這是一個(gè)春寒料峭，乍暖還寒的時(shí)節(jié)。對(duì)于那些在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢中過冬的企業(yè)來講，一不留神，遭遇的寒冷可能更甚之前。有的人是真的凍著了，有的人可能根本沒凍著。東江環(huán)保正屬于后者。

東江環(huán)保2008年前三季度的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，截至2008年9月30日，收入較2007年同期上升約24.59%，約為5.88億元。

對(duì)于金融危機(jī)的襲來，東江環(huán)保早有準(zhǔn)備，據(jù)東江環(huán)保董秘王恬告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，“我們現(xiàn)在是兩條腿走路，步履反而更加穩(wěn)健了。”

王恬口中的兩條腿走路指的是，從2005年開始，東江環(huán)保持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，即從過去單純?yōu)榭蛻籼幚韽U物轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱涮峁┚C合一體化的環(huán)境服務(wù)，實(shí)行做服務(wù)、做品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略。

同時(shí)，通過資源的積累，逐步從原有工業(yè)廢棄物處理業(yè)務(wù)向市政廢棄物處理領(lǐng)域拓展，比如生活垃圾、市政污泥的處理處置以及通過將生活垃圾填埋產(chǎn)生的沼氣發(fā)電等，進(jìn)一步增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)、抗經(jīng)濟(jì)周期的能力。

民企涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)

東江環(huán)保收入增長(zhǎng)主要來自于工業(yè)固體廢物處理業(yè)務(wù)，通過新增專業(yè)固廢拓展人員，來拓展市場(chǎng)份額，同時(shí)，增強(qiáng)各廢物處理基地工業(yè)固體廢物存儲(chǔ)和處理能力，使得工業(yè)廢物處理取得了約91.52%的收入增長(zhǎng)。

此外，建造運(yùn)營(yíng)環(huán)保工程系統(tǒng)及咨詢服務(wù)收入取得約107.23%的增長(zhǎng)，而這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)已成為東江環(huán)保新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。

民營(yíng)企業(yè)涉足工業(yè)廢物處理領(lǐng)域，東江環(huán)保可謂是先行者。

創(chuàng)業(yè)初期，董事長(zhǎng)張維仰找到了當(dāng)時(shí)深圳寶安區(qū)環(huán)保局，表達(dá)了自己想針對(duì)企業(yè)工業(yè)廢物進(jìn)行處理的想法。

既能減少環(huán)境污染、減輕政府壓力，又能為生產(chǎn)廠商提供處置場(chǎng)地、減輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)環(huán)境治理者又能獲利，政府不用投資一分錢，就能解決這個(gè)棘手的問題，這個(gè)“多贏”方案很快得到了寶安區(qū)環(huán)保局的支持。

隨著2001年12月國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局發(fā)布了《危險(xiǎn)廢物污染防治技術(shù)政策》，以及2004年《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》的實(shí)施，對(duì)從事環(huán)保業(yè)務(wù)企業(yè)的資質(zhì)要求越來越嚴(yán)格，起步較早的東江環(huán)保成為了最早的受益者。

2003年1月，東江環(huán)保在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，作為國(guó)內(nèi)第一家在境外上市的民營(yíng)環(huán)保公司，張維仰顯然底氣十足。

東江環(huán)保提供的資料顯示，目前東江環(huán)保已建成全國(guó)規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的重金屬?gòu)U物處理和資源化基地，并按國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施廣東省首個(gè)危險(xiǎn)廢物綜合處置示范中心。該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以平均每年40%~50%的速度增長(zhǎng)，處理能力超過30萬噸/年。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)

站穩(wěn)市場(chǎng)腳跟后，對(duì)于工業(yè)企業(yè)資源再利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí)在張維仰的腦子里開始成型。“最大程度地利用其他企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢物。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的合理延伸和組合，使廢物和廢品成為可再利用的資源。”

對(duì)此，張維仰的做法是將回收的工業(yè)廢物進(jìn)行分類，一部分通過焚燒、填埋及物理、化學(xué)、生物等手段和技術(shù)進(jìn)行處理及處置；而對(duì)于廢物中大量有用的物質(zhì)則通過獨(dú)到的技術(shù)和手段將廢物轉(zhuǎn)化為原材料及能源等再生產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

上海永宣創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司在2001年成為東江環(huán)保最大的投資股東，其總裁馮濤告訴記者，作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，其自身技術(shù)挺重要，不能造成二次污染。此外，變廢為寶的能力以及轉(zhuǎn)換的效率也非常重要。

在張維仰看來，如何做到同時(shí)處理不同種類的廢物并且保證較低成本，才是廢物處理技術(shù)的核心。比如，在用線路板含銅廢液制造新鮮蝕刻液過程中，東江環(huán)保運(yùn)用自主研發(fā)的蒸氨工藝，使氨水提純的成本下降到了行業(yè)平均的50%以下。

此外，張維仰的自信來自于東江環(huán)保擁有自己的技術(shù)壁壘，并能及時(shí)跟上廢物市場(chǎng)的變化。為此，東江環(huán)保有一批一線技術(shù)人員，每天接觸不同的廢物，了解技術(shù)的發(fā)展趨向，并對(duì)廢物市場(chǎng)變化作出反應(yīng)。自成立以來，東江環(huán)保的處置設(shè)備、生產(chǎn)工藝一直在改，在寶安的含銅廢物處理基地已經(jīng)改造了多次?，F(xiàn)在，張維仰又在埋頭計(jì)劃著再次大改造，而這將是又一次的升級(jí)換代。