記者近日從深圳市人居環(huán)境委獲悉：憑著前沿的綠色環(huán)保理念、科學的循環(huán)利用水資源模式，南山商業(yè)文化中心區(qū)再生水項目問鼎素有“中國人居環(huán)境奧斯卡”之稱的“中國人居環(huán)境范例獎”。

深圳市人居環(huán)境委有關(guān)負責人介紹，2000年，國家建設(shè)部參照“聯(lián)合國人類居住環(huán)境獎”和“迪拜國際居住環(huán)境改善最佳范例獎”而設(shè)立了一項全國范圍的評選活動，包括“中國人居環(huán)境獎”和“中國人居環(huán)境范例獎”，是我國改善人居環(huán)境方面的全國性最高榮譽。旨在鼓勵和推動城市高度重視人居環(huán)境的改造與建設(shè)，在環(huán)保、生態(tài)、大氣、水質(zhì)、綠化、交通多方面為居民提供良好的生活和工作環(huán)境，以適應(yīng)我國城市居民由小康向更高層面邁進的客觀需要，并借此提升城市乃至國家的現(xiàn)代形象。通過“中國人居環(huán)境范例獎”的評選，希望各地采取更加積極有力的措施，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市環(huán)境改善力度，引起全社會對改善人居環(huán)境的廣泛關(guān)注，促進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

該負責人表示，近年來，深圳市以率先建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標，著力加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，不斷推動人居環(huán)境建設(shè)邁上新臺階。2001年，深圳率先成為首批5個獲得“中國人居環(huán)境獎”的城市之一；2002年深圳推行物業(yè)管理、2007年深圳寶安桃源社區(qū)公共管理項目這兩大項目先后獲“中國人居環(huán)境范例獎”。

近期，喜訊再次傳來，“南山商業(yè)文化中心區(qū)再生水項目”榮獲2010年的“中國人居環(huán)境范例獎”。該工程是首例城市中心區(qū)域再生水市政管道供應(yīng)項目，對南方缺水城市開發(fā)再生水具有重要借鑒意義，也是廣東省唯一摘得2010年“中國人居環(huán)境范例獎”的項目。目前，一個寬廣宜人的水環(huán)境已經(jīng)在南山中心區(qū)核心區(qū)形成，調(diào)節(jié)了區(qū)域小氣候，成為市民休閑、游憩的好去處。

與此同時，南海意庫舊工業(yè)區(qū)改造項目、深圳市荔枝湖水環(huán)境綜合治理工程、“村改居”引入社區(qū)物業(yè)管理3個項目榮獲了“廣東省宜居環(huán)境范例獎”；深圳市建科大樓項目被廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳推薦申報“2011年中國人居環(huán)境范例獎”。

為有源頭活水來

記南山商業(yè)文化中心區(qū)再生水項目

深圳商報記者 沈小妮

久旱之后，深圳終于迎來了連續(xù)數(shù)日的大雨，酣暢淋漓地沖刷著城市的大街小巷、滋潤著花草樹木。雨季來臨之時，人們不禁想：如果能把這些雨水存儲起來加以利用，那對深圳這個嚴重缺水的城市來說，該是多好的事情��！

如今，這樣一個美好的構(gòu)想已經(jīng)付諸現(xiàn)實：南山商業(yè)文化中心再生水項目新近摘取了素有人居環(huán)境“奧斯卡大獎”之稱的人居環(huán)境范例獎，就是借助對雨水、再生水的科學利用，不但收集雨水灌溉綠化、補充景觀水、沖洗廣場，而且充分利用再生水沖洗廁所、車庫、冷卻空調(diào)。憑借綠色環(huán)保理念、創(chuàng)新經(jīng)營方式，南山商業(yè)文化中心再生水項目以范例的姿態(tài)，從此揭開了深圳乃至全國科學環(huán)保循環(huán)利用水資源的新篇章。

水資源匱乏催生新理念

作為新興的現(xiàn)代化商圈，南山商業(yè)文化中心區(qū)核心區(qū)位于風景秀麗的深圳灣畔，西起后海大道，東至后海濱大道，北靠海德三道，南臨海德一道。區(qū)域內(nèi)有國際連鎖五星級酒店凱賓斯基，有商業(yè)航母海岸城廣場，集博物館、劇院、文化科技博覽中心一體文化氛圍濃厚的保利文化廣場，以及海岸大廈和天利中央廣場等現(xiàn)代化的高檔商務(wù)樓宇。規(guī)劃之初，決策者就已經(jīng)把它定位為深圳西部的商業(yè)文化中心、商務(wù)中心和文化中心，如一顆璀璨明珠閃耀在深圳灣畔。

2004年，南山進行核心區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計國際招標，法國歐博設(shè)計公司中標，景觀設(shè)計結(jié)構(gòu)為“一軸線、兩水岸、三廣場、四街區(qū)”。其中，水體景觀是最吸引眼球的亮點，60～70米寬的U字形人工水體和綠化帶環(huán)境于核心區(qū)北、東、南側(cè)，打造出獨具匠心的水體環(huán)繞半島景觀，為核心區(qū)提供了一個清涼宜人的海洋氣質(zhì)環(huán)境，構(gòu)建開放式的生態(tài)空間，并進一步定義了城市的核心。

南山商業(yè)文化中心區(qū)管委會辦公室副主任黃思光給記者算了一筆細賬：作為現(xiàn)代化國際濱海城區(qū)的樣板，核心區(qū)占地30公頃，其中綠化廣場面積超過20.2萬平方米，景觀水體面積3.3萬平方米；整個核心區(qū)建筑物每年需自來水399.8萬立方米，平均每天10950立方米，其中，空調(diào)冷卻塔每天需補水4400立方米，建筑物廣場、道路、車庫沖洗每天需430立方米，沖廁用水每天消耗1380立方米。另外，景觀水體每天蒸發(fā)需補水315立方米，公共廣場、道路沖洗每天需用水140立方米，綠化澆灌每天需耗水56立方米。如此大的用水量如何解決？

眾所周知，深圳是一座海濱城市，卻很少人會想到深圳水資源嚴重缺乏，竟是全國七個嚴重缺水的城市之一。有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，城市運轉(zhuǎn)對水的需求量迅猛增長，2010年全市缺水近6億立方米！由于深圳水資源匱乏的處境由來已久，市政府明文規(guī)定禁止將城市自來水用于景觀用水，并在90年代初就具前瞻性地規(guī)定了開發(fā)商在建樓盤時必須配備中水回收利用裝置。

在全城缺水的大背景下，南山商業(yè)文化中心區(qū)核心區(qū)的缺水難題，只能從再生水（中水、雨水）著手破解。幾經(jīng)探討論證，一條新思路豁然開朗：利用雨水和中水互補調(diào)劑，取長補短。

雨水中水互補調(diào)劑

利用再生水，核心區(qū)有實際需求，也有先天優(yōu)勢。“以前，我們不重視對城市匯集徑流雨水的利用，而任其排放，造成大量寶貴雨水資源的流失，出現(xiàn)一方面嚴重缺水；另一方面又大量地排放雨水并帶來城市水澇的現(xiàn)象。核心區(qū)雨水利用從一定程度減緩了城市供水壓力，節(jié)約了寶貴的水資源。同時對調(diào)節(jié)雨水徑流，減輕城市防澇減災(zāi)壓力起到了重要作用。”黃思光告訴記者，按著非人接觸用水均能采用中水、雨水等再生水的思路，核心區(qū)每天有6721立方米再生水的需求量；而核心區(qū)的優(yōu)勢在于：建筑物集中，便于原水收集。深圳市降雨量充沛，核心區(qū)利用收集雨水的屋面面積為5.51萬平方米，有很好的條件進行雨水的收集和利用。

另一方面，核心區(qū)每天產(chǎn)生生活污水5510立方米，集中收集后處理回用，能大大減少核心區(qū)的污水排放量，對保護深圳水體環(huán)境，維護深圳灣畔生態(tài)體系具有重大的示范作用。

為確定雨水和中水互補調(diào)劑的可行性，黃思光特別撰文分析：雨季收集的雨水除滿足景觀水體損耗、綠化澆灌、道路廣場沖洗外，還可作為中水的補充水。雨季也是夏季，為空調(diào)冷卻塔補水的高峰期，需求量大，充足的雨水收集好了還可成為其他方面的補給水源，抵減中水的需求；在旱季，深圳降雨量較少，此時空調(diào)使用率較低，空調(diào)冷卻塔的補水需求量很少，中水正好可以作為本區(qū)域的景觀水體補充、廣場和道路沖洗、綠化澆灌的水源。

每年節(jié)約自來水146萬立方

確定思路后，詳細的方案也應(yīng)運而生。

對核心區(qū)內(nèi)每棟建筑物產(chǎn)生的生活污水分別進行截流，采用管網(wǎng)集中收集至中水處理站，中水處理站就設(shè)在景觀水池下面。污水經(jīng)一系列生化處理、過濾、消毒后，輸送至各建筑物，用于中央空調(diào)冷卻塔的補充用水、地下車庫沖洗、部分建筑物沖廁用水。如此一來，中水處理站每天可供應(yīng)中水4000立方米，整個核心區(qū)因中水回用每年可節(jié)約自來水146萬立方米。

而雨水主要用于景觀水體的蒸發(fā)補水、市政廣場的沖洗和綠化澆灌。雨天，屋面雨水經(jīng)過雨水收集管進入操作間提升泵房，經(jīng)提升后排入雨水儲水池沉淀、儲存。景觀水體池在雨后也會溢流，進入雨水儲水池。儲存池的雨水回至操作間，經(jīng)過濾、消毒后，加壓回用至景觀水體或用于綠化澆灌和廣場道路沖洗用水等。一年下來，核心區(qū)收集回用雨水總量106670立方米；補充中水水源10643立方米；全年收集利用雨水總量117313立方米。

在中水處理站與三個雨水處理站之間均鋪設(shè)調(diào)配管，由此實現(xiàn)了雨水、中水的互補要求。

創(chuàng)新社會化運作模式BOT

有思路、有方案，再生水項目啟動在即。然而，如何經(jīng)營，又成為一道棘手的難題。作為政府職能部門，南山商業(yè)文化中心區(qū)管委會不可能自己直接經(jīng)營管理。

一個大膽的想法躍入管委會的視野里社會化運作模式（BOT）。吸引社會資金投資建設(shè)，政府對工程建設(shè)給予一定的補貼，既節(jié)約政府財政資金，降低政府投資建設(shè)、運營的風險，又有力地發(fā)揮了社會專業(yè)水務(wù)公司的技術(shù)優(yōu)勢和資金優(yōu)勢。雨水利用項目由政府投資建設(shè)后，公開招聘有技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)驗豐富的專業(yè)公司進行運營管理。2007年，深圳市龍禎環(huán)保有限公司取得南山商業(yè)文化中心區(qū)中水回收利用特許經(jīng)營權(quán)。2009年1月中水回收利用工程主體封頂，2009年6月開始投入生產(chǎn)。

從此，南山商業(yè)文化中心區(qū)核心區(qū)再生水項目揭開循環(huán)用水新篇章。

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廣東省宜居環(huán)境范例獎之一

南海意庫舊工業(yè)區(qū)改造

南海意庫舊工業(yè)區(qū)對建筑進行功能改造時，保留了城市環(huán)境原有的記憶，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用，并將綠色建筑技術(shù)有機地運用于原有建筑改造中。

南海意庫3號樓改造項目由深圳招商房地產(chǎn)有限公司承擔建設(shè)。該項目位于深圳南山區(qū)蛇口太子路“三洋廠房片區(qū)”。上世紀80年代初，深圳特區(qū)為開展“三來一補”業(yè)務(wù)，開始大量興建工業(yè)廠房以吸引境外投資者，建于1980年的深圳蛇口日資三洋廠房，就是最早的多層通用廠房之一。原占地面積44125平方米，建筑面積95816平方米，為6棟工業(yè)建筑，框架結(jié)構(gòu)，每棟標準層面積約4000平方米。

隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，在土地資源稀缺、房價高漲的市場環(huán)境下，拆除重建固然能為企業(yè)帶來很高的商業(yè)利潤。然而，將僅僅使用了20年的數(shù)十萬平方米廠房拆掉，不但是對環(huán)境的破壞，更是對資源的浪費。

深圳市決定保留舊廠房并對其進行全面功能改造，使其重新煥發(fā)新的活力，將當年的三洋廠房更名為蛇口南海意庫，并期待它成為代表新世紀深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的科技園區(qū)。其中的3號廠房作為該園區(qū)最先啟動的示范項目，采取了大量綠色建筑技術(shù)，主要包括：溫濕度獨立控制空調(diào)，太陽能光熱與地源熱泵，太陽能光伏發(fā)電，太陽能拔風煙囪，雨污水人工濕地處理回用，建筑外圍護節(jié)能構(gòu)造，地板、天棚輻射制冷，無機房節(jié)能電梯，高效節(jié)水用具，滲水地面，建筑遮陽，節(jié)能光控系統(tǒng)。

此外，深圳市還在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、保護環(huán)境等方面運用與整合了其他綠色技術(shù)，做了大膽嘗試。例如：空調(diào)分區(qū)負荷技術(shù)、高效節(jié)水用具、光導(dǎo)管采光裝置、反射型節(jié)能光盤、智能與自潔玻璃、本地耐旱植物立體綠化、綠化滴灌系統(tǒng)、無塵免沖洗地面、建筑廢棄材料利用、回風型空氣風幕、滲水地面、低噪聲節(jié)能冷卻塔、無機房節(jié)能電梯、中廳綠島、負離子環(huán)保涂料、建筑降噪處理等。

南海意庫3號樓改造完成后，僅在節(jié)能方面，節(jié)能率就達到67.93%。每年可以節(jié)電240萬千瓦時，折合每年可以節(jié)省標準煤約936噸，每年可以減排二氧化碳約2400余噸。

目前，深圳特區(qū)內(nèi)，面臨改造的廠房還有約500多萬平方米，深圳全市的類似廠房面積，就達2500萬平方米之多。南海意庫3號樓的成功改造，為南方地區(qū)乃至全國的舊廠房改造提供了示范性的案例。（沈小妮）

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廣東省宜居環(huán)境范例獎之二

荔枝湖水環(huán)境

綜合治理工程

荔枝湖位于深圳市中心荔枝公園內(nèi)，是園內(nèi)的標志性游樂設(shè)施。荔枝湖流域面積253.3公頃，湖面總面積10.91萬平方米，平時蓄水量約為10萬立方米。整治前，由于荔枝湖片區(qū)生活污水的錯排亂接，導(dǎo)致大量生活污水隨地表徑流排入荔枝湖，水體污染嚴重影響了周圍居民的居住環(huán)境。

根據(jù)荔枝湖水污染僅靠截污、清淤、少量補水難以改善湖泊水質(zhì)并長久保持的特點，深圳市采取標本兼治的綜合治理措施，控制內(nèi)源污染物，結(jié)合生態(tài)修復(fù)措施提高湖泊水體的自凈能力，確保湖水水質(zhì)在改善提高后長久保持。為此，深圳市采取了多項舉措：

一是采用符合實際現(xiàn)狀、投資省的外部重點截污方案，截去了荔枝湖三條截污箱涵中60%以上的污水量，降低了荔枝湖的外源污染。

二是采用可靠和可行的源水補水措施，既節(jié)約了自來水水資源，又可改善荔枝湖水質(zhì)。

三是湖水循環(huán)凈化系統(tǒng)綜合了物理、化學、生物多種處理工藝，加速對荔枝湖水進行循環(huán)凈化。將垂直流人工濕地水質(zhì)凈化技術(shù)、水力自動化曝氣過濾技術(shù)、生態(tài)礫石床處理技術(shù)、湖水水力推流循環(huán)技術(shù)、臭氧滅藻技術(shù)以及生態(tài)修復(fù)技術(shù)相結(jié)合對荔枝湖水體進行綜合治理，消除了湖水黑臭現(xiàn)象，使湖水變得清澈透明。

四是實施生態(tài)修復(fù)工程改善荔枝湖的水生態(tài)環(huán)境，該系統(tǒng)建成以后，逐步取消了部分處理設(shè)施，節(jié)省運行費用，實現(xiàn)良性循環(huán)。

五是工程采取了箱涵臭氣治理、排污管補漏、駁岸修復(fù)等輔助措施，進一步改善了荔枝公園地景觀環(huán)境。

該工程由深圳市環(huán)境科學研究院建設(shè)，并于2006年4月份建成并投入使用，系統(tǒng)運行至今有效改善了荔枝湖水環(huán)境狀況，透明度超過60厘米，藻類明顯減少，水質(zhì)滿足地表Ⅳ類水要求。該工程實現(xiàn)了還市民一個“藍天、碧水”休閑娛樂場所的目標，成為深圳市人民政府為民辦實事的民心工程。該工程不僅是一個污水處理設(shè)施，同時也是一個園林式的生態(tài)景觀，也是環(huán)保科研教育示范基地，為富營養(yǎng)化水體的凈化處理提供寶貴的經(jīng)驗。特別是工程運行后，有效改善了荔枝湖水質(zhì)，對保護人們的身體健康和改善荔枝公園環(huán)境起到了重要的作用。該工程的實施，為深圳市建設(shè)生態(tài)宜居城市做出了貢獻，產(chǎn)生了很好的環(huán)境效益、經(jīng)濟效益和社會效益。（沈小妮）

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廣東省宜居環(huán)境范例獎之三

寶安“村改居”

引入社區(qū)物業(yè)管理

2004年，深圳市寶安區(qū)農(nóng)村城市化工作完成后，雖然原村民的身份、城市管理體制發(fā)生了很大的變化，但社區(qū)總體上仍是戴著城市“帽子”的農(nóng)村。基層基礎(chǔ)和市政設(shè)施仍然滯后，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護投入不足、渠道單一；社區(qū)自我管理能力薄弱，自我服務(wù)種類少、質(zhì)量不高，以政府為主的管理模式難以管理到位；原居民本土意識強烈，陳規(guī)陋習和不良風氣仍然存在，居民的觀念和技能仍然難以適應(yīng)城市發(fā)展要求。對此，寶安區(qū)委、區(qū)政府在多次組織調(diào)研、廣泛學習借鑒國內(nèi)外發(fā)達城市管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著眼于寶安城市化深度發(fā)展的大局，從2006年起在“村改居”小區(qū)全面引入規(guī)范化、專業(yè)化的物業(yè)管理。

2006年4月，寶安區(qū)委、區(qū)政府在石巖水田召開了現(xiàn)場會，部署在“村改居”小區(qū)推進物業(yè)管理。會議確立了“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)運作、社會參與”的總體原則，明確了“每年推進20%、3年達到80%、爭取5年內(nèi)全面覆蓋”的總體目標。截至2009年12月底，區(qū)財政共投入7.16億元開展社區(qū)公配設(shè)施整治和補助物業(yè)管理費，推動全區(qū)472個“村改居”小區(qū)進駐了物業(yè)公司實施物業(yè)管理，占“村改居”小區(qū)總數(shù)的91%；建筑面積約5000萬平方米，占全區(qū)住宅物業(yè)總面積的30%；享受物業(yè)服務(wù)的社區(qū)人口從原來的10萬人增加到300多萬人。14個實施物業(yè)管理的“村改居”小區(qū)獲得“深圳市優(yōu)秀物業(yè)管理項目”、“廣東優(yōu)秀物業(yè)管理項目”稱號，成為所在街道農(nóng)村城鎮(zhèn)化和社區(qū)綜合管理的一張張靚麗名片。

從開展“村改居”引入社區(qū)物業(yè)管理以來，寶安區(qū)出臺了《寶安區(qū)推廣社區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》等一系列配套文件，并在區(qū)住宅局設(shè)立了專門的辦公室，具體負責推進工作的組織實施，通過制定政策、宣傳策劃、培訓交流、抓點帶面、協(xié)調(diào)督導(dǎo)、培植樣板、落實資金等措施，確保了推進工作計劃的全面落實。目前，寶安區(qū)基本實現(xiàn)“村改居”小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。

寶安區(qū)的物業(yè)管理進社區(qū)工作從根本上改變了多年來原農(nóng)村地區(qū)“有新房無新村”和“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的尷尬局面，帶動了轄區(qū)社會治安綜合治理和社區(qū)環(huán)境面貌的全面好轉(zhuǎn)，廣大居民享受了物業(yè)管理帶來的好處和實惠，是寶安區(qū)人民政府的一項民心工程，得到住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中國物業(yè)管理協(xié)會、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等主管部門的充分肯定。（沈小妮）
 

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