環(huán)保組織施壓IT企業(yè)供應鏈 “綠化”程度不一

自2010年4月起，中國多家環(huán)保組織開展“IT產業(yè)污染調研”，曝光蘋果、西門子、松下、諾基亞等29家IT企業(yè)供應鏈存在的污染和毒害問題。

但在“斗爭”初期，蘋果是唯一一家不肯做出回應的公司，其理由是供應商名單保密是蘋果長期以來的政策。

在經歷了長時間的糾結之后，蘋果公司改變了之前的抵觸和否認，開始與環(huán)保組織進行溝通，進而開始全面跟進NGO對其供應鏈污染提出的質疑。

公眾環(huán)境研究中心主任馬軍告訴《第一財經日報》記者，經過環(huán)保組織與蘋果公司長時間的溝通、爭論和磨合，蘋果公司自2012年4月開始，嘗試使用NGO監(jiān)督下的第三方審核，推動其供應商整改環(huán)境違規(guī)問題，并與環(huán)保組織逐步就促使高污染的材料供應商實現(xiàn)轉變達成了共識。

馬軍說，從整個IT行業(yè)來看，其污染排放和水耗、能耗主要集中在原材料生產環(huán)節(jié)，其中尤以PCB(印刷電路板)企業(yè)最為典型。針對環(huán)保組織提出的質疑，蘋果公司推動三家全球主要PCB供應商接受環(huán)保組織監(jiān)督下的專項審核。

據近日發(fā)布的《IT產業(yè)供應鏈調研報告》介紹，我國是世界上PCB產量最大的國家，2011年產值達235億美元。

由于PCB生產過程中結合使用重金屬和化學品，產生的工業(yè)廢水中可能含有一些較難處理的復雜污染物質，如重金屬銅、鎳、汞、六價鉻及鋅和持久性有機污染物(POPs)。一旦這些污染物未經妥善處理而被釋放到環(huán)境中，將在環(huán)境中存在相當長的時間，即便在低濃度下亦呈毒性，污染飲用水和土壤，危害水體生物。

蘋果委托高達公司對PCB生產廠名幸電子(武漢)有限公司進行了環(huán)境審核，通過雨水改造工程，禁止?jié)撛诘墓に噺U水排入雨水系統(tǒng)；通過節(jié)水措施，減少廢水總量。

最新監(jiān)測顯示，名幸電子建立各類主要污染物實際排放總量的統(tǒng)計和監(jiān)控系統(tǒng)，包括COD、BOD5、銅、鎳等。RO水回用系統(tǒng)已投入使用，可節(jié)約生產用水20%~30%。在目前產量下(達到設計產能的20%~30%)，各類污染物排放總量的統(tǒng)計顯示可以滿足季度污染物排放總量。

本報記者注意到，在確認蘋果公司供應鏈環(huán)境管理取得重要進展的同時，上述環(huán)保組織也指出了其需要繼續(xù)改進的方面，包括部分供應商整改至今尚未完成，部分當?shù)厣鐓^(qū)依然投訴受到影響，尚未能及時推動供應商對違規(guī)作出公開說明，尚未能推動供應商公開排放數(shù)據等。

“我們還希望蘋果公司能夠與政府、勞工組織和工人溝通，解決供應鏈存在的勞工權益和職業(yè)傷害問題。”馬軍說。

自然資源保護委員會(NRDC)健康項目主任Linda Greer也表示：“蘋果在其供應鏈管理上還有很多工作需要改善，如蘋果應推動供應商減少有毒有害化學品的使用、妥善處理其危險廢棄物等。”

據上述報告介紹，對于環(huán)保組織的質疑，不同的IT品牌作出了不同的回應。

西門子由于供應商數(shù)量龐大，自行開發(fā)了相應程序，自動將其供應商名單與公眾環(huán)境研究中心的“污染地圖”數(shù)據庫企業(yè)監(jiān)管記錄進行比對，要求有違法違規(guī)記錄的供應商公開已經采取或將要采取的整改措施。

松下公司同環(huán)保組織進行了多次電話溝通。2012年，松下運用中國水污染數(shù)據庫對供貨商進行管理，敦促27家供應商整改，并向公眾說明整改情況。

據了解，近年來，上述環(huán)保組織還就供應鏈環(huán)境問題，與HTC、佳能、LG公司進行了溝通，但這三家公司表現(xiàn)“消極”。

上述報告稱，環(huán)保組織要求HTC改變其拒絕面對污染質疑的做法，切實承擔環(huán)境責任，但HTC拒絕回應。

2010年4月15日，34家環(huán)保組織聯(lián)名向佳能公司發(fā)出了信件，向其確認污染地圖收錄的違規(guī)企業(yè)是否存在環(huán)境違規(guī)問題，是否還有其他供應商存在環(huán)境違規(guī)問題，以及是否建立了供應商環(huán)境管理體系。

但面對環(huán)保組織的質疑，佳能公司雖確認了供應商污染問題，但在之后中日環(huán)保組織多次試圖與其溝通時，佳能公司始終回避。

2010年4月，上述環(huán)保組織開始發(fā)信給LG電子，LG先是對質疑長時間不予回應，后回應否認是其供應商。雖然最終承認是自己搞錯企業(yè)名稱，但其消極姿態(tài)一直未能改變。

“蘋果公司的轉變說明提升供應鏈透明度對‘綠化’供應鏈大有裨益。這一經驗不僅可用在IT產業(yè)，還可以在紡織服裝、日用品等其他產業(yè)推廣。”商道縱橫咨詢機構創(chuàng)辦人郭沛源說。

中國社科院環(huán)境與發(fā)展研究中心副主任鄭易生也說，蘋果這一案例，展現(xiàn)了市場失靈、政策失靈時，環(huán)保組織通過透明撬動治污，借力打力的成功經驗，它能通過公開信息、社會輿論、消費者愿望，讓那些無動于衷、高傲的企業(yè)正視并解決自己存在的問題。

蘋果公司日前公布的2013年第一季度財報(截至2012年12月29日)首次將大中華市場單列，實現(xiàn)營業(yè)收入68.3億美元，同比增長67%，占其總營業(yè)收入的12.5%，遠遠超出其他市場。不過，業(yè)內人士預計蘋果公司今年在中國市場難持續(xù)高增長。

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