賽萊默：成立首年業(yè)績漸入佳境
來源：儀器信息網(wǎng) 閱讀：2216 更新時間：2013-02-04 13:292013年2月1日，賽萊默(Xylem)中國公司在北京舉行“賽萊默品牌成立周年回顧暨新年展望媒體見面會”，約60位媒體代表參加了此次見面會。賽萊默中國副總裁、中國區(qū)總監(jiān)呂淑萍，賽萊默中國副總裁兼對外事務(wù)總監(jiān)董瑞萍出席媒體見面會。
賽萊默中國公司自2011年11月1日正式成立以來繼承了原公司水業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)和解決方案，不斷完善業(yè)務(wù)能力，通過創(chuàng)新和本地化為客戶提供更加有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)呂淑萍介紹，2012年賽萊默中國業(yè)績穩(wěn)中持續(xù)上升，實現(xiàn)預(yù)期增長。
賽萊默堅持創(chuàng)新，向市場推出具備高附加值的產(chǎn)品與服務(wù)。
2012年推出了包括飛力Experior 在內(nèi)的高效節(jié)能產(chǎn)品，以應(yīng)對世界范圍的能源短缺和中國可持續(xù)發(fā)展的需要。飛力Experior結(jié)合水力、智能、電機優(yōu)化設(shè)計，擁有最高效的、無故障污水泵送系統(tǒng)，它的SmartRun智能控制器非常簡潔、友好，其功能讓運行更可靠和有效;而其超級高效的直接啟動永磁電機也是污水泵送的最佳選擇。這些高效節(jié)能產(chǎn)品在市政和建筑給排水市場正發(fā)揮著積極的作用。
2012年賽萊默研發(fā)中心推出了一批以本地需求為主的新產(chǎn)品，例如可以通過iphone手機遠程監(jiān)測水泵運轉(zhuǎn)狀況的iPumote系統(tǒng)。iPumote使得我們的水泵更加智能化，通過我們開發(fā)的數(shù)據(jù)服務(wù)器，實現(xiàn)了水泵的遠程短信報警，遠程實時監(jiān)測，其中最突出的創(chuàng)新就是我們將監(jiān)測的平臺放在了iPhone手機上，并成功將這一創(chuàng)新在中國申請了專利。此系統(tǒng)是中國水泵行業(yè)中第一個將水泵監(jiān)測延伸到手機上產(chǎn)品，其虛擬IP的應(yīng)用解決了客戶不得不使用昂貴的固定IP的煩惱，優(yōu)化的數(shù)據(jù)傳輸方式，使得客戶在體驗實時監(jiān)測的過程中不必為流量擔憂。
在過去的一年中，賽萊默實施了諸多戰(zhàn)略并購，不斷擴大其在水循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈中的業(yè)務(wù)能力。其中，收購Godwin排水公司這一舉措使賽萊默擴充了在市政和工業(yè)排水的業(yè)務(wù)能力，同時幫助世界上很多城市建立高效的城市排澇功能。
2012年10月颶風桑迪登陸美國，賽萊默部署200多套排水泵為紐約排澇。
北京城區(qū)泵站改造項目一期：此項目覆蓋北京城內(nèi)二十余個排水泵站的改造 7.21之后，由于積水問題亟待解決，北京市政府對于城區(qū)泵站改造項目進行了調(diào)整，在蓮花橋增設(shè)10余臺泵，而在廣渠門橋附近增設(shè)一個較大型的泵站，夕照寺泵站，設(shè)置十余臺軸流泵。目前，我們中標了八個泵站。目前，賽萊默團隊正在積極配合設(shè)計院，為這些泵站的建設(shè)和改造提供解決方案。
在業(yè)務(wù)方面，新的公司品牌賽萊默在水處理、建筑給排水和工業(yè)市場上已經(jīng)深入人心，創(chuàng)造出不俗的業(yè)績。
2012年贏得的水處理業(yè)務(wù)：
(1)市政自來水項目：浙江桐鄉(xiāng)同福水廠、江蘇太倉三水廠、湖南湘潭九華水廠、江蘇蘇州白洋灣 (2013年1月)、湖南株洲第二給水廠(2013年1月)。
(2)市政污水處理及回用項目：天津紀莊子改建、安徽合肥王小郢污水廠。
(3)工業(yè)污水處理項目：新疆慶華煤化工污水廠。
2012年，在建筑給排水市場，城市軌道交通項目，例如地鐵和機場的建設(shè)中取得了長足的發(fā)展，贏得項目包括南京地鐵3號線、祿口機場2期、北京地鐵10號線2期和14號線等等。
在工業(yè)市場，特別是海洋石油平臺業(yè)務(wù)上取得了突破。
除了業(yè)務(wù)的發(fā)展外，賽萊默產(chǎn)品還取得了很多的榮譽，榮獲行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品和客戶滿意度殊榮等等。同時，在履行企業(yè)社會責任方面，賽萊默繼續(xù)實施賽萊默水印計劃中國行動，在2012年改善16所學校的飲用水和衛(wèi)生實施，并提供健康教育，并因此獲得中華婦女慈善獎和企業(yè)社會責任優(yōu)秀企業(yè)的表彰。
展望2013年，中國的十二五規(guī)劃、創(chuàng)建美麗中國的目標和城鎮(zhèn)化的進程加快，對于賽萊默來說市場的機會與挑戰(zhàn)并存。因此，賽萊默新年的策略著重于：
順應(yīng)中國市場的需求，將業(yè)務(wù)向高增長地區(qū)傾斜；
保持高端市場的領(lǐng)先地位，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，滲透到新的細分市場；
加大人才投資，同時加強與合作伙伴的戰(zhàn)略合作；
l增強本地研發(fā)的能力，擴大研發(fā)中心的規(guī)模和研發(fā)能力， 推出更多高附加值產(chǎn)品。
