江蘇省蘇州市吳江區(qū)震澤鎮(zhèn)三家村東河周邊企業(yè)近日完成了雨污分流管網(wǎng)接管工作。  

從今年1月發(fā)現(xiàn)問題，到如今完成接管工作，這得益于震澤鎮(zhèn)推出的河長聯(lián)動管理平臺。  

據(jù)統(tǒng)計，自2017年11月22日震澤鎮(zhèn)河長聯(lián)動管理平臺上線至今，各級河長上報各類異常問題107個，目前已解決47個，其余問題正在整治。  

記錄河長巡河軌跡，防止敷衍了事  

2017年，吳江區(qū)啟動社會綜合治理大聯(lián)動機制建設。震澤鎮(zhèn)以加強水環(huán)境治理和深化河長制改革為契機，立足問題導向，自主研發(fā)河長聯(lián)動管理平臺，通過“河長制”與“大聯(lián)動”的無縫對接，提升工作實效。  

河長聯(lián)動管理平臺共分為3個模塊：河長和公眾使用的手機端平臺；與聯(lián)動指揮中心對接，讓河長上傳的問題工單化的后臺處理模塊；用于展示河長制工作成果，便于后期進行大數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)分析平臺。  

“河長入口”用于河長在巡河過程中的問題上報、資料收集等；提交問題時，系統(tǒng)會將河長所處的GPS點位連同現(xiàn)場資料一同發(fā)送至管理平臺。  

平臺工作人員輕點鼠標，此條巡河信息實時顯示在大屏幕上——巡河的時間、距離、運動軌跡，甚至沿途在哪停頓都能看得清清楚楚。“在透明機制約束下，防止河長敷衍了事。”河長張志明說。  

今年1月，張志明在巡河時發(fā)現(xiàn)，震澤鎮(zhèn)三家村東河整條河道河水發(fā)黑發(fā)臭。  

經(jīng)向周邊居民了解情況后，得知此河道竟是一夜之間發(fā)黑發(fā)臭，張志明初步判斷應是周邊有企業(yè)偷排污水，并立即拍下照片，通過“河長聯(lián)動管理平臺”手機端口的“河長入口”，把現(xiàn)場照片往管理平臺推送。  

聯(lián)動中心工作人員收到張志明上報的信息后，立即派發(fā)至環(huán)保辦。環(huán)保辦第一時間趕赴現(xiàn)場實地勘察，并對河道周邊工業(yè)企業(yè)進行現(xiàn)場約談，逐一排查，要求各企業(yè)做好雨污分流，于2018年3月底落實接管工作。  

點面結合，統(tǒng)籌解決共性問題  

通過關注“今日震澤”就可以進入河長聯(lián)動手機端平臺，在這里提供了兩個入口。  

一個是“公眾入口”，通過這個入口，公眾可以了解震澤區(qū)域內(nèi)242個河湖的基本情況，并向后臺發(fā)送發(fā)現(xiàn)的問題。  

另一個是“河長入口”，通過將巡河記錄表中涉及的內(nèi)容數(shù)字化，為河長巡河提供便利。聯(lián)動平臺可以全程追蹤工單，明確了工單解決流程和時效。  

河長聯(lián)動管理平臺的后臺系統(tǒng)，主要功能是接收河長和公眾推送的各類信息，異常信息將以工單的形式轉入聯(lián)動指揮中心進行派遣和處置。  

后臺對于問題工單的處理流程、方式和時限都有明確要求。處置部門需要在問題處置后上傳相應圖文，由聯(lián)動指揮中心進行審核結案，從而進行精準治污，做到處理過程“全留痕”，處理結果“可比對”。工單的受理、流轉、處置、反饋形成一個閉環(huán)系統(tǒng)，便于監(jiān)督和追蹤。  

建立在手機端和后臺處理模塊基礎之上的數(shù)據(jù)分析平臺，集聚了河長、公眾上報的所有信息。  

“前面兩個模塊解決的是‘點’上的問題，即河長、公眾上報一個問題，就解決一個問題，‘一人一河’來處理。數(shù)據(jù)分析平臺則是從‘面’上將水環(huán)境問題歸類處理，發(fā)現(xiàn)問題共性，便于統(tǒng)籌解決。”震澤鎮(zhèn)鎮(zhèn)長顧全說。  

“河長聯(lián)動管理平臺相當于為每個河長建立了電子臺賬，為河長制考核提供依據(jù)。”震澤鎮(zhèn)黨委書記陳琦說，“我們每個月都會公布河長巡查情況，并進行評比，對業(yè)績落后的干部提出批評。在嚴厲機制督促下，鎮(zhèn)干部動起來了，河長制長效機制進一步鞏固完善。”  

2017年12月中旬，震澤鎮(zhèn)依托平臺，進行了第一次工業(yè)污水治理集中會診。下一步還將分別針對農(nóng)業(yè)面源污染和生活污水開展集中會診。

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