那座冷冰冰的高爐像只失神的獨眼，幾只麻雀在它眼瞼上跳來跳去整理羽毛，張順勇彎腰，揀起一塊碎磚頭，遠遠向麻雀拋去。麻雀盤旋，又落下，其他廠區(qū)時常有小火車拉著暗紅的鐵水跑過，空氣灼熱，人聲嘈雜，實在不是歇腳的好地方。

其他人也不像張順勇這么清閑，他和麻雀的游戲周而復始。“我和它在一起的時間比老婆還長。”張指著高爐平淡地說，他食指上有段褐色的疤，是鋼花的留念。這座4號高爐的壽命超過張的工齡，連續(xù)生產(chǎn)了35年零2個月。2008年1月，它和兩臺燒結機、兩座轉爐先后停產(chǎn)，按照一個與綠色奧運相關的承諾，首鋼將壓產(chǎn)400萬噸，等于其在北京總產(chǎn)量的一半。

自天安門廣場西行17公里，一片管道交錯的廠區(qū)如同長安街延長線的句點。1919年北洋政府創(chuàng)辦的石景山煉鐵廠，如今已成北京的工業(yè)符號，也是它的環(huán)保心結。英國奧委會2007年一直在測試一種面罩，可以讓運動員在中國訓練時戴上。不管類似擔憂在國人眼中何等小題大做，北京仍需采取必要措施凈化空氣，首鋼搬遷就是顯示這種決心的強烈信號。

鋼鐵工業(yè)所制造的污染主要包括礦石冶煉、煤炭焦化等流程中產(chǎn)生的粉塵和廢氣，以及鋼渣、焦油渣等固體廢棄物，它對水資源的需求也頗為可觀。首鋼的位置“上風上水”，上世紀60年代，遠遠就能看到廠區(qū)上空一個由黑色、白色、黃色煙霧纏繞成的“鍋蓋”，地面上的草也掛著一層鐵銹，石景山區(qū)附近的白廟村，居民都給玻璃貼上厚厚的塑料布，防止粉塵進屋。一個不甚精確的數(shù)字是，最嚴重的時期，首鋼在石景山粉塵排放量平均為每年每平方公里34 噸。

1964年，經(jīng)有關部門批準，首鋼將鋼渣統(tǒng)一傾倒在盧溝橋抗戰(zhàn)紀念館的西北側。鋼渣產(chǎn)生量大約占全部鋼產(chǎn)量的10%，隨著煉鋼能力提升，鋼渣山也日漸膨脹，到1991年已綿延1公里，高18米，重達300萬噸，盧溝橋上著名的石頭獅子，身上麻點越來越多，當?shù)鼐用裾J為每天用夾帶在風中的鋼渣“洗澡”是重要原因，但北京環(huán)保局否認了這一說法。

在GDP為王時期，這是容易忽視的代價。上世紀70年代，時任首鋼領導的周冠五去日本考察，看到高爐下都有花草，工人帶著白手套工作。好勝的周冠五認為首鋼應以此為樣本，當時很多同事不以為然，認為不可能也無必要。這種想法引起了周心中的不安，他意識到環(huán)境污染的壓力未來一定會掣肘首鋼。

1979年首鋼成為國企改革的第一個重大試點，采用利潤遞增包干，所謂“農(nóng)業(yè)改革看鳳陽，工業(yè)改革看首鋼”，首鋼的輝煌由此開始。 1989年，其利潤年增長率為全球鋼鐵公司的2.4倍。1992年鄧小平視察首鋼后，首鋼獲得了投資立項、外經(jīng)外貿(mào)、融資三方面特權，1994年，其鋼產(chǎn)量達到823.7萬噸，為全國首位，寶鋼與之相比還是個“小弟弟”。

這一時期，首鋼開始在山東濟寧、廣西柳州等地考察，準備異地建廠，或尋求合作，也去了如今的首鋼河北曹妃甸基地，當時那里還是一個荒蕪的海島。四處出擊的原因一方面是錢包鼓鼓，另一方面在北京的空間壓力已經(jīng)呈現(xiàn)。

異地投資沒有下文，而在北京，823.7萬噸成為巔峰。周冠五在1995年初離職，時年77歲。自此首鋼的產(chǎn)能原地踏步，“要首都還是要首鋼”的問題逐漸成為一種呼聲，答案自然不言而喻。此后鋼鐵工業(yè)的幾輪大發(fā)展中，它只能眼巴巴地看著對手從身邊一個個躍過。為彌補主業(yè)競爭力的缺失，首鋼惟有大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)。

2001年7月13日那個沸騰的夜晚，首鋼的主要領導也徹夜難眠，申奧成功十個小時后，首鋼黨委召開緊急會，重新研究“十五”期間的環(huán)保規(guī)劃。將首鋼的環(huán)保問題與奧運會聯(lián)系起來令他們尷尬，而這個夜晚過后，這個話題將變得無法回避。

實際上，“要首都還是要首鋼”一直讓首鋼焦頭爛額，它不希望這是一種非此即彼的選擇。自周冠五時代就開始大規(guī)模綠化，正門前百米如綠色長龍，廠區(qū)內(nèi)有月季園，人工湖中常見野鴨嬉戲。自1995年起，擴產(chǎn)受阻后首鋼投入大量資金用于環(huán)保，累計21.3億元，如今設在石景山區(qū)的大氣污染監(jiān)測儀，顯示的數(shù)字并不高于其他區(qū)。2007年與2001年相比，二氧化硫、煙塵、粉塵排放總量分別降低了54.6%、45.6%和45.2%。為消化鋼渣山，首鋼還建成國內(nèi)第一條鋼渣干混砂漿生產(chǎn)線，頗具象征意義的是，所產(chǎn)砂漿大量用于奧運工程。

能否在異地建廠的同時保留北京廠區(qū)？是張順勇等一批老工人曾經(jīng)的幻想。“新日鐵就在東京，人家還是發(fā)達國家呢，難道北京就容不下一個首鋼？”一位匿名的中層向《中國企業(yè)家》發(fā)牢騷說，“這一折騰，耗資數(shù)百億啊。”

據(jù)說2002年首鋼曾在一個報告中作出“實行整體搬遷的方案基本不可行”的結論，搬遷費用過高、影響工業(yè)總量和富余職工難以安排是三個原因。但隨著奧運臨近，整體搬遷已成為宿命，首鋼長達90余年的歷史中，因為所處的位置，沉沉浮浮，總是離不開“大局”二字。

政府從未向首鋼提出過搬遷的正式要求，但對首鋼而言不能發(fā)展無異于慢性自殺，同時首鋼的產(chǎn)品結構以建筑鋼材為主，業(yè)內(nèi)戲稱為“面條褲腰帶”，附加值低，它希望借新項目實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。“搬遷不是復制，”現(xiàn)任董事長朱繼民說，“更不是‘污染搬家’。”首鋼仍強調(diào)自己是主動遷移，如此不會抹殺其在環(huán)保方面多年的苦心經(jīng)營。

2005年2月，國務院批準了《關于首鋼實施搬遷、結構調(diào)整和環(huán)境治理的方案》，中國鋼鐵工業(yè)史上最大的遷移就此緩緩拉開序幕。首鋼在河北遷安已經(jīng)有一個鋼廠，有助于保證其生產(chǎn)銜接。2008年，首鋼將按照年產(chǎn)420萬噸鋼的規(guī)模生產(chǎn)，直到2010年停產(chǎn)。今年第三季度每個月最多生產(chǎn)20萬噸，主要是為了保證高爐不停工。2008年，因壓產(chǎn)首鋼直接利潤損失將達28億元人民幣。

僅這一次壓產(chǎn)，就有8427名職工分流安置，首鋼在京的鋼鐵工人超過3萬名，他們中的一部分將轉移到曹妃甸，那里大約需要不到1萬名工人。張順勇計劃退休，而他的兒子會去曹妃甸，有時他會想象兒子和自己一樣，全身包裹，手中緊握著鋼釬，世界只剩下面前張牙舞爪的爐火。但實際上兒子的工作只是按動幾個電鈕，就像20年前周冠五在日本看到的一樣，這讓他放心而又有些失落。

奧運會期間，鋼鐵第一大省河北將有42家企業(yè)關停，其中大部分為鋼鐵企業(yè)。天津、山西、內(nèi)蒙古、山東也聯(lián)動保障北京空氣質量，限產(chǎn)或停產(chǎn)高污染企業(yè)。在兩個月內(nèi)兌現(xiàn)“綠色”的承諾不困難，但要提升資源利用率，完成節(jié)能減排目標卻并不容易。國內(nèi)一種根深蒂固的潛在論調(diào)是嚴格的環(huán)保監(jiān)管政策將破壞企業(yè)的競爭力，大部分高污染、高能耗企業(yè)尚不具備首鋼這樣的騰挪空間，它們面臨的局面往往是要不消亡，要不就在“圣火”冷卻后繼續(xù)以灰色的方式生存。

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