán)保項目達成協(xié)議，其中廣東省4個。民營企業(yè)堅美鋁材，成為“鋁制品制造工廠的ESCO技術(shù)系統(tǒng)實證事業(yè)”節(jié)能合作項目的實施單位，這是鋁材行業(yè)唯一的實證項目，將由日方提供10億日元價值的先進節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，展開工廠的實證探路，達到目標成效后，再將成熟技術(shù)普及與應(yīng)用。日方節(jié)能環(huán)保專家日前進廠展開詳細調(diào)查。

從對標國際標準做產(chǎn)品，到看齊國際水平做環(huán)保;從不斷提升產(chǎn)品的環(huán)保性，到追求低碳生產(chǎn)的新目標。佛山民營企業(yè)堅美鋁材剛剛走過20年的歷程，其堅守“質(zhì)量為本”，努力攀登質(zhì)量高峰，認真貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”三個轉(zhuǎn)變的同時，現(xiàn)將“環(huán)保”當(dāng)成新競爭力，聯(lián)手國際專業(yè)力量，對標國際標準，挑戰(zhàn)環(huán)保新高度，主動念起環(huán)保“緊箍咒”。“未來，堅美主動適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，將逐年加大環(huán)保方面的投入納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃之中。”在堅美集團董事長曹湛斌看來，“低碳發(fā)展”的社會責(zé)任，已成為百年堅美發(fā)展的最重要的指揮棒。

堅美的環(huán)保新藍圖已制訂好戰(zhàn)略，立志成為行業(yè)內(nèi)環(huán)保工作的標桿示范企業(yè)，對標國標先進，設(shè)置了高于國家和行業(yè)的標準。

中日節(jié)能合作堅美為行業(yè)節(jié)能環(huán)保探路

中日節(jié)能環(huán)保綜合論壇上，廣東堅美鋁型材廠(集團)有限公司與日本郡是集團、郡是(上海)節(jié)能設(shè)備貿(mào)易有限公司簽署“鋁制品制造工廠的ESCO技術(shù)系統(tǒng)實證事業(yè)”節(jié)能合作項目。該項目是針對鋁型材行業(yè)生產(chǎn)過程中加強能源有效利用的國際示范項目，主要將由日方提供10億日元價值的先進節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，導(dǎo)入至中國鋁型材項目主體之中，促進節(jié)能技術(shù)推廣普及。

上周，郡是(上海)節(jié)能設(shè)備貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理因幡俊宏帶領(lǐng)專業(yè)團隊，入駐佛山南海堅美集團，展開為期兩月的詳細調(diào)查。今年年中，計劃進入設(shè)備進廠安裝階段。

為了配合這一項目的順利開展，堅美通過企業(yè)節(jié)能技術(shù)中心團隊為基礎(chǔ)，實現(xiàn)與項目團隊的無縫對接。根據(jù)堅美社會責(zé)任目標的實施計劃，近幾年要投入上億元人民幣進行節(jié)能和環(huán)保升級改造，其中用于這個項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套的資金達4.75億日元(約合2500萬元人民幣)。

“這是在兩個國家合作的平臺下，展開的節(jié)能環(huán)保項目。項目是為設(shè)備和技術(shù)的實證探路，日方10億日元價值的先進節(jié)能設(shè)備和技術(shù)是免費提供的。”堅美副總裁劉建輝提到成為實施單位獲得的“利好”，而更重要的是沉重的責(zé)任，要為中國鋁材行業(yè)節(jié)能環(huán)保事業(yè)進行探路實踐。堅美承諾在國家和地方發(fā)展改革部門的指導(dǎo)和支持下，調(diào)動起多方的資源，扎實推進實證事業(yè)的開展，確保與郡是公司的節(jié)能合作項目能實現(xiàn)預(yù)期目標。

日本郡是集團成立于1896年，是日本政府經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省ESCO(中國為EMC)事業(yè)金獎獲得者，2012年設(shè)立郡是(上海)節(jié)能設(shè)備貿(mào)易有限公司，正式開展中國節(jié)能事業(yè)。

通過此前的調(diào)查，因幡俊宏體會到堅美在“消滅污染”“低碳生產(chǎn)”方面的決心與魄力。“此前，在不斷與堅美討論交流之中，我們感受到企業(yè)，對工廠環(huán)保自身以及節(jié)能改造的高目標、高要求，通過這樣交流，我們了解到堅美對環(huán)保事業(yè)的態(tài)度，與這樣一個公司進行長期合作，是非常有意義的�？な羌瘓F在工廠環(huán)境、節(jié)能改造方面，已積累了相關(guān)的經(jīng)驗，也有一定成績，希望通過這一項目，促進交流，將好經(jīng)驗與技術(shù)輸出。”

郡是與堅美全方位的節(jié)能合作正拉開帷幕。環(huán)保節(jié)能項目涉及到工廠生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的各個方面，比如通過熔鑄生產(chǎn)線設(shè)備改造，有望提高效率30%;對擠壓生產(chǎn)線設(shè)備進行變頻改造，削減待機能耗;通過工廠總體數(shù)據(jù)在線及時管理系統(tǒng)，用檢測數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)能耗損失，實現(xiàn)節(jié)能目的。初步預(yù)測，該項目實施節(jié)能率為對象設(shè)備用電量削減26.1%、其他燃料節(jié)約16%，將給企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

低碳中國堅美攀登環(huán)保新高峰

堅美公司在佛山地區(qū)三家同行候選實施企業(yè)的企業(yè)體制、對實證事業(yè)的施行力度和節(jié)能診斷結(jié)果等方面的調(diào)研比選，獲得A級的綜合評價。由此，國家發(fā)展改革委員會推薦確任堅美為實證事業(yè)項目的承擔(dān)企業(yè)，并同意選定在堅美進行實證事業(yè)的FS調(diào)查(事前詳細調(diào)查)。

在行業(yè)中，堅美是代表“質(zhì)量高度”的品牌。在全球440米以上的10座標志性超高層建筑中，選用堅美鋁型材的有5座;在我國300米以上的49座標志性建筑中，選用堅美鋁型材的有17座。

“環(huán)保是我們的新高峰。一個社會責(zé)任感強的企業(yè)，絕對是一個重視低碳生產(chǎn)的企業(yè)。”堅美公司已制定“加快向節(jié)能、環(huán)保、公益支持和行業(yè)示范企業(yè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略思想，在完成每年政府下達的節(jié)能任務(wù)外，還不斷地引進國外先進的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗。

中日合作環(huán)保節(jié)能項目僅是堅美環(huán)保大藍圖的一個板塊。堅美還計劃實施兩項重大任務(wù)：一是3年內(nèi)實現(xiàn)減排2000噸標準煤，二是5年內(nèi)實現(xiàn)廢水零排放。

公司高層研究決定，參考日本等先進國家優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗做法，堅美從2015年起將建立污水排放的企業(yè)內(nèi)控標準，高于國家和行業(yè)標準，立志成為行業(yè)內(nèi)環(huán)保工作的標桿示范企業(yè)。為爭取實現(xiàn)廢水零排放的目標，堅美公司也制訂了關(guān)于污水治理的詳細計劃和方案，從2014年起，將利用5年時間，從節(jié)能、環(huán)保升級改造專項配套資金中劃撥大部分用于污水處理系統(tǒng)的升級改造。

為了實現(xiàn)在環(huán)保工作方面的戰(zhàn)略目標，堅美公司積極與國際先進企業(yè)開展污水處理合作項目，目前，正與日本栗田和鹿島水處理公司進行洽談，預(yù)計本年4月份即可出具工業(yè)污水優(yōu)化處理項目的實施方案，全年預(yù)計投資3000萬元人民幣對目前的水處理設(shè)施進行升級改造，使得廢水排放符合企業(yè)內(nèi)控標準并優(yōu)于國家、行業(yè)標準。而通過持續(xù)的設(shè)備和技術(shù)投資，逐漸建立起“中水回用”的處理系統(tǒng)，到2018年之前，爭取達到廢水零排放的最終目標，引領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先水平。

過去21年的成功，堅美“堅持追求完美”的企業(yè)核心價值觀，走出了一條“質(zhì)量理念+精細管理+國際標準”的以質(zhì)取勝發(fā)展之路。

“盡管我們處于鋁材加工環(huán)節(jié)并非最高耗能，但是對標國際先進，我們還是有非常大的空間可以實現(xiàn)更低碳的生產(chǎn)。”劉建輝說，堅美專門派代表到日本工廠現(xiàn)場參觀考察郡是實施的先進節(jié)能技術(shù)工程實例。“日本企業(yè)在這一方面的確比我們有技術(shù)與經(jīng)驗。之前堅美通過在行業(yè)領(lǐng)先引進國外先進的設(shè)備和技術(shù)，聘請優(yōu)秀的國外專家指導(dǎo)管理，在提升質(zhì)量和生產(chǎn)效率等方面收到很好的效果，如今，在工廠環(huán)保改造提升方面，也有信心再次成為行業(yè)、地方標桿示范企業(yè)。”

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，時時、處處都要發(fā)揮環(huán)保指揮棒的作用。劉建輝提到，“在環(huán)保上，我們提出企業(yè)發(fā)展的大目標，今年企業(yè)還會將加強目標內(nèi)化成為各種具體的操作標準，在工廠運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)，定出相應(yīng)的流程和技術(shù)指標，納入公司的業(yè)績考核，不斷提升管理的水平。”

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