摘要：針對河南省小農水重點縣項目在工程規(guī)劃設計、施工和建后管理等方面存在的較為突出的、具有代表性的問題，提出了切實可行的對策和辦法，包括調整項目預算中獨立費用標準、規(guī)范工程設計、強化工程施工質量、建立工程管護的長效機制、創(chuàng)新績效考評方式等，為今后小農水項目工程的建設與管理提供技術指導。

關鍵詞：小農水重點縣；建設；管理；對策

自2009 年以來，國家分三批安排河南省67 個縣入選全國小型農田水利重點縣，截至2011 年10 月底，第一批22 個重點縣三年建設任務和第二批24 個重點縣兩年建設任務已經(jīng)全部完成，總投資218 989萬元，其中中央投資92 000萬元，省級財政投資68 738萬元，省級以下財政投資38 137萬元，群眾自籌19 745萬元，其他投入369萬元。各重點縣通過工程建設，初步實現(xiàn)了基本農田“旱能灌、澇能排”，共新增灌溉面積254萬畝（16.93萬hm2），恢復和改善灌溉面積337萬畝（22.47萬hm2），新增節(jié)水灌溉面積152萬畝（10.13萬hm2），新增節(jié)水能力9 000 多萬m3，新增糧食生產能力56萬kg。

一、主要做法

1.強化組織領導，建立政府推動機制

河南省各級領導高度重視小農水重點縣建設工作，省、市兩級均成立了以政府分管領導為組長、有關部門為成員的領導小組，采取聽取匯報、現(xiàn)場檢查指導、組織督導等形式，研究解決建設管理中存在的問題；各項目縣成立了由縣政府主要領導擔任組長的建設領導小組，建立了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，各相關部門協(xié)調配合”的政府推動機制。自上而下營造了關心、支持、幫助小農水建設的良好氛圍。

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