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津膜科技:關(guān)于和薛向東成立合資公司可行性研究報告

更新時間:2012-08-30 09:47 來源:中財網(wǎng) 作者: 閱讀:1865 網(wǎng)友評論0

紡織工業(yè)是關(guān)系國計民生的重要產(chǎn)業(yè),亦是用水及水污染大戶。據(jù)國家環(huán)保局統(tǒng)計,紡織印染業(yè)廢水排放量占全國工業(yè)廢水統(tǒng)計排放量的10%,廢水排放總量居全國工業(yè)行業(yè)第五位,其中印染廢水占紡織印染行業(yè)廢水的80%,每天排放量在300~500萬噸;按1噸印染廢水污染20噸清潔水體計算,每年未達標排放的廢水又會污染清潔水150億噸。

浙江省印染行業(yè)總量占全國的50%以上,印染企業(yè)主要分布在浙江的紹興、蕭山兩地,兩地印染行業(yè)的合計銷售收入占浙江省印染行業(yè)收入的70%左右。印染業(yè)是紹興縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,對縣域經(jīng)濟的發(fā)展舉足輕重;目前,紹興縣年印染面料156億米,分別占全省、全國總產(chǎn)量的53%和30%;位于紹興柯橋鎮(zhèn)的中國輕紡城,是目前全國規(guī)模最大、設(shè)施最齊備、經(jīng)營品種最多的紡織品集散中心,也是亞洲最大的輕紡專業(yè)市場,2011年其市場年成交額達到889.29億元,連續(xù)多年居全國紡織專業(yè)批發(fā)市場第一位。

龐大的印染產(chǎn)能,在為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的同時,也給環(huán)境帶來很大破壞,特別是給當?shù)卣畮砭薮鬁p排壓力,2009年紹興縣工業(yè)污水排放量高達1.86億噸,占全市總量的60%左右;每億元GDP污染物排放強度達62.5噸,是全市平均水平的2倍、全省平均水平的3倍。

國家及浙江紹興地方治污相關(guān)政策

國務(wù)院2009年4月24日全文頒發(fā)的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對紡織工業(yè)明確規(guī)定了實行節(jié)能減排的具體目標:全行業(yè)實現(xiàn)單位增加值能耗年均降低5%,水耗年均降低7%,廢水排放量年均降低7%,廢水回用率達35%以上。

2011年8月,國務(wù)院印發(fā)的《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》中明確指出要加強工業(yè)節(jié)能減排,印染行業(yè)被列入重點推進節(jié)能減排的行業(yè),還被列入國家重點環(huán)境監(jiān)控行業(yè),印染企業(yè)要安裝運行管理監(jiān)控平臺和污染物排放自動監(jiān)控系統(tǒng),定期報告運行情況及污染物排放信息,實行主要污染物排放總量控制。

目前紹興水處理有限公司日污水排放總量為90萬噸,根據(jù)省環(huán)保部門“十二五”有關(guān)規(guī)劃要求,到“十二五”末,COD濃度將由100mg/L降到60mg/L,這意味著對印染企業(yè)廢水達標進管要求還將繼續(xù)趨嚴。

嚴格而具體的減排目標堅定了紹興當?shù)卣卫碛∪緩U水的決心,2010年6月,紹興縣啟動實施印染產(chǎn)業(yè)集聚升級工程,通過“集聚整合一批、控量升級一批、搬遷改造一批”,在濱海工業(yè)區(qū)打造“綠色印染”基地,力爭通過3至5年的努力,使印染企業(yè)數(shù)量減少25%,廢水排放減少30%;與此同時,特別提出新的排放標準:自2012年7月1日起,紹興全市納入紹興水處理有限公司的工業(yè)廢水,將統(tǒng)一全面執(zhí)行《污水綜合排放標準》三級標準,化學(xué)需氧量(COD)納網(wǎng)濃度須控制在500mg/L以下,企業(yè)納入紹興水處理有限公司的廢水,將對氨氮(NH3-N)這一指標做出要求,濃度不得超過45mg/L, 這給涉及到扎染、印花等的企業(yè)又上了一道“緊箍咒”。自2010年9月份起,紹興縣建立了倒逼減排的鐵腕治污機制,定期向各鎮(zhèn)(街道)發(fā)出一份《治水超標進管企業(yè)通報》,對進管污水超標最嚴重的20家企業(yè)進行排名通報,凡排名末位(COD濃度最高)的企業(yè),實行“末位淘汰”,依法關(guān)停。目前,紹興縣環(huán)保部門正在制訂相關(guān)的措施,印染企業(yè)一旦COD濃度超過500mg/L,將做出停產(chǎn)整治。

如此嚴苛的減排要求促使印染企業(yè)對廢水處理及中水回用技術(shù)格外關(guān)注,己有印染廢水排放大戶與污水處理專業(yè)公司進行合作,積極探索技術(shù)和經(jīng)濟都可行的解決方案。

紹興地區(qū)印染企業(yè)走訪調(diào)查情況

紹興縣約有250家左右的印染公司,分布在安昌古鎮(zhèn)、濱海新區(qū)、柯橋街道、齊賢鎮(zhèn)、錢清鎮(zhèn)等區(qū)域。政府根據(jù)各公司生產(chǎn)規(guī)模給的廢水排放量指標不同,目前,紹興縣已安裝了112臺電子排污閥門,排污量超過指標的將自動關(guān)閉閥門,對大部分企業(yè)而言,按照現(xiàn)有的標準,在沒有專業(yè)解決排放問題的情況下,淡季的時候勉強應(yīng)付,但一到旺季,很多公司只能通過限量生產(chǎn)來達到減排目的,這種監(jiān)管措施對稍大規(guī)模印染企業(yè)產(chǎn)量影響很大且時間緊迫, 所以這類企業(yè)對中水處理回用技術(shù)比較關(guān)心,己有多家印染企業(yè)已把目光投向了先進技術(shù)——膜法處理,大膽引進先進技術(shù),推廣印染廢水膜處理。

現(xiàn)有其他公司在園區(qū)對十幾家印染企業(yè)提供膜法解決方案,有的還在實驗中。據(jù)使用該膜法處理系統(tǒng)的一些客戶反映:整體看處理效果并不理想,主要是因為膜組件污染及堵塞嚴重,有的經(jīng)過連續(xù)換膜后出水量依然很低,甚至導(dǎo)致設(shè)備停用。因此,很多印染企業(yè)依然對膜法處理工藝持觀望態(tài)度,而且換膜成本也是印染企業(yè)考慮的重要因素之一,最終會通過對比實驗處理效果來選擇膜產(chǎn)品品牌。

浙江東方華強印染有限公司(簡稱華強公司)是紹興工業(yè)百強企業(yè),由浙江華強紡織集團有限公司與香港迅宇國際有限公司、浙江東方集團股份有限公司三方強強聯(lián)合,于2001年12月成立的一家大型紡織、印染、服裝、貿(mào)易企業(yè),主要生產(chǎn)各種棉質(zhì)服裝。由于排放指標限制,對華強公司生產(chǎn)規(guī)模己產(chǎn)生較大影響,公司于2011年10月29日與蘇州英特工業(yè)水處理工程有限公司(簡稱蘇州英特)簽訂印染污水的再生處理、循環(huán)利用合同,合同約定:蘇州英特運營華強原有生化污水處理系統(tǒng)并以BOO(即建設(shè)-擁有-經(jīng)營)形式提供中水兩部分。生化污水

處理費收費標準:提標前1.2元/噸(COD<1000ppm),提標后2.2元/噸(COD<500ppm),再生水收費4.6元/噸。

經(jīng)過3個月的建設(shè),華強項目中水回用系統(tǒng)己于2012年2月進入調(diào)試運營階段,目前系統(tǒng)運行情況良好,各技術(shù)參數(shù)指標均達到合同約定要求,工藝技術(shù)證明可行,蘇州英特適時組織了當?shù)仄渌∪酒髽I(yè)現(xiàn)場觀摩,效果反應(yīng)積極。

通過華強項目BOO合作模式的成功實施,當?shù)赜∪酒髽I(yè)發(fā)現(xiàn)可以通過分期支付服務(wù)費或直接購買中水來減輕項目投資資金壓力,分散了投資失敗的風險同時并沒有增加經(jīng)營成本;而且印染企業(yè)大多不具備印染廢水處理需要的專業(yè)化技術(shù)人才,BOO合作方式可以規(guī)避以上種種弊端,相比之前的EPC投資方案,當?shù)赜∪酒髽I(yè)更接受BOO合作方式;當?shù)卣蚕M袑嵙Φ墓驹谥兴赜梅矫孀龀霰容^明顯的效果,有信心進行大范圍推廣,以解決政府和印染企業(yè)共同關(guān)注的問題。

成立合資公司合作可行性

1、嚴格的廢水治理目標產(chǎn)生較大的市場空間是項目成功實施的前提

節(jié)能減排依然是“十二五”規(guī)劃的重要主題之一。印染行業(yè)是耗能大戶,成為國家制約、并推廣節(jié)能減排技術(shù)的主要行業(yè)之一。與國內(nèi)其它省份相比,浙江省印染企業(yè)的環(huán)保,治理水平落后,中水回用比例低。據(jù)不完全調(diào)查,浙江省印染企業(yè)水回用率在10%左右,離“十二五”制定的回用目標有較大差距。

目前印染廢水膜法回用技術(shù)剛剛起步,在印染行業(yè)尚未普及推廣,而傳統(tǒng)印染污水處理存在著建設(shè)成本高、處理效果差的諸多理因素,因此,巨大的印染污水處理市場為污水膜法回用技術(shù)提供了廣闊的發(fā)展空間。

由于印染廢水處理技術(shù)難度很大,目前只有個別公司在印染廢水處理方面做初步嘗試,并沒有專業(yè)的膜法污水處理公司在此領(lǐng)域形成強有力的影響力和相對壟斷局面,所以就目前的市場狀況而言,是進軍此領(lǐng)域的較好時機。

2、蘇州英特公司成功運營華強項目是合作成功的基礎(chǔ)

華強公司是規(guī)模較大的專業(yè)印染公司,其產(chǎn)生的印染廢水水質(zhì)具有一定代表性,蘇州英特公司針對華強印染項目,在津膜科技公司的支持下,從前期工藝技術(shù)不斷探索, 到后期對系統(tǒng)不斷調(diào)試,對印染廢水的處理過程己有較深認識,并且從工藝技術(shù)、成本控制、人員培養(yǎng)、運營維護、風險管理各方面積累了寶貴的經(jīng)驗,今后為類似項目的成功運營打下良好基礎(chǔ),通過快速復(fù)制,產(chǎn)生規(guī)模效益。

3、雙方合作資源優(yōu)勢互補是本項目成功實施的條件

津膜科技:公司專注于超、微濾膜及膜組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,并以此為基礎(chǔ)向客戶提供專業(yè)膜法水資源化整體解決方案——包括技術(shù)方案設(shè)計、工藝設(shè)計與實施、膜單元制造及系統(tǒng)集成、運營技術(shù)支持與售后服務(wù)等。廣泛應(yīng)用于污水、廢水處理與回用,給水凈化,海水(含苦咸水)淡化等領(lǐng)域;除此之外,公司還提供少量雙向流膜過濾(TWF)特種分離整體解決方案。公司作為國內(nèi)最具競爭力的膜組件供應(yīng)商和膜法水資源化整體解決方案提供商之一,在市政污水處理及回用,鋼鐵、石化等行業(yè)廢水處理及回用,電力、電子等行業(yè)給水凈化及市政給水凈化等領(lǐng)域積累了大量的項目實施經(jīng)驗,具有較強的項目實施經(jīng)驗優(yōu)勢。

華強項目的MBR膜組件由津膜科技生產(chǎn)提供,經(jīng)過幾個月連續(xù)運營,各項性能指標都經(jīng)歷了印染廢水苛刻的考驗,相比其他公司在紹興當?shù)貙嶒灲Y(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的MBR膜組件有一定優(yōu)勢;自津膜科技2012年7月5日成功在創(chuàng)業(yè)版上市,公司在品牌和知名度上都上一個臺階,也大大提高了資本實力,為合資項目實施提供了資金保障,合資公司成立后經(jīng)營規(guī)模的擴大也會提高超募資金的使用效率。

薛向東:蘇州英特工業(yè)水處理工程有限公司總經(jīng)理。1985年畢業(yè)于天津工業(yè)大學(xué)機械專業(yè)。1995年創(chuàng)辦了英特化學(xué)(即 蘇州英特工業(yè)水處理工程有限公司前身),從事水處理藥劑的研發(fā),生產(chǎn),銷售以及循環(huán)水工程。經(jīng)過幾年的努力,英特的業(yè)務(wù)遍及電力,電子,食品,機械,市政等多個行業(yè),并已為三百多家企業(yè)提供過水處理服務(wù)。2005年率領(lǐng)英特全面進軍水處理領(lǐng)域,使英特具備為工業(yè)水處理系統(tǒng)提供整體解決方案的能力。范圍包括工業(yè)廢水處理及中水回用、工業(yè)循環(huán)水處理、純水及超純水的制備、市政供水和膜技術(shù)的應(yīng)用。

薛向東親自參與了華強項目的整個建設(shè)與運行調(diào)試過程,成功的經(jīng)驗可以在合資公司成立后很快復(fù)制,如對項目建設(shè)、運營管理、人員安排等方面對服務(wù)企業(yè)做出迅速反應(yīng),對項目就近靈活管理等,保障項目的順利實施和規(guī)?焖贁U大。

4、BOO投資模式是項目實施的有利條件

印染企業(yè)大部分都為民營企業(yè),資金相對緊張,BOO模式減少了印染企業(yè)的投資負擔,企業(yè)中水回用后,廢水排放量大大減少,相應(yīng)繳納的排污費減少;同時也省卻了工業(yè)用水量,所以整體成本在項目上馬前后并無太大提高,印染企業(yè)經(jīng)營成本并不會因為BOO中水回用項目而大幅增加。同時國家財政和地方財政也相應(yīng)出臺了補貼辦法,一定程度減輕企業(yè)的負擔。這些都為在當?shù)亻_展BOO中水回用項目提供了有利條件。

合作方案

由津膜科技、薛向東雙方出資在浙江紹興成立合資公司,公司坐落于紹興柯橋中心,廠區(qū)坐落于柯橋中國輕紡城創(chuàng)意園,創(chuàng)意園與柯橋鎮(zhèn)政府以及紹興縣科技局掛鉤,合資公司爭取申請成為高新企業(yè),享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠。

出資方案:合資公司注冊資本人民幣3000萬元。

出資比例:

津膜科技:人民幣 1800萬 占60%

薛向東: 人民幣 1200萬 占40%

合資公司主營業(yè)務(wù):污水處理設(shè)備、超、微濾膜及膜組件銷售,并以此為基礎(chǔ)向客戶提供專業(yè)膜法水資源化整體解決方案——包括技術(shù)方案設(shè)計、工藝設(shè)計與實施、膜單元裝備集成及系統(tǒng)集成、運營技術(shù)支持與售后服務(wù),BOT、BOO項目運營實施等。

合資公司組織結(jié)構(gòu):公司有市場業(yè)務(wù)部、商務(wù)部、工程技術(shù)部(研發(fā)中心)、運營部、總經(jīng)辦(采購部、人事部、內(nèi)務(wù))、財務(wù)部。公司成立后,第一年計劃建設(shè)運營4個BOO項目,第二年投資運營6個項目,共計10個項目,人員將達到50~70人。

合資公司成立后將對蘇州英特公司己運營的華強印染廢水BOO項目進行資產(chǎn)評估,合資公司參考評估價格對項目進行收購并按原合同持續(xù)運營,合資公司將在各合資方的努力下復(fù)制項目運營模式,擴大經(jīng)營規(guī)模,在浙江印染行業(yè)集中地區(qū)爭取形成有影響力的專業(yè)印染廢水處理公司。

項目風險分析

通過華強項目實際運營情況和經(jīng)濟效益測算,津膜科技己對類似項目實施運營情況有了基本了解和把握,但合資公司成立后,在項目復(fù)制實施過程中,還有可能會面臨來自各方面的風險,津膜科技會充分認識相應(yīng)風險并積極采取措施予以防范和控制,確保實現(xiàn)預(yù)期目標實現(xiàn)。

1、市場風險及對策

市場風險包括需求下降、競爭風險等,雖然通過客戶走訪了解到規(guī)模比較大的企業(yè)都要在廠內(nèi)建立自己的中水回用系統(tǒng),但由于全球經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化或市場需求變化可能導(dǎo)致印染企業(yè)對中水需求減少。

雖然紹興當?shù)赜杏∪酒髽I(yè)超過200家,但這些并不都是我們的目標客戶,我們會從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、實力因素等方面綜合考慮,慎重地選擇合作企業(yè),從而一定程度上規(guī)避市場需求風險。

廣闊的市場空間必然會存在市場競爭,目前并沒有專業(yè)水處理公司在印染廢水處理行業(yè)形成有力的競爭力,我們可以通過己成功運行的項目向當?shù)赜∪酒髽I(yè)推廣,擴大項目影響力,成功帶動當?shù)厥袌霾⑼茝V到行業(yè)企業(yè)。

2、收費風險及對策

收費風險來自于服務(wù)企業(yè)不能及時或全額支付污水處理費或中水回用費,原因可能由于企業(yè)自身經(jīng)營問題或者資金出現(xiàn)問題。

我們會通過對服務(wù)企業(yè)的選擇,如選擇實力較強、規(guī)模較大的企業(yè)作為服務(wù)對象,以保障支付能力;還可以爭取通過當?shù)卣畽C構(gòu)的付款擔保等方式規(guī)避收費風險;另外,在合同簽訂時充分考慮印染企業(yè)經(jīng)營不確定因素, 加強合同約束條款如:合同無法執(zhí)行時由印染企業(yè)按評估價值回購BOO中水回用系統(tǒng)投資等。

3、技術(shù)風險及對策

技術(shù)風險主要包括技術(shù)攻關(guān)風險、替代性技術(shù)風險以及同類技術(shù)競爭風險等。

工藝技術(shù)風險:通過華強印染項目的實施,所采用的MBR+RO工藝路線經(jīng)不斷調(diào)試證明技術(shù)是可行的,我們會根據(jù)印染廢水水質(zhì)不同,調(diào)整不斷完善工藝技術(shù),做到大規(guī)模推廣。

替代性技術(shù)風險:MBR具有傳統(tǒng)廢水處理工藝所無法比擬的優(yōu)勢,在印染廢水處理中,MBR必然會逐漸取代傳統(tǒng)的生物處理技術(shù),從而成為最有應(yīng)用價值的水處理技術(shù)之一,MBR被證明是處理紡織印染廢水的高效新型水處理技術(shù),通過MBR處理后的印染廢水,甚至達到了回用水標準,目前看很長時間內(nèi)還不存在替代膜技術(shù)的更新一代的處理技術(shù)。在國務(wù)院剛剛公布的《節(jié)能環(huán)保新型產(chǎn)業(yè)》發(fā)展規(guī)劃中,膜生物反應(yīng)器技術(shù)及膜材料技術(shù)均被列入我國水污染治理技術(shù)與產(chǎn)品技術(shù)的第一位,膜材料及其應(yīng)用技術(shù)得到了國家發(fā)展戰(zhàn)略層面的重視。

同類技術(shù)競爭風險:據(jù)紹興柯橋濱海工業(yè)區(qū)環(huán)保局長介紹:近兩年內(nèi)寧波兵器研究所在搬進園區(qū)的幾家印染廠做了相對應(yīng)的推廣,但效果不理想。印染廢水處理難度高,進入壁壘較高,對比成功運營的華強項目,我們有信心在競爭中不斷擴大優(yōu)勢。

結(jié)論

綜合所述,津膜科技成功掛牌上市后,品牌效應(yīng)和資本實力都有很大提升。印染廢水高難度處理技術(shù)是壁壘也是發(fā)展契機,津膜科技應(yīng)抓住機會,通過優(yōu)勢資源聯(lián)合,成立合資公司,提早進度印染廢水處理行業(yè),有效提高超募資金的使用效率和投資回報率,進一步加強品牌影響力和核心競爭力,保證津膜科技的收益穩(wěn)定增長,為公司帶來直接與間接的雙重收益,推動津膜科技的快速發(fā)展。

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