當初這個名不見經(jīng)傳的小公司，能把自己的節(jié)能橋架產(chǎn)品裝進鳥巢、國家大劇院、酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地倉庫、北京電視臺、國貿(mào)大廈、奧林匹克公園、順義花博會等國家重點工程里，并讓業(yè)內(nèi)同行刮目相看，靠的就是產(chǎn)品的競爭力。

霧霾，霧霾，還是霧霾。

“造成霧霾天氣的最根本原因，是我們能源結(jié)構(gòu)的不合理。”

“要大力推進能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，重點抓好工業(yè)、交通、建筑、公共機構(gòu)等領(lǐng)域節(jié)能，控制能源消費總量，降低能耗、物耗和二氧化碳排放強度。”

伴隨著各種污染和能源浪費的頻發(fā)現(xiàn)象，節(jié)能減排的重要使命，也以前所未有的嚴峻程度擺在相關(guān)部門面前。

挑戰(zhàn)同時也包含著機遇。節(jié)能環(huán)保企業(yè)發(fā)展的歷史機遇，似乎也迎來了春天。

然而比較起那些聞風(fēng)而上者，北京中馬電纜橋架制造有限公司已經(jīng)算是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。這是一家專業(yè)生產(chǎn)制造各種節(jié)能類型電控配電用的電纜橋架和低壓母線槽產(chǎn)品的企業(yè)，成立于2002年3月，占地面積18000平方米。其生產(chǎn)的電纜橋架產(chǎn)品系列有:常規(guī)槽式橋架、托盤式橋架、梯級式橋架、組合式橋架、跨距系列橋架、新型免螺栓橋架、低壓配電用母線槽等。

節(jié)能產(chǎn)業(yè)里的淘金者

“十一屆三中全會以后，我國的能源工業(yè)發(fā)展突飛猛進。但因為我國人口多、底子薄，能源生產(chǎn)增長的速度相對落后于能源消費的增長速度，因而目前能源問題已成為制約我國國民經(jīng)濟發(fā)展的‘瓶頸’問題。”北京中馬電纜橋架制造有限公司董事長周興國說:“正是因為把握了這種政策和市場契機，中馬電纜公司應(yīng)運而生。”

其實，不僅僅是中國，在全世界范圍內(nèi)，能源問題都已經(jīng)成為一個突出且亟待解決的問題。

眾所周知，能源尤其是一次性能源，比如煤炭、石油等，大都是不可再生資源，在我們還沒有尋找到合適的能源替代品的現(xiàn)實條件下，目前解決世界能源危機的最現(xiàn)實出路是節(jié)能，對中國而言，尤其如此。因為，我國能源利用率低，單位產(chǎn)值能耗高，能源浪費大。“但是，這種浪費大也意味著節(jié)能的潛力也大。只要采取合理的政策，對國民經(jīng)濟實行以節(jié)能為中心的技術(shù)改造和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改革，通過各種切實可行的途徑，加強企業(yè)的管理，改革工藝流程、改造設(shè)備、改進技術(shù)、改進操作，從而全面提高能源利用率，降低單位產(chǎn)品能耗和單位產(chǎn)值能耗，就可以取得較好的節(jié)能效果。如果以上措施都能夠被著力實行，以盡可能少的能源生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，獲得更大的經(jīng)濟效益，就不是空談。也是因此，世界上把節(jié)約能源視為開發(fā)‘第五能源’，積極組織開發(fā)。”周興國說。

周興國所統(tǒng)帥的中馬電纜，也正是“第五能源”產(chǎn)業(yè)里的淘金者。并且，周興國挖到了真金。

據(jù)周興國介紹，為在能源節(jié)約市場中開拓出一片天地，周興國偕多人經(jīng)過長時間調(diào)查、研究，親自帶領(lǐng)公司科技人員大膽創(chuàng)新，引進先進自動流水線，成功研制生產(chǎn)出自主專利的ZOMA牌無螺栓連接設(shè)計的新型節(jié)能電纜橋架。這種橋架產(chǎn)品不僅可以節(jié)約資金、節(jié)省能源，更有安裝簡易、方便的特點，自2008年以來成為眾多重點建設(shè)項目、星級賓館、高樓大廈等場館建設(shè)的必選產(chǎn)品。目前，公司已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證，產(chǎn)品遠銷俄羅斯、蒙古國。

節(jié)能，不是空話

“其實，‘第五能源’是一片難以估量的市場，想在這個領(lǐng)域淘金的不在少數(shù)，但我們認為任何一個領(lǐng)域都可能成為我們創(chuàng)業(yè)的突破口，只要我們的企業(yè)能夠獨樹一幟。”周興國說，經(jīng)濟的快速發(fā)展對電線、電纜的鋪設(shè)也提出了更高的要求，但是目前國內(nèi)電纜橋架生產(chǎn)廠家眾多、技術(shù)含量不高，市場處于一片無序的激烈競爭中，并且，絕大部分企業(yè)仍舊在生產(chǎn)傳統(tǒng)橋架。

“老式電纜橋架雖然它在輕工、石化、冶金、電力、機械等行業(yè)，以及大型商場、高層建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的應(yīng)用非常廣泛，但因其安裝繁瑣、費時、體積笨重，在建筑行業(yè)一直被認為是科技含量不高的產(chǎn)業(yè)。同時由于電纜橋架的生產(chǎn)技術(shù)一直未有新的突破，不能從根本上解決用戶在實際應(yīng)用中的難題。”在周興國看來，能否開發(fā)出一種省時、省力、節(jié)約能源、安裝方便的新產(chǎn)品，對原有橋架進行補充和完善，便成為擺在電纜橋架生產(chǎn)廠家面前的重要課題。

中馬電纜公司的ZOMA牌新型電纜橋架產(chǎn)品，就是對這個課題的突破。

據(jù)周興國介紹，該新型電纜橋架產(chǎn)品主要具有以下節(jié)約特點:(1)節(jié)材:大規(guī)格橋架本體自重節(jié)省鋼材率50％，大小規(guī)格平均綜合節(jié)約鋼材率達30％以上。(2)節(jié)能:我國噸鋼綜合能耗平均為1500公斤標煤，挖一噸煤損耗2.48噸水資源，這在資源能源方面達到很大的節(jié)省和節(jié)能。(3)節(jié)錢:因鋼材比率節(jié)省橋架成本隨之降低。對國家、對企業(yè)事業(yè)單位投資者和用戶是件大好事，省下的經(jīng)費能干更多的事。(4)增強抗彎:節(jié)能性橋架采用凹凸雙層結(jié)構(gòu)，增加抗彎抗剪能力大幅度提高強度。(5)高耐腐氣相防腐(VCI)雙金屬復(fù)合環(huán)保涂料使節(jié)能橋架防腐雙優(yōu)，解決對電鍍鋅的環(huán)境污染和提高延緩鋅層耐蝕性，提高耐候性增強附著力，降低鋅資源的消耗。(6)高耐腐氣相防腐(VCI)雙金屬復(fù)合環(huán)保涂料經(jīng)過實驗抗腐性是熱浸鋅的30倍以上。橋架的使用壽命比普通橋架提高5倍以上，解決橋架在工程中的多次更換問題，從而使投資方和用戶在投資造價和運行費用上大大降低了成本，節(jié)約大量經(jīng)費為廣大用戶直接創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。

發(fā)展，立足自身

“10多年來，中馬電纜一直堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展模式，現(xiàn)在雖然憑借自主研發(fā)的ZOMA牌無螺栓電纜橋架享譽業(yè)內(nèi)，但從公司規(guī)模上講我們?nèi)匀粚儆谥行∑髽I(yè)。”周興國說，自己并不避諱中馬的中小企業(yè)身份，也不希望好大喜功般突飛猛進地發(fā)展，這不符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，尤其是對于做實業(yè)的企業(yè)而言。“中小企業(yè)就應(yīng)該按照中小企業(yè)的路數(shù)發(fā)展，應(yīng)該立足自身發(fā)展的現(xiàn)實打造企業(yè)品牌，在小領(lǐng)域里尋找突破，爭取成為小領(lǐng)域的不可替代者。”

“現(xiàn)在很多中小企業(yè)的發(fā)展走進了兩個誤區(qū):一種類型是好大喜功的盲目發(fā)展型，在自己的領(lǐng)域都還沒有站穩(wěn)腳跟，就妄想成為全國甚至世界品牌；另外一種類型則是不思進取型，只想為他人作嫁衣，賺點加工費。這兩種類型的企業(yè)，前途都是非常危險的，好大喜功型就如同被吹起的肥皂泡，一陣風(fēng)吹來可能就破了。而不創(chuàng)品牌搭便車發(fā)展的類型，在中國的制造業(yè)領(lǐng)域，已經(jīng)比比皆是。比如我們的紡織業(yè)，加工環(huán)節(jié)現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了東南飛的趨勢，如果東南亞國家打通了全產(chǎn)業(yè)鏈，那我們的紡織產(chǎn)業(yè)將面臨致命威脅，這對于我們這個紡織大國而言，危險性自然是不言而喻的。”周興國認為，中小企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)負責人能夠正確認識并定位自己的企業(yè)，在此基礎(chǔ)上探索出一條適合自己企業(yè)發(fā)展的清晰的管理模式。在發(fā)展戰(zhàn)略上，中小企業(yè)則應(yīng)確立“創(chuàng)區(qū)域、地方小品牌”的戰(zhàn)略，逐漸做強，然后再做大。

“一定是要先做強再做大，而不是先做大再做強。因為，有時候盲目地擴大規(guī)模而沒有打造企業(yè)的核心競爭力，這實際上就成為一種空心化的發(fā)展，是靠不住的。而先做強，企業(yè)的核心競爭力就有了，然后穩(wěn)中求進發(fā)展，企業(yè)就會越來越扎實，即使遇上風(fēng)險和挑戰(zhàn)，也能夠穿過云開看日出。”周興國強調(diào)。

實際上，周興國的思路也恰是中馬電纜的發(fā)展之路。梳理中馬電纜多年來的發(fā)展脈絡(luò)我們可以看到，當初這個名不見經(jīng)傳的小公司，能把自己的節(jié)能橋架產(chǎn)品裝進鳥巢、國家大劇院、酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地倉庫、北京電視臺、國貿(mào)大廈、奧林匹克公園、順義花博會等國家重點工程里，并讓業(yè)內(nèi)同行刮目相看，靠的就是產(chǎn)品的競爭力。“我們的產(chǎn)品做好了，知名度自然也提升了，公司和產(chǎn)品的品牌形象也就逐步樹立起來了。”

正是因為始終堅持先做強再做大的發(fā)展理念，中馬電纜才在公司成立幾年后就成為北京同行的典范，雖然目前中馬電纜仍然是中小企業(yè)。但在周興國認為，“小”并不代表“弱”，中小型企業(yè)就是要發(fā)揮其“小”的特長，專注于某一兩個方面，自主創(chuàng)新，形成核心競爭力，做成“強”且有競爭力的企業(yè)。當然，事實證明，周興國成功了。而對于公司發(fā)展的未來，周興國也同樣信心滿滿。

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