2010年上海世博吸引了全世界的目光。“城市，讓生活更美好”的主題給人以無限遐想的空間。人們所期待的，不僅是感受這里的異域之魂，更多的是體味其中人類文化與綠色地球渾然天成的舒適與美好。這份舒適和雅致，當然也離不開為盛會創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境和強大后備保障的幕后功臣。

“對于各種應急情況，只要你打個電話，我們就會緊急出動。應急計劃都是經(jīng)過演練，能夠迅速執(zhí)行的計劃。”穆橋石聲音響亮的說。

面前這個身材高大，風度翩翩的慈祥老人是法國威立雅環(huán)境集團亞洲區(qū)總裁穆橋石，他的傳奇經(jīng)歷始終被人津津樂道，從當年的柔道冠軍到現(xiàn)在的環(huán)境集團總裁，他始沒變的是一份探索的執(zhí)著和勇氣，并把這種感染力傳遞給身邊的每一個人。采訪他是一個愉快的過程，熟識他的人都親切的叫他老穆，一個可愛風趣的法國老人。

結(jié)緣上海 全力保障世博

每個盛大的聚會，都凝聚著背后無數(shù)的辛勤和汗水。世博會中，無論是各國奇妙眩目的場館，還是最基本的供水和垃圾處理，如果缺乏一個強有力的保障，一切美好都將是空談。威立雅環(huán)境集團在上海世博會扮演著重要的角色，他們將承擔會議期間全部水供應和垃圾廢物處理業(yè)務。

威立雅擔此重任并非偶然。1995年隨著上海老港垃圾填埋場第四期工程的正式運營，這個中國最大的生活垃圾填埋場，就已經(jīng)開始為上海人打理生活垃圾。日處理垃圾近萬噸，服務800萬人口，45年的使用期，這些數(shù)字背后營造出的是一個綠色環(huán)保的國際都市。而世博會，是他們業(yè)務的進一步拓展和延續(xù)。談起世博，這個在中國生活了17年，對中國充滿感情的的法國人感慨的說：“上海世博會不僅是上海的大事，也是中國的大事”。

同時，對于威立雅來說世博會也是一次難得的契機。“我是兩個公司的負責人，一個是法國的威立雅公司亞洲總裁，一個是法國的電力公司總裁顧問”穆橋石邊說邊從公文包里掏出另一張名片微笑著遞給我。據(jù)他介紹，法國電力公司不但直接參與世博會法國展館的工作，對于世博園的電力供應，也會提供全方位的支持。供水和垃圾處理雖然聽起來不起眼，但是對于7000萬人次的參觀規(guī)模來說，做好此項工作意義非凡，細節(jié)和服務質(zhì)量將決定成敗。

中國環(huán)境發(fā)展令人充滿信心

作為跨國企業(yè)的引領(lǐng)者，穆橋石的視野不僅僅停留在世博會，他也時刻關(guān)注著投資市場的變化和發(fā)展。筆者問“您是否讀了今年溫總理的兩會報告”。聽完他立刻拿出了一疊厚厚的兩會工作報告文件，關(guān)于環(huán)境問題章節(jié)，已經(jīng)將重點詞句用彩筆做了標記，還耐心的一條條念給我聽。

他頗有感觸的說道：“1982年的中華人民共和國憲法，第9頁里面，有一些關(guān)于環(huán)境很重要的元素，證明中國政府很早就重視環(huán)保，關(guān)心可持續(xù)發(fā)展。十一五計劃，也詳細的表明了中國政府的立場和意圖，要采取一些非常必要的措施來保護中國的環(huán)境。今年的兩會報告是以前政策的進一步延續(xù)，讀了之后，我感覺中國政府對于環(huán)境保護的決心更加堅定了。這同時也鼓舞了我對中國環(huán)境發(fā)展前景的預測。”

在問到是否為世博會做了特殊規(guī)劃時，他神情從容而自信，“為了保證世博會的成功，我們會進一步加強對于水質(zhì)的管理和監(jiān)控。”公司的水質(zhì)中心化驗室，會通過水質(zhì)的控制、監(jiān)測和科研實驗，及時監(jiān)控供水管網(wǎng)的水質(zhì)情況。對于垃圾廢物處理，也會設(shè)置專門的廢棄物收集系統(tǒng)為世博提供服務。

低碳經(jīng)濟不單純是低消耗的概念

哥本哈根世界氣候大會后，一個非常時髦的詞“低碳生活”已經(jīng)越來越為大家所熟知，無論是節(jié)電、節(jié)水，少開車、少開空調(diào)，還是植樹、保護環(huán)境，減碳已經(jīng)成為每個人的責任。更多關(guān)心全球氣候變暖的人們已經(jīng)把減少二氧化碳實實在在地帶入了生活。

“低碳經(jīng)濟實質(zhì)上是‘減排’的一個概念，它不是指低消耗，而是要減少排放量。”穆橋石說出他對“低碳”概念的理解。多年來威立雅也是通過對垃圾的回收再利用，以實業(yè)的形式踐行著“低碳”的理念。“我們對廢棄物在源頭進行處理，再利用垃圾降解產(chǎn)生的填埋氣進行發(fā)電并上網(wǎng)，實現(xiàn)資源的綜合利用。”

相對于天然氣發(fā)電，填埋氣每立方米產(chǎn)生的電量相當于前者的1/2，變廢為寶已經(jīng)不是空談，科學家測算，如果中國能將垃圾充分有效地用于發(fā)電，每年將節(jié)省煤炭5000～6000萬噸。

威立雅環(huán)境集團目前在中國的北京、上海、杭州等十幾個城市都有垃圾焚燒發(fā)電和填埋場沼氣發(fā)電的項目。以上海江橋生活垃圾焚燒廠為例，每天就要吃掉1900噸垃圾，解決了上海地區(qū)10%的垃圾處理。如果一年的垃圾被焚燒并發(fā)電，上網(wǎng)電量為1億千瓦時，可供上海十二萬五千戶居民使用。

被填埋的垃圾周圍會建有塑性混凝土防滲墻，以避免污染地下水資源，填埋場在封藏后，垃圾頂層的防滲膜上會鋪上一定厚度的土壤，可以種樹，種花草，威立雅杭州天子嶺上的生態(tài)公園就是這樣應運而生的。

“在水的技術(shù)領(lǐng)域，特別是海水淡化領(lǐng)域，我們也盡量通過技術(shù)手段減少溫室氣體的排放。”

運用中國文化到企業(yè)管理中

穆橋石喜歡中國文化，“我受到儒家思想的影響很大，孔子的學說反應了中國人精神的靈魂，他也改變了我一定的思維方式和處事態(tài)度。”對于《孫子兵法》，他有自己的理解。“我覺得《孫子兵法》的名字取得不夠貼切，孫子兵法的精髓就是“不戰(zhàn)而去人之兵”，就是要保持和平。戰(zhàn)爭在孫子兵法中只不過是實現(xiàn)和平的一種手段，我有個建議，把書名改為“和平論”而不是“戰(zhàn)爭論”。

崇尚和平，倡導道家“無為而治”的穆橋石已經(jīng)把他們巧妙的運用于企業(yè)的管理中。“我對‘無為而治’的理解是，對于一件事情，不要過多的介入人為的干預，而是讓事物按照本來的規(guī)律自由的發(fā)展。管理一個企業(yè)，我只是作為一個伴隨者在旁邊觀察著，讓它自然而然的得出結(jié)果。”

瞄準中國巨大市場潛力

在城市化進程中，垃圾作為城市代謝的產(chǎn)物成為城市發(fā)展的負擔，世界上許多城市均有過垃圾圍城的局面。告訴你一個數(shù)字：中國城市生活垃圾累積堆存量已達70億噸。上海市一年的生活垃圾相當于5個金茂大廈的體積；而北京市的生活垃圾堆起來，可以建造一個景山。

這就引出一個命題，垃圾該何去何從？各國一直都在探索和尋找具有可持續(xù)性的廢棄物管理體系，以便能夠有效的減少廢棄物對環(huán)境的影響。

據(jù)統(tǒng)計，我國垃圾總量約有四成未經(jīng)集中處理。有業(yè)內(nèi)專家預測：中國已經(jīng)成為了僅次于美國的世界上第二大垃圾處理市場，在未來幾年內(nèi)，中國垃圾處理市場的規(guī)模將超過3000億元人民幣，必然要超過美國。巨大的商機吸引著外資的進入。

“中國的市場潛力很大”穆橋石坦言，相比于亞洲其他國家，中國政治經(jīng)濟穩(wěn)定，很適合在此投資。日本很發(fā)達，但是它已經(jīng)進入老齡化社會；韓國和朝鮮國內(nèi)有很多不穩(wěn)定因素；印尼雖然也是多民族組成的國家，但中央集權(quán)不強，主要依靠地區(qū)管理，政權(quán)分散。而中國人團結(jié)有一種凝聚力，中央政府的垂直化管理使中國政治很穩(wěn)定。“我們對中國的力量和信心不是偶然的，而是根據(jù)許多可觸可感的事實得出來的結(jié)論。你們都很年輕，你們應該為自己的國家感到自豪。”

在采訪結(jié)束時，碰見常州市建設(shè)局局長吳曉東，閑聊時他無意間道出了一件事，“它讓我印象非常深刻”他說道，“常州市的水供應都是由與威立雅的合資公司來托管的，有一次城市供水管道出了一些問題，全市暫停供水，令人意想不到的是，停水沒多久，威立雅就派人將桶裝純凈水免費送進各家各戶，解決了居民的用水之急。都說外商來華投資是為了賺錢，但他們在社會效益與經(jīng)濟效益發(fā)生沖突時，會優(yōu)先于社會效益，這件事情足以讓我們反思很多……”

“堅持不懈的追求第一。”說話間，穆橋石突然肩扛起身邊的一名男記者，來了一個180度的前翻。柔道冠軍老穆無論在運動生涯還是在職場上都懂得，擇時而準確出擊才有可能最大程度的擊敗敵人。

  使用微信“掃一掃”功能添加“谷騰環(huán)保網(wǎng)”