以河北國華黃驊電廠為例, 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較。

1、投資

(1) 取消GGH 節(jié)省投資約5000 萬元。

(2) 采用套筒煙囪, 內(nèi)管為單管鈦復(fù)合鋼管, 投資約增加2000 萬元。

(3) 為提供淡水而增加的海水淡化裝置初投資2000 萬元。

綜合上述數(shù)據(jù), 脫硫裝置不設(shè)GGH 方案可節(jié)省投資約1000 萬元; 如果不考慮分?jǐn)偤Ｋb置的初投2000 萬元, 則可節(jié)省投資約3000 萬元。

2、運(yùn)行費(fèi)用(年運(yùn)行小時(shí)數(shù)按5500 小時(shí)計(jì))

(1) 電費(fèi): 不設(shè)GGH 時(shí), 增壓風(fēng)機(jī)軸功率降低約2 ×1000kW , 驅(qū)動(dòng)電機(jī)及密封和降泄漏風(fēng)機(jī)功率約2 ×300kW , 軸功率共降低約2600kW。電價(jià)按發(fā)電成本價(jià)0117 元/ kWh 計(jì),節(jié)省電費(fèi): 2600 ×55000117/ 10000 = 24311萬元/ 年

(2) 水費(fèi): 不設(shè)GGH , 增加工藝水水耗80m3 / h , 水價(jià)格按2153 元/ m3 計(jì)，增加水費(fèi):80 ×5500 ×2153/ 10000 = 111132 萬元/ 年

(3) 維護(hù)費(fèi): 維護(hù)費(fèi)考慮設(shè)備及防腐費(fèi)用,按設(shè)備費(fèi)的1 %計(jì)。節(jié)省維護(hù)費(fèi): 500 ×1 % = 50萬元/ 年

綜合比較有：

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