自2015政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，首次提出“供給側(cè)改革”，今年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告中再次提到大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)部門間數(shù)據(jù)共享，宏觀政策利好之下，我國展覽業(yè)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，全面推進(jìn)以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)在會(huì)展服務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)域的應(yīng)用，發(fā)揮了拓市場、促消費(fèi)、帶就業(yè)、穩(wěn)增長的重要作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，構(gòu)建了統(tǒng)一、開放、競爭有序的會(huì)展市場體系。

如何乘互聯(lián)網(wǎng)+之風(fēng)，從根本上解決傳統(tǒng)會(huì)展在招展形式單一、舉辦方式和渠道陳舊同質(zhì)化、大量人財(cái)物耗費(fèi)、時(shí)間、空間和距離的限制等問題?

要解決傳統(tǒng)會(huì)展瓶頸和痛點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息化和大數(shù)據(jù)來創(chuàng)新，其本質(zhì)就是以利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)融合互補(bǔ)。以消費(fèi)者為中心，圍繞其市場目標(biāo)和統(tǒng)一的品牌形象，組合運(yùn)用各種形式實(shí)現(xiàn)舉辦方、參展方和參觀者的多方共贏，達(dá)到樹立品牌在消費(fèi)者心目中的地位，建立品牌與消費(fèi)者長期密切的關(guān)系，更有效地傳播品牌和提升服務(wù)的目的。而這一切就是要“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新。通過線上+線下的融合，實(shí)現(xiàn)雙線聚焦—品牌宣傳--展銷一體--用戶體驗(yàn)--互動(dòng)溝通--行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。

展示世展的“雙線會(huì)展”成功案例

2016國際酵素產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨酵素產(chǎn)業(yè)OEM展，中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)酵素分會(huì)上海信世展覽服務(wù)有限公司共同承辦的2016年9月7-9日在上海光大會(huì)展中心隆重舉辦！18000平米的展示面積，來至20個(gè)國家和地區(qū)的企業(yè)參與！

中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)酵素分會(huì)是中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)下屬分支機(jī)構(gòu)之一，是以“引導(dǎo)和規(guī)范酵素行業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，搞好行業(yè)自律，積極開展技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)、維護(hù)行業(yè)的合法權(quán)益；為提升我國酵素產(chǎn)業(yè)的國際形象和地位；促使行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；幫助企業(yè)樹立產(chǎn)品品牌”的非盈利性社會(huì)團(tuán)體！

如何獲取有用流量的來源，除了線下已經(jīng)有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的，線上的傳播和應(yīng)用將替代絕大部分的來源：

1、有實(shí)力、有信譽(yù)、有銷售網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商、微商代理、加盟商、應(yīng)用商、貿(mào)易公司及保健食品專供中心等；

2、專業(yè)營養(yǎng)保健食品批發(fā)市場、大型超市、百貨商場、醫(yī)藥商業(yè)、綠色保健食品連鎖店和經(jīng)營專柜、健康管理連鎖機(jī)構(gòu)、私人會(huì)所、社區(qū)連鎖超市和便利店等；

3、藥店連鎖店、專賣店、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、養(yǎng)生館、健身房、美容院、網(wǎng)絡(luò)商城、貿(mào)易服務(wù)機(jī)構(gòu)、禮品店、重要團(tuán)購單位等；

4、酒店、賓館、酒吧、娛樂場所、西餐廳、俱樂部、度假村等配送中心；

5、顧客服務(wù)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易服務(wù)機(jī)構(gòu)等、禮品店、重要團(tuán)購單位等。

“雙線會(huì)展”的合作模式具體執(zhí)行方案

一、資源互換合作

二、與會(huì)展項(xiàng)目合作

三、與會(huì)展場館合作

四、與城市會(huì)展辦合作

在眾多成功的展會(huì)案例中，表現(xiàn)突出和明顯的上海9月國際酵素產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)運(yùn)用了只要提前預(yù)登記的個(gè)人或公司即可免費(fèi)贈(zèng)參觀證、會(huì)刊一本、展會(huì)資料、江浙滬地區(qū)班車接送、免費(fèi)午餐一份、Vip特有休息室、20場論壇會(huì)議門票、現(xiàn)場VIP抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);有機(jī)會(huì)贏取蘋果6splus、相機(jī)、迪斯尼門票等各種營銷策略，根據(jù)展會(huì)負(fù)責(zé)人許洋先生介紹國際展會(huì)兼容了各個(gè)世界經(jīng)濟(jì)國家日韓，南非，臺(tái)灣，大陸名企云集集團(tuán)控股各種性質(zhì)都有介入。

互聯(lián)網(wǎng)+”的特性是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，跨界融合，重塑結(jié)構(gòu)，連接一切，開放生態(tài)，尊重人性，核心是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。“雙線會(huì)展”創(chuàng)新模式的落地，首先要保持傳統(tǒng)會(huì)展在行業(yè)中的競爭力，繼而全面增加互聯(lián)網(wǎng)的接觸點(diǎn)，把“互聯(lián)網(wǎng)+”全面落地到商業(yè)模式、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)中去，與具體的、日常的運(yùn)營對(duì)接。

理解會(huì)展行業(yè)的真正痛點(diǎn)

中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，會(huì)展行業(yè)也日益繁榮。會(huì)展的舉辦有助于拉動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長。一個(gè)展會(huì)在一個(gè)城市舉辦，存在著1：9的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)。也就是說，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)與展會(huì)相關(guān)的1塊錢，將會(huì)帶動(dòng)地方9塊錢的其他消費(fèi)。

“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”絕不是簡單地將會(huì)展互聯(lián)網(wǎng)化，而是要通過互聯(lián)網(wǎng)去整合會(huì)展行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源。通過重度垂直的服務(wù)，讓展會(huì)主辦方、參展商、展會(huì)服務(wù)商等各方都能實(shí)現(xiàn)共贏，這是中國生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)酵素分會(huì)一直在踐行的目標(biāo)，也是會(huì)展行業(yè)升級(jí)的路徑探索。

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