透視我國轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，保護環(huán)境、加快推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展已日益成為一項重要而緊迫的任務(wù)。在中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條中，宜興扮演著極其重要的作用。作為全國著名的環(huán)保之鄉(xiāng)，宜興是全國最為重要的環(huán)保設(shè)備制造基地，環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國遙遙領(lǐng)先。據(jù)統(tǒng)計，整個宜興市有1400多家環(huán)保企業(yè)， 2000多個系列產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，總收入達350億元，環(huán)保產(chǎn)品和工程遍及全國，并輻射到東南亞和中亞等國。 

與此同時，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)也面臨著二次升級轉(zhuǎn)型，宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)正從環(huán)保設(shè)備制造向工程承包、運營升級，從環(huán)保制造業(yè)向環(huán)境服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們很高興地看到，越來越多的環(huán)保企業(yè)正在積極的進行探索，不斷創(chuàng)新求變。 

回顧宜興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，人們自然而然想起一個響亮的名字——江蘇鵬鷂環(huán)保集團。經(jīng)過30年的堅持創(chuàng)新和專業(yè)化經(jīng)營，鵬鷂環(huán)保已成為一家集研發(fā)設(shè)計、設(shè)備制造、工程總承包、水務(wù)項目投資及運營管理于一體的企業(yè)集團;下屬全資子公司30多個，總資產(chǎn)40億;擁有甲級環(huán)境工程專項設(shè)計資質(zhì)、壹級環(huán)保工程專項承包資質(zhì)、甲級環(huán)境保護設(shè)施運營資質(zhì);已完成各類項目3000多項，是中國環(huán)保骨干企業(yè)，環(huán)保領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。 

鵬，展翅萬里;鷂，飛九天;鵬鷂，其志高遠，必卓然也。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到民營企業(yè)再到中國赴新加坡上市的第一家環(huán)保企業(yè)，從環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)到環(huán)保工程承包再到水務(wù)投資運營商，鵬鷂環(huán)保一直在不斷創(chuàng)新求變，在自身創(chuàng)新發(fā)展的過程中，不斷帶動并引領(lǐng)宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模型和企業(yè)制度的創(chuàng)新，同時還因為培育了數(shù)千名宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)人才，被業(yè)界譽為宜興環(huán)保的“黃埔軍校”。 

“鵬鷂對于宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的帶動作用是功不可沒的”,在走訪宜興環(huán)保企業(yè)的過程中，我們不止一次聽到環(huán)保企業(yè)的老板這樣表述。原來這些環(huán)保企業(yè)老板不是從鵬鷂環(huán)保走出來的，就是學(xué)習和引進了鵬鷂環(huán)保的技術(shù)和人才，提到鵬鷂環(huán)保對宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻，他們都非常肯定和認同�？梢钥闯觯i鷂近30年的經(jīng)營發(fā)展，在致力打造現(xiàn)代環(huán)保服務(wù)業(yè)的今天，也演繹著龍頭企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳奇故事。 

科技創(chuàng)新奠定環(huán)保產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 

早在1986年，鵬鷂就創(chuàng)辦了宜興第一個環(huán)保研究所，先后自主開發(fā)出了30多個系列的環(huán)保產(chǎn)品，申請25項專利，多項產(chǎn)品獲得省、部級科技成果獎。中國最早的一大批環(huán)保水處理設(shè)備都由鵬鷂率先研發(fā)生產(chǎn)，而許多環(huán)保產(chǎn)品和設(shè)備至今仍被收錄在設(shè)計手冊中。 

1990年前后，鵬鷂已經(jīng)成長為國內(nèi)環(huán)保的知名品牌企業(yè)，并保持高速增長勢頭。宜興的一些企業(yè)紛紛學(xué)習鵬鷂的產(chǎn)品和技術(shù)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)由此生根發(fā)芽，初步形成了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群，奠定了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 

在鵬鷂開發(fā)的眾多產(chǎn)品中，我們不得不特別提到的是 “WSZ地埋式生活污水處理設(shè)備”。該產(chǎn)品集污水處理工藝流程為一體，且可埋入地表以下，適合地區(qū)占地面積小、對環(huán)境影響小的要求，深受上海、北京等城市歡迎，產(chǎn)品得到快速了推廣。該產(chǎn)品在1993年獲國家環(huán)�？偩�“A類推廣產(chǎn)品”。WSZ污水處理設(shè)備不僅給鵬鷂巨大的財富，而且周邊企業(yè)紛紛仿效，總銷售額達幾百億。很多企業(yè)就是在仿制及學(xué)習鵬鷂的產(chǎn)品技術(shù)過程中完成了原始積累，得到了發(fā)展。該產(chǎn)品至今仍為小型生活污水處理設(shè)施的主流設(shè)備。 

商業(yè)模式創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)做大、做強 

“不要等企業(yè)走不下去時才想著改變，而要在企業(yè)經(jīng)營良好時就思考未來的發(fā)展”，鵬鷂環(huán)保總裁王洪春這樣告訴我們。從環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)到環(huán)保工程承包，再到水務(wù)運營商，鵬鷂環(huán)保的每一次變革都走在宜興乃至全國環(huán)保企業(yè)的前列。 

鵬鷂以產(chǎn)品起家，到了上世紀九十年代，當宜興大多數(shù)的環(huán)保企業(yè)還在進行設(shè)備生產(chǎn)時，鵬鷂人已經(jīng)意識到單靠產(chǎn)品的發(fā)展很難進一步做大做強，必須探索一條新路。王洪春告訴我們，由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個以服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)，其個案性較強，難以規(guī)模化生產(chǎn)，因此很難做大。鵬鷂環(huán)保在在其他環(huán)保企業(yè)埋頭以設(shè)備為主的時候，勇敢地邁出了“工程承包”這一步。以工程總承包為抓手帶動相關(guān)制造業(yè)，使環(huán)保企業(yè)不斷發(fā)展壯大。鵬鷂在1998年即拿到了施工資質(zhì)和甲級環(huán)境工程設(shè)計資質(zhì)，是國內(nèi)首批、宜興第一家具有工程資質(zhì)的企業(yè)。在鵬鷂進行工程項目承包的若干年里，宜興環(huán)保企業(yè)緊隨其后，承接了國內(nèi)大量的環(huán)保工程項目，使得宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈條得到了進一步延伸，也進一步做大了環(huán)保產(chǎn)業(yè)。 

隨著環(huán)保工程項目承包所取得的成功，初嘗甜頭的鵬鷂人并沒有停下探索的腳步，他們把目光放到了水務(wù)投資運營上，充分利用自身的設(shè)備制造能力和工程能力的優(yōu)勢探索水務(wù)投資項目。1997年，鵬鷂與公主嶺市洽談水務(wù)投資項目，該項目最終以BOT的方式成功建成并運營，該方式倡導(dǎo)了投資、設(shè)備制造、工程建設(shè)、運營服務(wù)為一體的水務(wù)投資新模式。此舉開創(chuàng)了中國水務(wù)項目民營化、企業(yè)化運作的先例，震動了國內(nèi)業(yè)界及相關(guān)管理部門。 

2003年，鵬鷂環(huán)保在新家坡上市，企業(yè)資本得到了進一步充實。鵬鷂在水務(wù)投資上取得了迅速發(fā)展，先后承接了日處理量20萬噸的南昌紅谷灘大型污水處理項目、日處理量40萬噸的南通西北片區(qū)大型引江區(qū)域供水項目等，至今已完成及投資的項目達20多個，總額達40億元。 

看到鵬鷂環(huán)保的不斷發(fā)展壯大，宜興的眾多環(huán)保企業(yè)開始積極效仿鵬鷂的商業(yè)模式，并都取得了長足的發(fā)展。宜興的環(huán)保產(chǎn)值已經(jīng)從原來的10多億猛增到了現(xiàn)在的300多億。 

企業(yè)制度創(chuàng)新推動宜興經(jīng)濟發(fā)展 

在今天我們看起來十分尋常的企業(yè)私有化，追溯到上個世紀八十年代，卻是非同尋常的事情。 

1988年，鵬鷂已是國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)軍企業(yè)。鵬鷂人意識到如果企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展，必須從源頭上進行制度改革與創(chuàng)新，把原來的集體企業(yè)改成職工持股的集體企業(yè)。此次改革雖因政策的不配套，而遭“流產(chǎn)”，但足以證明鵬鷂在體制改革敢為人先的精神。1993年，隨著改革開放的深入，鵬鷂與政府多方協(xié)商，終于完成體改，把原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成符合現(xiàn)代企業(yè)制度的民營企業(yè)。雖然推遲了5年，但仍是大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的先例。通過改制，企業(yè)的生產(chǎn)力及發(fā)展動力得到了進一步的提升。政府在看到體改的優(yōu)勢后，即在宜興進行全面推廣，宜興的民營企業(yè)之所以有今天的發(fā)展成就，是與鵬鷂引領(lǐng)的體制改革在全國贏得了先機分不開的。當時，也引來了全國各地紛紛學(xué)習的高潮，事實上對中國的經(jīng)濟改革也起到了一定的推動作用。 

鵬鷂在發(fā)展過程中，早就意識到企業(yè)的發(fā)展離開資本運作是很大做大、做強的，因此開始探索企業(yè)的二次體制改革，尋求企業(yè)上市。通過幾年的努力，鵬鷂終于在2003年12月11日在新加坡主板成功上市，也因此成為中國第一家在境外上市的環(huán)保企業(yè)。鵬鷂的成功上市為宜興的環(huán)保企業(yè)再一次指引了方向，紛紛也開始運作上市，現(xiàn)在已有多家環(huán)保企業(yè)引進了投資基金，有些已進入了實際的上市前的操作階段。 

環(huán)保“黃埔軍校”桃李滿天下，仍在創(chuàng)新求索 

在鵬鷂走向輝煌的過程中，許多員工在鵬鷂學(xué)習、歷練，得到了茁壯成長。離開鵬鷂后，他們逐漸嶄露頭角，成為優(yōu)秀的企業(yè)家或企業(yè)骨干精英。在宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，大部分環(huán)保企業(yè)都與鵬鷂有著不同程度的淵源，在很多企業(yè)家或企業(yè)精英身上都可以看到鵬鷂人的身影，因此在宜興，不少環(huán)保人士稱鵬鷂環(huán)保為環(huán)保界的“黃浦軍校”。 

“公司周邊的環(huán)保公司的老板很多都是從鵬鷂走出去的，我輕輕松松的就可以叫出他們的名字。鵬鷂經(jīng)歷了28年的發(fā)展，許多人都為鵬鷂的發(fā)展作出了努力，雖然有些人離開了鵬鷂，但是他們把鵬鷂的精神、產(chǎn)品和技術(shù)播散到宜興乃至全國，這對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的壯大、宜興“環(huán)保之鄉(xiāng)”地確立都是有重要作用及好處的”，鵬鷂集團總裁王洪春這樣告訴我們。當我們提到“黃埔軍校”的稱號時，王洪春自豪地說：“這么多年來，我真正自豪的并不是企業(yè)創(chuàng)造了多少物質(zhì)財富，而是培養(yǎng)了一大批具有‘鵬鷂精神’的創(chuàng)新型人才”，這才是鵬鷂真正的社會價值所在。 

為改變宜興環(huán)保小而散的局面，充分整合宜興的環(huán)保資源，提升宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)形象，2010年，經(jīng)宜興市人民政府批準，鵬鷂在高塍環(huán)保集中區(qū)投資建設(shè)了一個20萬平方米的鵬鷂環(huán)保科技創(chuàng)新園。這是國內(nèi)第一家以龍頭企業(yè)為核心建設(shè)的環(huán)保工業(yè)園區(qū)，它將充分利用鵬鷂的技術(shù)、資質(zhì)、制造、管理經(jīng)驗作為平臺，整合周邊的環(huán)保資源，形成優(yōu)勢互補，進一步提升宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的水平，推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)向縱深化發(fā)展，從而擴大宜興環(huán)保在全國的市場份額。這將又是鵬鷂的一個重要創(chuàng)新點，園區(qū)的發(fā)展必將對鵬鷂及周邊環(huán)保的企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要作用。 

鵬鷂環(huán)保不斷追求創(chuàng)新發(fā)展的過程也是不斷引領(lǐng)宜興、乃至全國環(huán)保發(fā)展的過程，鵬鷂的真正意義在于它對宜興體制改革的推動;在于它宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的推動。它不僅創(chuàng)新發(fā)展了近30年，而且引領(lǐng)了近30年，我們應(yīng)該充分認識及高度重視龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)，只有培育和扶持好龍頭企業(yè)的發(fā)展才能振興產(chǎn)業(yè)。我們也希望在更多的產(chǎn)業(yè)中出現(xiàn)像鵬鷂一樣對產(chǎn)業(yè)有引領(lǐng)作用的企業(yè)，這才是我們民族需要的企業(yè)。 

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