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福建省豐泉環(huán)保集團有限公司

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陳澤峰:“垃圾王子”沖刺“百億環(huán)保帝國”

             來源:齊樹峰 閱讀:5459 更新時間:2008-07-16 17:58

環(huán)保行業(yè)是國家重點扶持行業(yè),也是當前世界的三大朝陽行業(yè)之一。順應著世界的潮流,不滿39歲的陳澤峰認為環(huán)保事業(yè)是個“良心事業(yè)”,這個“垃圾王子”,正在向著他的“百億環(huán)保帝國”邁進。


中德環(huán)保CEO 陳澤峰

小生意成就千萬富翁

1969年,陳澤峰出生于福建省安溪縣長坑鄉(xiāng)玉南村,這里是著名的茶鄉(xiāng),山清水秀。從小時候起,他就要面對貧寒的家境和生活的重壓,同其他農(nóng)家子弟一樣,他發(fā)奮讀書,想通過讀書改變命運。中學時代的他多才多藝、全面發(fā)展,16歲時就在報紙上發(fā)表了一篇文章,掙得了12元稿費,這是他人生中賺得的第一筆錢。

據(jù)喜歡讀書的陳澤峰說,對他人生影響最大的書竟然是《高中地理》。“學了《高中地理》后,我的整個世界觀都發(fā)生了變化。對于人來說,宇宙有幾十億年,人卻只能活幾十年,生命如此短暫,更要活出光彩來,讓無限的理想去延續(xù)自己有限的生命。”陳澤峰說。

不幸的是,年少時的一場大病摧毀了陳澤峰的大學夢,使他“當作家,讓自己的作品代代流傳以延續(xù)生命”的想法成為了泡影。

1988年,19歲的陳澤峰利用借來的2000多元錢,開始了他原本看不上的從商之路。由于本錢太少,他只能從推銷打火機、五金零件等小商品做起,風里來、雨里去,一、二年的時間里,陳澤峰跑遍了大江南北的十幾個省區(qū),賺到了人生的第一桶金———5萬元。在陳澤峰看來,最重要的不是賺到的這些錢,他說:“吃了很多苦,這段經(jīng)歷很重要,對我的成長、成熟很有幫助,提升了我的各種能力,讓我的意志得到了鍛煉,我從一個夢想滿懷的文學青年,轉變成了一個有毅力、對社會有認識的社會人。”

有了些本錢后,陳澤峰在安溪縣開了家小型機械廠,生產(chǎn)茶葉揉搓機、茶葉烘干機、香菇脫水機、香菇烘干機等小型設備。在管理工廠的過程中,陳澤峰感到了自己管理知識和能力的欠缺,這時的他,有能力去圓自己的大學夢,他入讀了天津大學的經(jīng)濟管理專業(yè),一邊讀書,一邊做生意。在讀大學的三、四年中,陳澤峰又與人合作創(chuàng)辦了小水電站、小水泥廠等企業(yè)。1994年,25歲的陳澤峰已有了千萬身家。

做環(huán)保不論虧與賺

就在做這些小企業(yè)的過程中,陳澤峰深切地感受到了污水、垃圾、廢氣對家鄉(xiāng)的青山綠水的破壞,他決心放棄原來低科技、高污染的行業(yè)。1995年底,他帶著一部車、一筆資金和十幾個人到了福州,建立豐泉公司,開始轉型高科技。在二、三年的時間里,豐泉公司就有了突飛猛進的發(fā)展,業(yè)務拓展到電子、進出口、醫(yī)藥、廣告等多個行業(yè),陳澤峰也由千萬富翁變成了億萬富翁。

這個時候,陳澤峰又有了新的想法,因為這時的他已經(jīng)有能力“讓自己的事業(yè)走向永遠 ”。他決定用上自己的全部財產(chǎn)及籌得資金,創(chuàng)建了豐泉環(huán)保集團,并隨即創(chuàng)建了集環(huán)保科研、項目開發(fā)、生產(chǎn)制造于一體的豐泉環(huán)保科技園,到如今,該園已成為國內(nèi)規(guī)模最大的垃圾焚燒設備生產(chǎn)基地。

陳澤峰說:“環(huán)境問題已是全球性問題,環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物技術產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)是21世紀的三大朝陽產(chǎn)業(yè)。做生意有賺有虧,可做環(huán)保事業(yè),就不能用簡單的賺與虧來衡量,賺了也是賺,虧了也是賺,因為企業(yè)暫時的虧損,換來的將是地球的潔凈,將是整個人類的可持續(xù)發(fā)展。

決心已定的陳澤峰,把目光瞄向了最為困難的污水處理和垃圾治理兩大難題。“我國的垃圾已占到全世界年產(chǎn)垃圾的1/4以上,垃圾處理多采取填埋方式,不但占用了大量土地,還會造成土壤和地下水的二次污染,而垃圾焚燒,不但能將垃圾有效減量,還能產(chǎn)生熱電、肥料等資源,垃圾焚燒替代垃圾填埋勢在必行。”而環(huán)保裝備工業(yè)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支柱,陳澤峰決定利用自己的優(yōu)勢,制造垃圾焚燒和污水處理設備。

1998年,陳澤峰提出了開發(fā)新產(chǎn)品的“三條法則”:一是非一流的高科技產(chǎn)品不做,二是緊緊跟著政府的高新技術產(chǎn)業(yè)政策導向走,三是只搞市場需求量大的創(chuàng)新專利技術產(chǎn)品。經(jīng)過艱苦的努力后,豐泉環(huán)保集團攻克技術難關,創(chuàng)造出了兩項環(huán)??萍嫉娜^產(chǎn)品,即“工業(yè)廢水和中小城鎮(zhèn)污水水解拼裝成套設備”和“LFW系列智能型工業(yè)垃圾焚燒爐”,獲得13項國家專利,并被國家發(fā)改委列入國家重點環(huán)保裝備國產(chǎn)化國債項目,獲得了1700萬元國債資金。

隨著一個個高科技環(huán)保產(chǎn)品和環(huán)保工程的推廣以及國家對環(huán)保的日益重視,眾多企業(yè)開始關注豐泉環(huán)保的產(chǎn)品。到現(xiàn)在,豐泉環(huán)保集團的產(chǎn)品已行銷全國,并在歐美和東南亞打開了市場。

非常時期建功立業(yè)

陳澤峰的高額投入有了回報,經(jīng)過長期的研發(fā),豐泉環(huán)保集團攻克了一道道技術難關,先后形成了以熱解爐、爐鍋一體化、回轉窖爐、往復爐排爐等為龍頭的4種新產(chǎn)品系列,大大降低了垃圾燃燒成本,真正利用了燃燒產(chǎn)生的熱能,最重要的是成功解決了燃燒排放的二次污染問題。到目前,豐泉環(huán)保產(chǎn)品最好的指標,已經(jīng)超過歐盟和日本10倍。

平常苦練真功,非常時期自然就建功立業(yè)。2003年,“非典”疫情肆虐神州,北京地區(qū)的形勢尤為緊張,治療產(chǎn)生的大量醫(yī)療垃圾急需處理。關鍵時刻,通過調(diào)研,北京市有關部門自然就想到了在技術上領先的豐泉環(huán)保集團。2003年4月28日,北京市市政管理委員會緊急通知豐泉環(huán)保集團:在最短的時間內(nèi)趕制醫(yī)療垃圾焚燒爐,盡快發(fā)往北京。

陳澤峰對此高度重視,在一無合同、二無訂金的“非常”情況下,陳澤峰推掉了其它訂單,全力組織生產(chǎn)和運輸。僅僅幾天后,豐泉環(huán)保集團生產(chǎn)的醫(yī)療垃圾焚燒爐,就在北京市崇文區(qū)和房山區(qū)安裝調(diào)試成功,用于焚燒被隔離居民的生活垃圾以及全北京治療“非典”的醫(yī)院所產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾,受到了崇文區(qū)和房山區(qū)有關部門的高度評價。

2003年5月7日,北京市崇文區(qū)市政管理委員會將一面寫有“和衷共濟,共抗非典”的錦旗,送給了福建豐泉環(huán)保集團。

危難之處顯身手,“非典”讓豐泉環(huán)保名聲大噪,從此奠定了在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位,此后,豐泉環(huán)保的發(fā)展更有如神話。

2003年10月,豐泉智能型垃圾焚燒爐在第十四屆全國發(fā)明展覽會上榮獲金獎;

2004年,豐泉在北京建造了目前中國最大的醫(yī)療垃圾處理中心;

2005年,集團業(yè)務增長85%;……

垃圾與資源的辯證

垃圾處理行業(yè)既是一個技術密集型行業(yè),又是一個資金密集型行業(yè),需要巨大的成本投入。一個垃圾焚燒項目的投資額都在千萬元以上,有的甚至高達幾億元。在這樣的高投入行業(yè)里,如何將垃圾變?yōu)橘Y源?陳澤峰這個“垃圾王子”,通過一系列地運作,正在打造著他的“環(huán)保帝國”。

在全球化的金融體制下,要解決資金短缺難題,最好的方法就是上市融資。

為了赴德國上市,陳澤峰設計出了一套嶄新的上市模式:豐泉先是被香港一家公司收購,成為香港公司的子公司;然后,陳澤峰在德國漢堡成立了一家名為“中德環(huán)保”的公司,該公司完全控股香港公司。這樣,生產(chǎn)和經(jīng)營主要在國內(nèi)的豐泉集團就“穿上了德國衣裳”,可以在德國上市了。

2007年7月6日,西方財經(jīng)界的目光聚焦在德國法蘭克福主板,中德環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ê喎Q“中德環(huán)保”)在這里上市了,這是在德國主板上市的第一家中國企業(yè)。

到這個時候,豐泉環(huán)保繼第一代“爐排爐”、第二代“循環(huán)流化爐”之后,已經(jīng)成功研發(fā)了第三代產(chǎn)品“雙回路熱解焚燒爐”,大大降低了焚燒設備造價和運營成本,對排放氣體的處理達到歐洲標準,且價格只有德國的1/5。正是由于這個巨大的優(yōu)勢,剛一上市,中德環(huán)保就受到了市場的追捧,瑞士銀行、德意志銀行、 UBS、霸菱、匯豐控股等著名金融機構就成了公司的首批投資者。

德國有全球第一的環(huán)保技術,中國有世界最大的環(huán)保市場,陳澤峰立足國內(nèi)、走向國外,搭起了一座整合國內(nèi)外資源的橋梁。上市給豐泉環(huán)保集團一個更為寬廣的發(fā)展平臺,也促進了豐泉的戰(zhàn)略轉變。資金雄厚了,技術力量更強了,陳澤峰的目光自然更遠了,他說:“我們的目標是打造100億的環(huán)保集團,不僅要做國內(nèi)環(huán)保市場的‘領頭羊’,還要做‘世界的清潔工’,在世界范圍內(nèi)做大型化項目、做高精尖技術,將公司打造成世界十大環(huán)保品牌之一。”

陳澤峰的計劃具體而可行。2008年5月的豐泉環(huán)保集團,已是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè),有兩項產(chǎn)品被認定為國家重點新產(chǎn)品,且是4個國家級火炬計劃項目的實施單位,而隨著北京奧運會、上海世博會的相繼舉辦,隨著國家對環(huán)保的越來越重視,豐泉環(huán)保的發(fā)展也將走上快車道。

隨著企業(yè)的發(fā)展,陳澤峰本人先后獲得了“全國優(yōu)秀環(huán)境科技實業(yè)家”、“全國百名公益之星”、“中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)杰出貢獻獎”等榮譽。

2008年6月,陳澤峰說:“我的人生價值,將隨著一個個高科技環(huán)保產(chǎn)品的面市和一項項環(huán)保工程的推廣而得到實現(xiàn)。我的文學夢荒蕪了,我的環(huán)保夢卻必會開花結果!”


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