【谷騰環(huán)保網(wǎng)訊】近日，大河環(huán)科與菲達(dá)環(huán)保在浙江諸暨簽署能源環(huán)保領(lǐng)域戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方領(lǐng)導(dǎo)圍繞打造能源環(huán)保領(lǐng)域全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動市場化改革和高質(zhì)量發(fā)展，不斷提高市場競爭力進(jìn)行了深入交流。

再往前，8月3日，中建八局與三峽集團(tuán)江蘇分公司在滬簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將聚焦基礎(chǔ)設(shè)施、清潔能源、綠色低碳等重點領(lǐng)域合作。此前一天即8月2日，青島惠城環(huán)保科技集團(tuán)股份有限公司（簡稱“惠城環(huán)保”）與北京環(huán)境有限公司（簡稱“北京環(huán)境”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方合作重點聚焦于低值可回收物分選、利用以及相關(guān)環(huán)境綜合服務(wù)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

這樣的例子在2024年不勝枚舉。近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場情況、競爭格局、合作模式等均發(fā)生顯著變化，環(huán)保企業(yè)正在從單純的競爭關(guān)系走向競爭合作，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也逐漸步入競合時代。

環(huán)保變局下的必然選擇

近年來，受到當(dāng)前整體環(huán)境影響，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新增需求總體下滑，市場已進(jìn)入存量市場競爭階段。在有限的市場空間里，環(huán)保企業(yè)競爭加劇。

與此同時，央國企加速環(huán)保業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)格局變化。一方面，各省紛紛通過整合內(nèi)部資源成立省級環(huán)保集團(tuán)，以省級環(huán)保平臺為省內(nèi)核心的環(huán)保項目運作平臺的格局持續(xù)推進(jìn)。據(jù)北極星環(huán)保網(wǎng)統(tǒng)計，截至目前，全國已有23個省份明確組建省級環(huán)保集團(tuán)，其中山22個省份已掛牌成立，福建省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)在籌建當(dāng)中。

另一方面，央企紛紛布局生態(tài)環(huán)保業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年，環(huán)保上市公司中有67家為國有資本或國有資本控股，97家央企中已有2家專業(yè)環(huán)保央企，分別是中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)和長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)(仍為三峽集團(tuán)下屬公司)，已有70家企業(yè)開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)工作。憑借資金實力、技術(shù)優(yōu)勢和政府支持等方面的優(yōu)勢，央企在規(guī)模化大型環(huán)保工程方面具有較強(qiáng)競爭力，頻頻斬獲幾十億甚至上百億的環(huán)保大單。

央國企在布局生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的同時，部分央國企還還開展了一系列投資、收并購活動，多家環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭民營企業(yè)被國有企業(yè)收購，進(jìn)一步加速了行業(yè)的整合也推動了生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)格局的深刻。

毫不夸張地說，環(huán)保行業(yè)正在經(jīng)歷變局和煎熬，無論是建筑央企、地方國企還是民營企業(yè)，在市場增量有限、存量萎縮的情形下，疊加供給端的激烈競爭、行業(yè)結(jié)構(gòu)的深層次變化、企業(yè)負(fù)債和現(xiàn)金流問題等多重因素，經(jīng)營效益早就薄如蟬翼，惡性競爭已成為現(xiàn)實。

面對激烈的市場競爭，不少企業(yè)通過低價換取市場，這無異于飲鴆止渴，行業(yè)“良幣”自是無力跟進(jìn)，“劣幣”自身卻也“命不久矣”，大家比的不再是“活的更好”，而是看誰“活得更久”。相較于資金、技術(shù)等有天然優(yōu)勢的央國企，環(huán)保民企面臨的生存壓力不言而喻。

隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來環(huán)保企業(yè)或?qū)?yīng)對更加復(fù)雜、更加慘烈的競爭局面，如何做戰(zhàn)略布局，如何合縱連橫等等，都極大考驗環(huán)保企業(yè)的功力。

環(huán)保步入競合時代

行業(yè)大勢自是無法扭轉(zhuǎn)，應(yīng)對姿態(tài)卻可乘勢而為。當(dāng)前的市場環(huán)境下，討論“誰進(jìn)誰退”已無意義，活下去才是王道，而單打獨斗已經(jīng)不行了，合作才能更好地生存。

2024年以來，環(huán)保市場上各種合作、簽約層出不窮。從競爭格局來看，生態(tài)環(huán)保行業(yè)集中度迅速提升，企業(yè)“競合”的趨勢顯著。競合是建立和保持產(chǎn)業(yè)里優(yōu)秀參與者的一種動態(tài)合作競爭關(guān)系，優(yōu)勢互補，協(xié)同增長，最終實現(xiàn)雙贏與產(chǎn)業(yè)共贏。

從形式上看，環(huán)保的競合主要呈現(xiàn)為三種：央地聯(lián)合、央民聯(lián)合、地方組團(tuán)，尤其是國資民企攜手合作成為普遍現(xiàn)象。國企勝在資源，特別是在政策、技術(shù)、品牌、融資、政府關(guān)系等方面保有絕對優(yōu)勢；民企則在運營活力方面領(lǐng)先�；诠餐婧驮V求打造競合關(guān)系，推進(jìn)資源共享和優(yōu)勢互補，合作共贏顯然更符合雙方的追求，更有利于穿越周期。

1月24日，海南省政府與中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司在�？诤炇鹕罨瘧�(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將圍繞規(guī)劃咨詢頂層設(shè)計、生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)治理、城鄉(xiāng)固體廢棄物綜合治理、城市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、智慧照明、健康產(chǎn)業(yè)、綠色金融等多個領(lǐng)域積極謀劃，充分踐行綠色發(fā)展理念，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保事業(yè)發(fā)展，全面助推海南省建設(shè)國家生態(tài)文明試驗區(qū)，共同構(gòu)建價值創(chuàng)造與價值共享的合作發(fā)展新格局。

中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司與先河環(huán)保戰(zhàn)略合作簽約。雙方將在生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境治理等多個領(lǐng)域展開深度合作，共同為推動美麗河北、美麗中國建設(shè)及生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

鹽城港集團(tuán)與江蘇省環(huán)保集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約。雙方將圍繞“五新示范港”建設(shè)，在深入推進(jìn)綠色生態(tài)低碳港口、港口綠色發(fā)展水平績效評估、港口碼頭環(huán)境治理能力、構(gòu)建生態(tài)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控平臺、強(qiáng)化環(huán)保專項資金支持等方面展開合作，全力打造綠色發(fā)展示范典型，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。

伴隨產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，基于優(yōu)勢互補的央國企與民企的合作將在未來愈發(fā)明顯。通過合作，環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，達(dá)到雙贏甚至多贏的效果。與此同時，企業(yè)還通過合作提升企業(yè)乃至全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和發(fā)展的效率，并以雙方的合作為基礎(chǔ)，為未來創(chuàng)造機(jī)會提供更多可能。

不過合作要思考三個問題：首先，合作的效果是否有利于公司發(fā)展；其次，合作的伙伴很重要；再次，確認(rèn)合作的業(yè)務(wù)；最后，明確合作的方式。

毫無疑問，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入競合時代。不同企業(yè)間的競合，也將在未來塑造環(huán)保產(chǎn)業(yè)新格局。對于環(huán)保企業(yè)而言，如何重新定位自己，如何找到合適的合作伙伴，乃至發(fā)揮合作優(yōu)勢發(fā)展自己，將關(guān)系到企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。畢竟，合得來才能活得好。

北極星環(huán)保網(wǎng)不完全梳理2024年以來環(huán)保企業(yè)百次簽約合作情況如下：
 

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